Hvordan hilse på en ny sjef og gjøre et godt inntrykk

Forholdet ditt til manageren din kan gjøre eller bryte jobbprestasjonen og tilfredsheten. Så når du møter og begynner med en ny sjef, er det viktig å gå av på høyre fot. Her er måter å sørge for at du og sjefen din kommer i gang med en god start fra det første møtet på, og alternativt, fem måter å garantere at du snart leter etter en ny jobb.

Kjenn jobben din

Dette er den viktigste måten å imponere din nye sjef-være virkelig god på det du gjør. Gode ledere har en evne til å dimensjonere sine nye lag i løpet av de første ukene. De vil spørre rundt. Hvis du er god på det du gjør, vil de hente det, og hvis du ikke er det, vil ikke mye annet ha betydning.

Vær proaktiv om å introdusere deg selv

Send om mulig en CV på forhånd. Gi et sammendrag av ditt ansvar, prosjektene du jobber med, utviklingsplanen din og all annen informasjon som kanskje ikke er i din offisielle ansattes fil.

Tjen sin takknemlighet

Atferd og holdninger Den nye sjefen din vil sette pris på inkluderer entusiasme, optimisme, nysgjerrighet, initiativ og god dømmekraft. Atferd som blir rynket av en ny leder: kynisme, sutring, fingerpekende, skepsis og opptrer som en kunnskap.

Avklare forventninger

Finn ut hva den nye lederen din forventer av deg (og andre ansatte) generelt. Vær forberedt på å snakke om hva du forventer av manageren din i tilfelle du bare blir spurt, men bare hvis du blir spurt. Hvis det ikke blir bedt om det, er det vanligvis ikke et godt tegn.

Hjelp din nye manager med å lære

Vær proaktiv, forutse hva de trenger å vite, og gi det på riktig tidspunkt. Og vær tålmodig. Hvis manageren din ikke virker interessert i å lære, er det et annet rødt flagg. De beste nye lederne bruker de tre første månedene på å stille spørsmål og lytte.

Være åpen

Prøv å minimere hvor mange ganger du sier: "Vi prøvde det før, og det fungerte ikke."Den nye manageren din vil sette pris på noen av disse innsiktene, men vil også se at du er villig til å prøve noe igjen.

Vær åpen for endring

Lytte. Ikke hør på evaluer; Lytt etter muligheter. Sjansen er stor for at det er en grunn til at en ny manager ble brakt i, ikke kommet over som en del av problemet. Kanskje du er det, men du kan vise vilje og evne til å tilpasse og endre.

Lær om den nye manageren din

Gjør et Google -søk. Slå opp sin LinkedIn -profil. Finn ut om deres lederstil eller filosofi. Still spørsmål om interesser, hobbyer, familie osv. Vis interesse for å bli kjent med dem og tilby informasjon i retur. Å være sårbar er det første trinnet for å bygge tillit og et forhold. Spill det av øre-ikke-tilbud for mye for tidlig (TMI), men vær forberedt på å gjengjelde.

Se på lederen din

Anta at du allerede har et positivt og stabilt arbeidsforhold, og handler på den måten. Forvent at alt du sier om den nye sjefen din vil komme tilbake til dem eller havne på selskapets intranett på forsiden dagen etter. Være en alliert.

Ikke vær en åpenbar sug opp

En god leder vet vanligvis forskjellen mellom å suge opp og grunnleggende høflighet og kompetanse. Gjør godt arbeid og prøv å bygge et godt forhold, men ikke gå over bord.

Fem måter å starte på feil fot

For de av dere som er selvdestruktive, her er noen måter å komme i gang med en dårlig start med din nye manager:

Anta at den nye manageren din er inhabil, ond og upålitelig. Få dem til å tjene din respekt og tillit.
Hold hodet nede og munnen lukkes. Den nye manageren din skal lære på den harde måten, akkurat som du gjorde. Hold en lav profil. Snakk bare når du blir spurt og tilby den blotte minimumsmengden informasjon. Erfaring er den beste læreren, og vi lærer alle av våre feil.
Anta at jobben din er å hjelpe din nye manager med å lære tauene og assimilere seg til den etablerte måten å gjøre ting. Være et forbilde for samsvar. Det vil føles som om du bryter en vill hest en stund, men henger der inne, fordi de alle kommer rundt til slutt.
Du kjenner alle disse klagene, nagene og klagene du har lagret opp? Alle disse tingene din forrige leder ikke ville høre? Vel, her er din store sjanse. Ta hele listen med deg for ditt aller første møte. Enda bedre hvis du kommer inn som "talsperson" for teamet ditt. Lederen din vil respektere ditt spirende lederpotensial.
Husk at din beste sjanse til å lykkes og klatre på den gamle stigen er å gjøre alt du kan for å sabotere den nye sjefen din. Dumpen den nye manageren ser ut, desto smartere vil du se. Ikke gå glipp av en mulighet til å rette opp eller være uenig med manageren din offentlig, eller enda bedre, bak ryggen.

Å, og forresten, hvis du skal følge disse fem måtene, må du huske å få kontaktinformasjonen til din gamle manager. Du kan oppleve at du snart trenger en ny jobb.