Hvordan takle en negativ kollega
- 4716
- 299
- Benjamin Filip Vedvik
Noen mennesker utstråler negativitet. De liker ikke jobbene sine, eller de liker ikke selskapet sitt. Sjefene deres er alltid rykk, og de blir alltid behandlet urettferdig. Selskapet går alltid ned i røret og kundene er verdiløse. For suksess på jobben må du imidlertid lære å takle disse negative kollegene.
Du vet at disse negative NED-ene og Nellies-hver organisasjon har noe-og du kan best adressere deres innvirkning på deg ved å unngå dem. Du har ingen grunn til å henge med negative mennesker, og det er et faktum at negativiteten deres er smittsom. Heng med negative mennesker, og du kan også bli negativ. Hvorfor dra dit? Din karriere og jobb skal gi deg glede og ikke sorg og negativitet.
På den annen side er noen ganger normalt positive mennesker negative. Noe av tiden er også årsakene til negativitet legitime. Du vil ta en helt annen takling med disse tidvis negative menneskene, hvis negativitet kan ha en viss begrunnelse.
Følgende tips gir råd om hvordan du kan takle begge disse variantene av negative mennesker. Du må nærme deg annerledes, og noen ganger kan det hende du trenger hjelp til å adressere deres innvirkning på deg og arbeidsplassen din.
Tips for å håndtere sporadiske negative mennesker
Lytt til den ansatte eller kollegers klager.
Du må lytte til du er sikker på at de føler seg hørt ut og lyttet til. Noen ganger gjentar folk negative følelser om og om igjen fordi de ikke føler at du virkelig har lyttet til dem. Stille spørsmål. Avklare uttalelsene deres. Forsikre deg om at du aktivt har lyttet.
Bestem om du tror den ansatte eller kollega har legitime grunner til negativiteten deres. Hvis du bestemmer deg bekreftende, kan du spørre om de vil ha hjelp til å løse problemet. Hvis de ber om hjelp, gir du råd eller ideer for hvordan kollegaen kan løse årsaken til deres negativitet.
Kortsiktige råd som peker en person i en positiv retning er velkommen. Men din rolle er ikke å gi terapi eller rådgivning. Heller ikke din rolle å gi omfattende karrierråd eller langsiktige anbefalinger. Pek kollegaen til hjelpsomme bøker, seminarer eller personalavdelingen for å løse problemet sitt. Kjenn grensene dine når du gir råd til kolleger.
Kollegaen vil bare klage til et vennlig, lytteør.
Kollegaen vil bare at du skal lytte; De vil ikke ha råd eller hjelp til å adressere situasjonen. Hør, men sett grenser slik at kollegaen ikke overstiger eller snakker hans eller hennes velkomst.
Langsiktig klager på SAPS Your Energy and Positive Outlook. Ikke la det skje. Gå bort. Fortell kollegaen at du foretrekker å gå videre til mer positive fag. Fortell kollegaen at klagingen deres påvirker hvordan du føler for jobben din og arbeidsplassen din-og ikke på en god måte.
Hvis du er ærlig, forhåpentligvis, vil den negative personen slutte å klage eller dessverre, sannsynligvis målrette mot en mindre grei ansatt. Hvis du ser at dette skjer, kan det være lurt å ta turen til HR -sjefen din for å slippe ham inn på hva som skjer. Han kan løse problemet for å skape en mer harmonisk arbeidsplass.
Hvis du lytter til kollegens negativitet og bestemmer at bekymringene deres ikke er legitime, fortell dem.
Du må praktisere personlig og profesjonelt mot og fortelle dem hva du synes om årsaken til negativiteten deres. Fortell kollegaen at du bryr deg om deres bekymring og om deres lykke på jobben, men du er uenig i deres vurdering av situasjonen. Du er for eksempel ikke enig i at ledelsen løy eller holdt tilbake informasjon på feil måte for å villede ansatte. Du tror at informasjonen ble gitt så snart den var tilgjengelig.
Tilbake grasiøst ut av flere samtaler. Kollegaen vil forsøke å appellere til din sympatiske natur, men hvis du tror negativiteten er uberettiget, ikke bruk tiden din på å lytte eller hjelpe kollegaen til å adressere de negative følelsene.
Du vil bare oppmuntre til langsiktige og stadig voksende negative følelser og potensielt atferd. Du vil sette deg opp som en negativitetsmagnet. Konstante negative interaksjoner vil til slutt gjennomsyre interaksjonen din med arbeidsplassen din. Du kan også bli en negativ person.
Tips for å håndtere regelmessige negative mennesker
Håndtere virkelig negative mennesker ved å bruke så lite tid med dem som mulig. Akkurat som du setter grenser med kollegene hvis negativitet du mener er grunnløs eller uberettiget, må du sette grenser med virkelig negative mennesker.
Årsakene til deres langsiktige negativitet er ikke din bekymring. Hver negativ person har en historie. Ikke påvirk dine egne positive syner ved å lytte til historiene, eller gjennomgå historien og bakgrunnen om klagene som påstås å forårsake negativiteten. Du vil forsterke negativiteten; Negativitet er et valg.
Negativitetsmongerne trenger en ny jobb, et nytt selskap, en ny karriere, et nytt syn, et nytt liv eller rådgivning. De trenger ikke at du hjelper dem med å velte seg i deres selvbetjenende fortvilelse. Ikke gå dit-det er ikke bra for deg, for dem eller organisasjonen du serverer.
Trinn for å håndtere en ofte negativ kollega
Håndtere evig negative mennesker på disse måtene.
- Unngå å tilbringe tid med en negativ kollega. Av alle de siterte grunnene, vil du begrense tiden du bruker med dem.
- Hvis du blir tvunget, gjennom din rolle i selskapet, til å jobbe med en negativ person, setter du grenser. Ikke la deg bli trukket inn i negative diskusjoner. Fortell den negative kollegaen, du foretrekker å tenke på jobben din positivt. Unngå å gi et sympatisk publikum for negativiteten.
- Foreslå at den negative personen søker hjelp fra menneskelige ressurser eller deres leder. Forsøk å styre personen i retning av å få hjelp med negativiteten.
- Hvis alt annet mislykkes, kan du snakke med din egen leder eller personalpersonalet om utfordringene du opplever i å håndtere den negative personen. Lederen din kan ha ideer, kan være villig til å ta opp negativiteten, og kan ta opp problemet med den negative personens leder.
- Husk at vedvarende negativitet som påvirker arbeid og miljø for kollegaer er en arbeidsatferd som kan kreve disiplinærhandling frem til og inkludert ansettelsesavslutning.
Bunnlinjen
Hvis negativitet blant ansatte i selskapet ditt er vedvarende, hvis problemene som garanterer negativitet blir ikke addressert, og negativiteten påvirker din evne til å utføre arbeidet ditt profesjonelt, kan det være lurt å vurdere å gå videre. Din nåværende kultur vil ikke støtte ønsket arbeidsmiljø. Og hvis ingen jobber for å forbedre en arbeidskultur som muliggjør negativitet, ikke forvent at kulturen endres når som helst snart. Gå videre.