Hvordan velge riktig forretningstrener, konsulent eller coach

Er du i markedet for bedriftsopplæring og leter etter noen som lærer deg hva du anser at du trenger å vite for å starte en ny virksomhet eller drive din eksisterende virksomhet bedre? Kanskje du leter etter en bedriftskonsulent for å vise deg hvordan du kan øke fortjenesten eller en bedriftstrener for å hjelpe deg med å lære et nytt regnskapsprogramvare. Kanskje du leter etter en forretningscoach for å hjelpe deg med å øke din personlige og forretningssuksess.

Enten du skal møte med bedriftstreneren, forretningskonsulenten eller forretningscoachen praktisk talt eller i sanntid, er det viktig å gi henne eller ham den samme granskningen som du vil gi noen annen profesjonell. I en ideell verden kunne alle akseptere alle andre til pålydende, men verden vi lever i er langt fra ideell. Still eventuell potensiell forretningstrener, coach eller konsulent disse syv spørsmålene før du forplikter deg til en instruksjonsplan eller forretningsopplæringssamlinger.

Hva er legitimasjonen din?

Ikke vær blasé om disse; Det er mange initialer som kan følge folks navn som betyr ingenting, og mange falske institusjoner som tilbyr mennesker "grader" i alle tenkelige temaer for en pris. Før du ansetter noen for å lære deg noe, kan du spørre om legitimasjonen deres og finne ut hva legitimasjonen deres betyr. Vær oppmerksom på at noen legitimasjon har mer verdt enn andre og ta din beslutning deretter.

Har du "vært der og gjort det"?

Pass på folk som ikke har gjort det. Vil du ansette en forretningskonsulent som aldri hadde drevet en bedrift? Det burde du ikke. Det samme gjelder datakonsulenter som ikke har jobbet i bransjen eller forretningstrenere uten instruksjonserfaring.

Hva er institusjonens akkrediteringer og omdømme?

Å undersøke verdien av online instruksjon er spesielt vanskelig, ettersom mange "institusjoner" "ser ut til å forvente at du godtar akkreditering deres bare fordi de sier det. Du kan også støte på nøyaktig den samme holdningen i murstein og mørtelskoler som tilbyr forretningsopplæring også. Før du logger deg på noen form for forretningsopplæring, finn ut om selskapet og deres instruktører.

Hva synes andre mennesker om forretningstreneren, konsulenten eller trenerens ytelse?

Ingen verdige, erfarne profesjonelle vil ha noe imot å gi deg referanser som du kan sjekke og/eller gi attester.

Har forretningstrener, forretningscoach eller konsulent en øks å slipe?

For eksempel kan hun eller han være tilknyttet eller sponset av et bestemt selskap. I så fall kan tilknytningen eller sponsingen skrå personens presentasjon på en måte som er uakseptabel for deg eller bli til en parade med produkter du ikke vil kjøpe.

Møte og evaluere søkeren du vurderer å ansette

Se etter følgende i ditt ansikt til ansikt-møte:

• Er hun organisert?
• Handler hun på en profesjonell måte?
• Har han kurskonturer eller materialer å dele med deg, eller er han i stand til å foreslå et kursdesign eller øktmål for dine spesifikke behov som virker rimelige?
• Presenterer han eller hun en klar læringsplan og svarer på spørsmålene dine om læringssituasjonen, stilen og levering til din tilfredshet?
• Inkluderer læringsplanen evaluering?
• Finner du forretningstrener, forretningskonsulent eller coach personable og kunnskapsrik?
• Hvis du har ansatte som vil bli opplært, tror du de vil like å lære av denne personen?

Du kan tydeligvis ikke møte noen som gir instruksjon eller coaching på nettet fra et eksternt sted, men du kan fremdeles i det minste stille spørsmål ved ham eller henne om hans tilnærming til forretningsopplæringen og danne et inntrykk av hvor organisert og personabel han eller hun er.

Til slutt, få det skriftlig

Hvis du registrerer deg for et kurs eller seminar, får du en kvittering. Hvis du ansetter en trener, trener eller konsulent for personlig læring, bør du få en kopi av en kontrakt som spesifiserer læringen eller opplæringen som skal leveres, hvordan og når tjenestene skal leveres, og prisen på tjenestene.