Hvordan sette og oppnå mål

Mål er mål, mål eller intensjoner du tar sikte på å oppnå. De kan være personlige eller støtte målene for arbeidsorganisasjonen din. Enten målet ditt er en kampanje på jobb, en strømlinjeformet arbeidsprosess, en ny kunde eller en publisert artikkel, må mål bli dine. Det er mindre sannsynlig at du oppnår mål du har til oppgave å hvis du ikke tar eierskap til dem.

Det er mange måter å gjøre mål til dine egne. Omformere dem til å være basert på verdiene dine eller dele dem med mennesker som er nær deg. Du kan belønne deg selv og teamet ditt for å oppnå mål. Målprestasjon er basert på hvordan du motiverer deg selv og andre til å oppnå dem.

Mål prestasjon basert på verdier

En anbefaling er å koble hvert mål til en verdi. For eksempel, hvis mangfold i arbeidsstyrken er en verdi organisasjonen din tar til orde, må minst ett mål ytterligere mangfold.

Etablere kortsiktige, midtveis og langsiktige mål basert på det solide grunnlaget for verdiene dine, eller bedriftens verdier. Hvis målet ditt er kongruent med og lar deg leve de viktigste verdiene dine, er det mer sannsynlig at du oppnår målet.

Din balanse mellom arbeid og liv er en viktig del av å nå dine mål. Når du oppnår dine personlige mål, er det mer sannsynlig at du lykkes med å oppnå organisatoriske mål fordi du balanserer livet ditt.

Hvis du ikke har vurdert å sette mål for ditt ikke-arbeidsliv, kan du sette deg mål som tid med familien, etterutdanning eller fysisk form.

Det er mindre sannsynlig at du opplever motstridende prioriteringer hvis de viktige aspektene i livet ditt har et verdibasert mål. Noen områder å vurdere å ha mål satt i kan være:

• Familie og hjem
• Økonomisk og karriere
• Åndelig og etisk
• Fysisk og helse
• Sosialt og kulturelt
• Mental og pedagogisk

Lag en plan

Problemet folk flest har med målprestasjon er å skape en gjennomførbar plan. Å lage en plan kan se ut til å være komplisert med det første, men den trenger ikke være.

Planen din for målet ditt bør settes opp i mindre oppnåelige milepæler som er relatert til det overordnede målet. Hvis planen din er å fullføre bachelorgraden din, vil det være spesifikke oppgaver du trenger å utføre, som er målbare og oppnåelige. Disse målene vil være realistiske og være tidsbaserte. Dette er kjent som et smart mål.

Oppgavene du trenger å utføre for graden din er klassene du trenger å ta. Klassene vil bli målt etter karakterene du mottar, og de vil være oppnåelige med hardt arbeid.

College Class -fullføring er et realistisk mål, og det er tidsbegrensninger for hver klasse. Når du fullfører hver enkelt, flytter du til neste.

Når du setter deg mål, kan du tenke på å flytte til forskjellige klasser på videregående skole eller høyskole. Du må alltid fullføre en for å flytte til en annen, og du kan gjøre flere fag samtidig.

Smarte mål

Spesifikke, målbare, oppnåelige, realistiske og tidsbestemte (smarte) mål lar deg utvikle mål som du kan oppnå. Målfeil oppstår vanligvis når målene ikke er oppnåelige eller realistiske, noe som fører til frustrasjon og til slutt slutter.

Et spesifikt mål er ikke tvetydig. Å gå på college er et tvetydig mål. Å oppnå en Bachelor of Science in Management er et spesifikt mål.

Et mål må være målbart, slik at du kan spore fremgangen din. Hvert utdanningsnivå er merket som en karakter eller nivå. Hvert nivå og karakter har en rekke klassekreditter som kreves for progresjon. Klasser på hvert nivå er verdt en viss mengde studiepoeng. Dette systemet lar deg måle fremgangen din.

Et mål som ikke er oppnåelig er ikke et mål. Du må sørge for at målene dine er oppnåelige, på samme måte som klasser er oppnåelige.

Realistiske mål er mye mer sannsynlig å være fullført. Å fullføre et college -program uten å studere eller delta på klasser er ikke et realistisk mål. Det er noen mennesker som er i stand til dette, men realistisk må du jobbe for det.

Mål skal være tidsbasert. Dette betyr at du bør sette tidsfrister for deg selv. Hvis du bestemmer deg for å få graden i regnskap, men ikke gi deg selv en frist, er sjansene for å lykkes lave fordi du ikke blir drevet til å fullføre.

Annonsere målene dine

Påminn deg selv om målene dine daglig. Det hjelper å skrive dem ned og plassere dem der du kan se dem. Du kan tenke på motiverende notater for deg selv på arbeidsområdet ditt, på dashbordet eller på speilet. Påminnelsesalarmer satt på telefonen med motivasjonsmeldinger kan fungere for deg.

Uansett hvilken metode du velger å annonsere målene dine, les dem hver gang du ser dem, og forplikte deg til dem hver gang du gjør.

Del dine mål med andre

Venner og familie vil nesten alltid støtte dine mål. Du bør vurdere å dele dem. Lederen din vil sannsynligvis støtte dine mål også siden suksessene dine er hennes suksesser.

Menneskene nærmest deg er den største kilden til motivasjon du har. De kan minne deg på at du bør gjøre noe, eller sjekke inn på fremgangen din. Selv kommentarene du mottar fra naysayers kan bli omgjort til motivasjonsenergi. Du vil aldri gjøre det, du kan like godt gi opp! er en uttalelse som kan gi deg frem til å oppnå mer.

Sjekk fremgangen regelmessig

En av svakhetene i det årlige resultatgjennomgangssystemet er mangelen på frekvens av fremdriftsmåling og sporing. Det er mer sannsynlig at du oppnår målene du setter deg hvis du gjennomgår fremgangen din med planlagte intervaller som en del av din normale rutine.

Enten du bruker en papirplanlegger, en smarttelefon eller en datamaskin, skriver du inn dine mål og planlegger daglige og ukentlige handlinger som støtter deres prestasjon. Disiplinen til den vanlige gjennomgangen er et kraftig målutførelsesverktøy.

Adressere eller eliminere hindringer

Bare å spore målene dine daglig er ikke nok. Hvis du ikke er fornøyd med fremgangen din, kan du vurdere hva som hindrer deg i å oppnå målene. Still deg selv spørsmål som: "Er det noe jeg kan gjøre annerledes?”Eller" er det en annen tilnærming til dette?"Kanskje du kan revurdere den målrelaterte oppgaven for å sikre at den stemmer overens med planen din og er oppnåelig og realistisk.

Hvis du ikke gjør fremskritt med et bestemt mål, kan du forsøke å gjøre en grunnårsakanalyse for å avgjøre hvorfor. En analyse av rotårsak er en systematisk måte å identifisere et problem, for eksempel å gjennomgå alle trinnene i en prosess for å finne ut hva som er galt.

Bare ved å ærlig analysere din manglende fremgang, kan du bestemme trinnene du må endres.

Belønning mål gjennomføringen

Selv gjennomføringen av et mindre mål er grunn til feiring. Ikke trykk deg selv med tanker om alt du fremdeles må gjøre. Feir det du har gjort. Gå deretter videre til neste milepæl.

Endre mål

Se med jevne mellomrom på målene du har satt. Er målene fremdeles de rette målene? Gi deg selv tillatelse til å endre dine mål og resolusjoner basert på endrede omstendigheter.

Ikke bruk et helt år på å ikke oppnå et bestemt mål. Tiden din blir bedre brukt på prestasjoner enn på å slå deg selv på grunn av mangel på fremgang. Kanskje du gjorde målet for stort, eller kanskje du satte for mange mål. Gjør en ærlig vurdering, endre hva som må endres og fortsett å gå videre.