Hvordan gjøre deg mer verdifull for arbeidsgiveren din
- 1474
- 400
- Emil Nordskaug
Det er et faktum i yrkeslivet at noen må velge deg for å lykkes. Vanligvis er denne noen din umiddelbare sjef, og det lønner seg å gjøre alt som er i din makt for å gjøre deg verdifull for dette viktige individet.
Suksess, makt og politikk på arbeidsplassen
Før vi dykker ned i en rekke ideer om å gjøre deg enda mer verdifull for sjefen din, la oss utforske spørsmålet om at noen trenger å velge deg for å lykkes. Mer enn noen få mennesker har antydet at denne tankegangen diskonterer viktigheten av individuell besluttsomhet og hardt arbeid.
En høflig pushback er at ingenting erstatter eller minimerer behovet for denne atferden-de er avgjørende for å lykkes. Imidlertid, for din innsats for å betale seg i en organisatorisk setting, må ditt harde arbeid anerkjennes og verdsettes av en eller annen gruppe som kan velge deg å gjøre mer.
Ja, makt og politikk spiller en rolle i suksessen din, uansett hvor hardt du jobber. Seniorledere velger enkeltpersoner for promotering eller avansement basert på hvor mye de stoler på ham/henne for å ta gode beslutninger for å lede initiativer eller administrere team.
Denne tilliten dyrkes gjennom erfaring med å samarbeide og rikelig med bevis på at personen som vurderes for avansement viser konsekvent god skjønn når det gjelder å jobbe med andre, løse problemer, sette prioriteringer og skape resultater som hjelper organisasjonen.
Siden mange avansementsmuligheter er strekkoppgaver for USA-større i omfang og bredere i omfang enn våre tidligere erfaringer-denne tillitsfaktoren er kritisk. Den enkelte som utvider den nye muligheten til oss stoler på at vi vil vokse trygt og raskt inn i rollen.
Gitt viktigheten av tillit og kraften sjefen din må velge deg for "mer", er det viktig for deg å bidra til å gjøre hans/hennes beslutning lett når det gjelder å vurdere deg for nye muligheter.
Streber etter å forstå og støtte målene hans
Ingenting sier “Jeg bryr meg og jeg er engasjert” mer enn å strebe etter å forstå og støtte sjefens prioriteringer og mål. Ikke hver sjef kommer med sine egne profesjonelle mål og personlige ambisjoner, så du må kanskje grave litt. Bruk begrunnelsen du vil sikre at målene dine stemmer overens med målene hennes. Still avklarende spørsmål.
Kommuniser med riktig volum
Hver leder har litt forskjellige kommunikasjonspreferanser. Noen setter pris på detaljerte, regelmessige oppdateringer. Andre er mer interessert i bemerkelsesverdige unntak. Vær oppmerksom på signalene, inkludert interesse eller kjedsomhet og juster deretter. Og det gjør aldri vondt å spørre: “Hvor ofte og hvilken detalj foretrekker du at jeg kommuniserer med deg?”
Vær forsiktig med vannkjølere samtaler
Den magnetiske attraksjonen for sladder er potensielt giftig for karrieren din. Styr unna de fleste av disse gruppesamlingene og deres negative banter. Likevel lønner det seg å holde ørene og øynene åpne på jakt etter sannhetens nuggets ofte til stede på sladder på arbeidsplassen.
Hvis du lærer at folk er forvirret over firmaets retning eller siste strategi, er dette viktig informasjon for sjefen din. Filtrer ut "han sa/hun sa" sladder, men ikke rabatt foredraget som fremhever organisatoriske mangler og muligheter.
Redd henne fra uvelkomne overraskelser
Ingen elsker en negativ overraskelse, minst av alt, sjefen din. Hvis du ser eller føler at noe går galt, løp, ikke gå for å dele denne informasjonen. Forhåndsadvarselen din vil gjøre det mulig for henne å bidra til å dempe problemet eller i det minste planlegge hvordan hun vil dele det med sjefen og andre i organisasjonen.
Gå alltid inn med en plan
De mest ødeleggende ordene til din troverdighet med sjefen er: "Hva tror du jeg burde gjøre?”Rens den frasen fra leksikonet ditt og husk å alltid komme inn i sjefens kontor med et plan for å være foretrukket med ett foretrukket. Vær forberedt på å støtte din anbefaling.
Bygg broer over hele organisasjonen
Enten du kjenner det igjen eller ikke, er du en ambassadør for sjefen din, og reflekterer over hans eller hennes rykte og evne til å velge og utvikle gode mennesker. oppfør deg deretter. Bevæpnet med kontekst for sjefens prioriteringer, forsøk på å bygge allierte og representere disse interessene i ånden til å styrke organisasjonen. Arbeid også hardt for å forstå prioriteringene til andre ledere og grupper og sikre at sjefen din har denne intelligensen til å gjelde sin egen innsats.
Vis frem arbeidet ditt uten å være motbydelig
Smarte fagpersoner mestrer den fine kunsten å vise frem sine vellykkede resultater uten å krysse linjen til motbydelighet. Beskjedenhet er ikke din allierte når det gjelder å bygge troverdighet for avansement. Sørg for å dele søkelyset med de som hjalp til med å få til dine gode resultater.
Utvikle et rykte for å utvikle andre
Ingenting gjenspeiler bedre på en sjefs utvalg av deg for en kampanje enn din beviste evne til også å utvikle stort talent.
Bunnlinjen for nå
Å ignorere realitetene i makt og politikk i organisasjonen din er naiv. Gjenkjenne kraften sjefen din har ved å velge deg til å lykkes og handle deretter.