Hvordan klassifisere harde kostnader i byggingen

Harde kostnader er konkrete eiendeler som du trenger å skaffe deg for å fullføre byggeprosjektet. Vanligvis er harde kostnader lett kvantifiserbare og kan bestemmes med en slik sikkerhet at de vanligvis er detaljert av en erfaren estimator. Generelt representerer harde kostnader noen del av arbeidet eller kostnadene forbundet med det faktiske prosjektet, og som en god tommelfingerregel, kan harde kostnader være rundt 70% av den totale byggekostnaden.

Harde kostnader komponenter på et byggeprosjekt

Disse kostnadene er normalt relatert til ingeniør- og designprosessen og kan endres avhengig av AE -avgjørelsen, så det er en annen måte å skille mellom myke kostnader og harde kostnader. Nedenfor er en liste over vanlige konstruksjonsharde kostnader.

• Bygningsstruktur: Harde kostnader forbundet med strukturen. Denne kategorien inkluderer all arbeidskraft og materiale som kreves for å fullføre hele bygningen eller strukturen. Alt som er kvantifiserbart og kan estimeres, må utgjøre en del av de harde kostnadene.
• Nettstedet: Forskjellen fra den første til dette, er at denne kategorien inkluderer alle verktøy under jorden, antenne, vannsystemer, avløp, brann, asfaltering, gradering osv. Som forklart ovenfor, stedsrør, er et materiale som brukes til asfaltering, kloakk og arbeidsarbeid også en del av de harde kostnadene.
• Landskap: Harde kostnader relatert til landskapsarbeid, inkludert gress, plener, trær, mulch, busker, gjødsel og alt annet materiale som er inkludert i konstruksjonen av prosjektene basert på arkitektoniske tegninger.
• Beredskap: Beredskap er et reservert beløp som dekker alle estimerte uforutsette forhold som kan påvirke byggeprosessen. Selv om det ikke er et beløp du kan måle, kan det estimeres fra historiske data mellom en fem og ti prosent av de totale prosjektkostnadene for nye prosjekter og mellom 10 og 20 prosent for ombyggingsprosjekter.
• Endre bestillinger: Kan være inkludert i bygningsstrukturen til de harde kostnadene. Noen utbyggere skiller denne varen fra å bygge en struktur, for ansvarsprosess, men den inkluderer også alle tilleggsutgifter relatert til byggingen av prosjektet. Forsikringskostnader er normalt ikke inkludert som harde kostnader, og eieren kan be deg om å sende inn de som separate linjeartikler.
• Overhead: Normalt er alt som rulles under de generelle forholdene klassifisert som harde kostnader. Dette er kostnadene forbundet med å drive forretning, som personalet, styring, temp -fasiliteter, verktøy, verktøy og sikkerhets- og sikkerhetskostnader. Det er viktig å forstå at alle tillatelser og forsikringskostnader også anses som harde kostnader.

Hvordan estimere harde kostnader

Nå som du vet at harde kostnader kan estimeres eller kvantifiseres, er det nå på tide å forstå prosessen med å estimere disse kostnadene. Det første trinnet i prosjektplanleggingen er å gi et konseptuelt estimat. Konseptuelle estimater er foreløpige estimater mellom 30% og 50% nøyaktige og er noen ganger utviklet og gjør parametrisk estimering eller bruk av en modell.

I denne fasen kan beredskap være så høy som 50%. Det andre trinnet i estimeringsprosessen er når det foreløpige budsjettet er utviklet, og gir en rekke nøyaktigheter mellom 15 og 30 prosent. Denne estimerte er fullført ved hjelp av historisk informasjon, bud, forslag og beredskap reduseres nå til 20%.

Når prosjektet er designet, vil estimatoren gjennomgå den mottatte informasjonen og et definitivt anslag for hard kostnad vil bli utviklet. Nå estimert og harde kostnader vil være mellom 5% og 15% nøyaktige og er normalt utviklet når designen er på 75 eller 100% fullført. I løpet av denne fasen er beredskapen på 15% etter hvert som flere detaljer dukker opp fra konstruksjonstegene og budene mottas, generelle forhold er blitt bestemt og opptrappingskostnader er også innebygd i estimatet.

Endelig er harde kostnader fullt utviklet når komplette planer, spesifikasjoner, kontrakter og spesielle bestemmelser mottas fra eieren. Detaljerte estimater er utviklet, nøyaktighetsnivået er på 5% eller lavere og nesten all beredskap fjernes ettersom omfanget er fullstendig definert. I løpet av dette stadiet kan det utvikles harde kostnader med å bære bare 0 til 10 prosent beredskap.