Hvordan vurdere en søkers motivasjon fra intervjuer

Motivasjon rangerer høyt som et ønskelig kjennetegn eller attributt hos de ansatte du ansetter. Men hvordan oppdager du ekte motivasjon under et jobbintervju? Spesielt hva er en arbeidsgiver som lytter etter som kandidater svarer på jobbintervju spørsmål om motivasjon?

Jobbintervjuene du stiller, og intervjuspørsmålet svarer på kandidatforsyningen din, er avgjørende for din vurdering av kandidatens kunnskap, erfaring og potensiell kulturell passform i organisasjonen din.

Spesielt i et område som motivasjon-kandidatens egen motivasjon-og hvordan de skaper et miljø der andre ansatte vil velge å bli motivert er en kritisk vurdering for en arbeidsgiver.

Dette er hva du prøver å lære når du lytter til kandidatens intervjuspørsmål om motivasjon om motivasjon.

Svar på intervjuer spørsmål om motivasjon

Når du vurderer svarene kandidatene dine leverer til spørsmål om motivasjon, vurderer du flere faktorer. Du vil forstå hva som motiverer kandidaten din. Du vil forstå arbeidsmiljøet som han eller hun finner motiverende. Du vil avgjøre om arbeidsmiljøet ditt og kollegene du gir er i samsvar med kandidatens behov for motivasjon.

Du prøver å identifisere hva som motiverer individet du intervjuer. En kandidats medfødte motivasjon må samsvare med jobben han er valgt. For eksempel vil du ikke ansette en kandidat som liker å jobbe alene for kundeserviceposisjonen din.

Programvareutviklerne dine må finne egen motivasjon i å løse problemer, få ting til å fungere og ofte fungerer alene. Likevel, hvis de jobber i et delt kodemiljø, må de også kommunisere og jobbe som teammedlemmer. PR -profesjonelle må finne å jobbe med hundrevis av mennesker som motiverer for en god jobb som passer.

Rekrutteringsplanleggingsmøtet er en betydelig mulighet til å identifisere egenskapene og attributtene til den potensielle ansatte som vil lykkes i din tilgjengelige jobb. Dette lar deg gi intervjuspørsmålene dine mot å identifisere den aktuelle kandidaten.

Du får også en følelse av arbeidet som motiverer kandidaten din. Du vil velge ansatte som er villige til å få til daglig arbeid som vanskelig å definere kvalitet kalt skjønnsmessig energi, vilje til en ansatt til å investere sitt ytterste i arbeidet.

Identifiser hva kandidaten mener motiverer kolleger

Du oppdager også, med disse spørsmålene om motivasjonsjobbintervju, hva kandidaten din mener motiverer andre. Dette utsiktene forteller deg om hva som er viktig for kandidaten og hvordan han eller hun ser på verden. Det vil også fortelle deg hvilken type kolleger kandidaten din vil sette pris på og verdsette. Er kandidatens verdier som stemmer overens med arbeidsmiljøet ditt?

Du lærer hva som må være til stede i arbeidsmiljøet for kandidaten for å oppleve motivasjon. Hvis kandidatens foretrukne miljø ligner lite på arbeidsplassens kultur og miljø, vil ikke kandidaten kulturelt passe på arbeidsplassen din. Kulturell dissonans vil hindre kandidatens potensial for suksess på arbeidsplassen din.

Lytt nøye til kandidatens svar om motivasjonene deres. Hvordan motivere ansatte er et av de hyppigste spørsmålene som er mottatt på dette nettstedet. Realiteten er at du bare kan skape et miljø der ansatte vil velge å bli motivert av noe på jobben. Du kan ikke få en person til å velge motivasjon og motivert atferd-du kan bare stole på at det er iboende viktig for kandidaten din.

Ikke -verbal kommunikasjon ved vurdering av motivasjon

Mens innholdet i kandidatens svar er avgjørende for å vurdere hans eller hennes motivasjon, er ikke -verbal kommunikasjon like viktig, spesielt når du vurderer motivasjonen. Se etter entusiasme i kandidatens stemme og en følelse av engasjement i kroppsspråket hennes. Hvor mye plass tar hun opp ved bordet? Selvsikre mennesker bruker plass til sin fordel. Lener hun seg fremover, ser deg trygt i øyet, og mimrer med humor og åpenbar involvering?

Dette er signaler som en kandidat sender ut om motivasjon. Søvnige, langsomme svar, uten tonal vekt, ingen entusiasme og lite kroppsspråk sender et rødt flagg om en potensiell ansattes motivasjon. Jada, kandidaten din kan bli motløs, syk eller ha en dårlig dag, men hvorfor risikere å ansette henne når kandidater som utstråler entusiasme og motivasjon eksisterer? De beste resultatene dine vil komme fra å bruke ikke -verbal kommunikasjon i ansettelse.

Så nøkkelen til jobbintervjuet ditt er å identifisere hva som motiverer kandidaten din. Deretter bestemmer du om disse egenskapene, egenskapene, atferd, verdier og tilnærminger finnes på arbeidsplassen din. Hvis de gjør det, har du funnet en Dynamite -ansatt fra jobbintervjuet Match Dance.