Hvordan være bedriftsleder for din lille bedrift

Du har kanskje ikke startet som bedriftsleder når du åpnet din lille bedrift, men det er sannsynligvis en ferdighet du trenger å utvikle deg når du går videre. Uten forretningsledelse vil det lille bedriftsskipet ditt sirkel målløst og til slutt gå tom for kraft.

Effektiv forretningsledelse krever en kaptein på skipet, ikke bare noen som står ved roret. Ledelse er aktiv, ikke passiv.

Egenskaper til en bedriftsleder

Kulehodet, farseeing, visjonær, modig, en god kommunikator, inspirerende-noe adjektiver du velger, lederskap er en vinnende kombinasjon av personlige egenskaper og evnen til å tenke og fungere som leder. Ledere er mennesker som leder andres aktiviteter til beste for alle. Hvem som helst kan være leder, selv om den eneste personen de leder er seg selv.

Men du kan ikke være en leder bare ved å si at du er en. Ledelse må jobbes på. Transform deg til den typen leder dine små bedriftsbehov med disse fem nøklene til forretningsledelse.

Bedriftsledere planlegger

Kjernen i forretningsledelsen er å være proaktiv snarere enn reaktiv. Jada, ledere er gode i kriser-men det betyr ikke at de sitter rundt og lar kriser utvikle seg.

Ledelse innebærer å identifisere potensielle problemer og løse dem før de når kriseforhold-og evnen til å identifisere og høste potensielle vindfall. Så gode ledere analyserer og planlegger, og tilpasser planene sine til nye omstendigheter og muligheter. Trenger rammeverk for å få deg i gang? En SWOT -analyse er et nyttig verktøy for å takle enhver forretningsavgjørelse.

Har en visjon

Visjon er avgjørende for godt lederskap. Visjon gir retning og uten retning, det er ikke mye poeng på all den planleggingen; Din lille bedrift vil fortsatt flail om. Så hvis du ikke allerede har en, kan du ta ditt første steg ved å opprette en visjonserklæring for virksomheten din.

Fordi det legemliggjør drømmene og lidenskapene dine, vil en visjonserklæring også tjene som en ledervisjon.

Del din visjon

Å dele din ledelsesvisjon hjelper din visjon å vokse og forretningsledelsen din utvikler seg. Når du forteller din ledervisjon til andre, vil du styrke din egen tro på din visjon og styrke din besluttsomhet for å få din ledervisjon til å bli virkelighet. Og andre mennesker vil begynne å se deg som en person som "går steder" og anerkjenner deg som en person med lederpotensial.

Ta ledelsen

På dette stadiet av forretningsledelse setter du sammen planleggingen din og din lederskap og tar grep. Enten det implementerer en spesifikk plan for å forbedre virksomhetens bunnlinje eller svare på en krise, er du som leder, den som tar beslutningene og ser at de aktuelle handlingene blir utført.

Du kan ikke bare "snakke et godt spill" for å være leder; Du må handle og bli sett på som å ta effektive tiltak til beste for din lille bedrift.

Inspirere gjennom eksempel

Hvis du blir spurt, kan du enkelt navngi tre personer hvis lederegenskaper inspirerer deg. Hvis du ble spurt om hvorfor, ville du fortelle meg om tingene disse inspirerende menneskene gjorde eller gjør. Ledelse er definert gjennom handling. Derfor, når du utvikler dine egne ferdigheter, må du handle på måter som passer til din ledervisjon og din selv-hele tiden. Vi kan alle navngi mange handlinger fra andre mennesker som vi beundrer, men det som inspirerer oss er integriteten som gir disse handlingene som betyr.

Ledelse kan læres

Å lære å være leder er ikke lett fordi det krever et bevisst engasjement og jevn innsats for å utvikle ens forretningsledelsesferdigheter. Men på den positive siden kan alle som er villige til å gjøre innsatsen bli en god leder.

Og ettersom god forretningsledelse er avgjørende for suksess i virksomheten, vil din innsats for å forbedre lederegenskapene dine bli belønnet rikelig. Ved å jobbe med disse fem nøklene til forretningsledelse, kan du være lederen dine små bedriftsbehov.