Hvordan bygge et vellykket arbeidsteam

Å bygge et vellykket arbeidsteam kan være tøft og utfordrende fordi det samler en rekke meninger, verdier, tidligere arbeidsopplevelser, oppvekst, tidligere teamopplevelser, arbeidsmål og ferdigheter i kommunikasjon og teambuilding. Imidlertid kan teamarbeid og samarbeid læres og utvikles ved å følge 10 viktige trinn for å bygge et vellykket team.

Hva er et team?

Martin Barraud/CaiaImage/Getty Images

Før du bygger et team, er det viktig å forstå formålet med teamet. Generelt er team gjensidig avhengige grupper av ansatte som forener seg rundt en bestemt oppgave, prosjekt eller mål.

Dette kan ha en rekke applikasjoner. Lag kan bli samlet for å bygge bro mellom et gap mellom avdelinger, eller de kan bli samlet for kortsiktige prosjekter eller som permanente eller langsiktige tilnærminger for å oppnå spesifikke mål.

Hensikt

Diane Collins og Jordan Hollender / Getty Images

Et team med et klart formål organiserer forskjellige mennesker med forskjellige mål og planer til en sammenhengende helhet. Når det lykkes, trakter det energien til teammedlemmer for organisasjonens generelle gode.

For å nå dette suksessnivået med teamet ditt, må du identifisere dine kort- og langsiktige mål og ferdighetene som er nødvendige for å oppnå disse målene. Derfra kan du begynne å identifisere de rette menneskene til å rekruttere for teamet ditt.

Team Building Tips

Paul Burns / Digital Vision / Getty Images

Fra klare forventninger til passende metoder for samarbeid og kommunikasjon, kan du opprette et vellykket team. Et av de første trinnene er å ansette det høyest rangerte medlemmet av teamet først. Du vil at denne personen skal hjelpe deg med å sette sammen riktig gruppe mennesker og bygge en passende kultur.

Kultur

Erik Isakson/Blend bilder/Getty Images

Hvis du virkelig verdsetter og ønsker å oppmuntre til teamarbeid og samarbeid, må organisasjonens kultur støtte dine ansatte i å praktisere disse ferdighetene. Du må iverksette tiltak som er nødvendige for å skape et arbeidsmiljø som forventer, fremmer, belønner og gjenkjenner teamarbeid.

Dine arbeidssystemer og tilnærminger må støtte samarbeid med redusert vekt på individuell fremgang.

Bedre forhold

Plustwentyseven/Digital Vision/Getty Images

Har du noen gang lurt på hvorfor noen lag er effektive og andre er dysfunksjonelle for teamets liv? De effektive teamene har funnet ut det vesentlige av mellommenneskelig kommunikasjonsdynamikk og forhold.

De er klare på formålet med teamet og om hverandres roller på laget. Videre har teammedlemmene funnet ut hvordan de skal vurdere hvordan de presterer som et team konstant-og de sjekker fremgang og forhold ofte.

Ansattes empowerment

Zigy Kaluzny-Charles Thatcher/ The Image Bank/ Getty Images

Et av de grunnleggende behovene i et miljø som fremmer teamarbeid og samarbeid er styrket ansatte. De handler uavhengig og krever minimal retning. Ledere i organisasjoner sier at de vil ha ansattes empowerment, men de opptrer på måter som undergraver ansattes evne til å handle.

Hemmeligheter til store kommunikatører

Digital Vision/Digital Vision/Getty Images

En annen kritisk faktor i teamets suksess er effektiv kommunikasjon. Legg vekt på kommunikasjonsteknikkene som vil hjelpe deg med å bygge teamarbeid og kameraderi med dine kolleger.

Disse teknikkene null på den effektive mellommenneskelige atferd som bygger teamet. Hvis alle teammedlemmer praktiserer hemmelighetene til store kommunikatører, er et støttende teamarbeidsmiljø sikret.

Hvordan lage vaner

Thomas Barwick/ Iconica/ Getty Images

I det normale løpet av å jobbe med hverandre utvikler teammedlemmer spesielle måter å samhandle og oppnå arbeid. De faller inn i vaner og mønstre rundt atferd som å holde forpliktelser, oppfylle frister, planlegge neste trinn og beslutningstaking.

Noen av disse vanene og mønstrene tjener teamet godt, og noen av dem undergraver teamets suksess. Gitt at en lagkultur og normer vil danne seg på en planlagt eller uplanlagt måte, ta ledelsen og få teamet til å bestemme hva slags regler og retningslinjer som best vil tjene sin innsats.

Gruppens retningslinjer

Cultura RM/Leonora/Collection Mix: Emner/Getty Images

Er du overbevist om at bevisst å skape teamnormer eller retningslinjer vil best tjene interessene til teamet ditt? I så fall kan du forvente mange diskusjoner, ideer, uenighet og til og med noen få kontrarer, men å utvikle normene bygger teamet.

Et godt tips for prosessen med å utvikle normer er å bruke en ekstern tilrettelegger for å kjøre disse møtene. Dette bidrar til å sikre en objektiv prosess som er overvåket av noen som er mindre sannsynlig å ha egoistiske eller ytre motiver.

Nøkler til teamets suksess

Sydney Roberts/Digital Vision/Getty Images

Lag kan dra nytte av teambuilding-aktiviteter med fokus på å hjelpe grupper av ansatte til å komme sammen som en. Det er utallige måter for teambuilding-aktiviteter å gå galt, men ikke gi dine ønskede resultater.

En av de viktigste faktorene er oppfølging. En aktivitet bør utformes for å oppnå et spesifikt resultat, da bør det ønsket resultatet forsterkes i påfølgende møter.