Hvordan skrive mål og smarte mål for tilskuddsforslaget ditt

Hvordan skrive mål og smarte mål for tilskuddsforslaget ditt

Mål og måls delen av tilskuddsforslaget ditt kan komme med eller bryte forespørselen din om finansiering.

Denne delen av forslaget ditt beskriver hva organisasjonen din håper å oppnå med prosjektet ditt. Det staver også ut de spesifikke resultatene eller resultatene du planlegger å oppnå.

Du må overbevise din finansierer, for eksempel et stiftelses- eller myndighetsorgan, om at målene dine legemliggjør en verdig visjon og at du realistisk kan oppnå dine mål.

Hva er et mål?

Et mål er en bred uttalelse om hva du ønsker å oppnå.

Mål er:

  • Stor og bred, til og med visjonær
  • Generelle intensjoner 
  • immateriell 
  • abstrakt
  • vanskelig å måle

Et mål handler egentlig om den endelige virkningen eller resultatet du håper å få til.

Koble målene for tilskuddsforslaget ditt tilbake til din behovserklæring.

For mer effektivt "Hook" gi anmeldere, bruk visjonære ord i dine mål. Prøv vilkår som å redusere, levere, utvikle, etablere, forbedre, øke, produsere og gi.

Hva er mål? Og hvordan gjør du dem smarte?

Et mål er bare like bra som målene som følger med det.

Målet representerer et skritt mot å oppnå et mål.

Et mål er:

  • smal
  • nøyaktig 
  • håndgripelig
  • betong
  • målbar

Beverly a. Browning, i henne Gi skriving for dummies, foreslår å bruke S.M.EN.R.T. Metode for å skrive dine mål. Tvinge dem Spesifikk, Målbar, oppnåelig, Realistisk, og Tidsbundet.

Browning foreslår også to andre typer mål å vurdere. De er "prosessmål" og "påvirkningsmål."Det første, prosessmål, beskriver en oppgave eller aktivitet med en spesifikk start og slutt. Den andre typen, påvirkningsmålet, beskriver fremtidens innvirkning prosjektet ditt vil ha hvis det finansieres. Man kan bruke alle tre typer mål i et forslag for å oppnå spesielle mål.

I følge Mim Carlson og Tori O'Neal-McCelrath, i Vinnende tilskudd, Du bør huske på følgende når du forbereder dine mål:

  • Oppgi dine mål i kvantifiserbare vilkår.
  • Oppgi dine mål som utfall, ikke prosess.
  • Mål bør spesifisere resultatet av en aktivitet.
  • Mål bør identifisere målgruppen eller samfunnet du planlegger å tjene.
  • Mål må være realistiske og noe du kan oppnå innen tilskuddsperioden.

Her er et eksempel på et mål og dets samsvarende mål:

Mål: Reduser graden av underernæring blant små barn i den sørvestlige regionen i Baltimore. (Legg merke til visjonen om dette målet ... det er det du håper å oppnå)

Objektiv: I slutten av året én, gi 125 mødre i det sørvestlige området i Baltimore med et 2-timers treningsprogram som vil gi helse- og ernæringsinformasjon. (Legg merke til hvordan dette smarte målet er spesifikt, målbart, oppnåelig, realistisk og tidsbundet).

Evalueringsmetode: Instruktører vil spore antall mødre som mottar opplæringen, når de mottok den, og hvor.

Flere tips for å skrive gode mål og mål

Carlson og O'Neal-McCelrath, i Vinnende tilskudd, Foreslår at du husker følgende når du skriver dine mål og mål for tilskuddet ditt:

  • Bind dine mål og mål direkte til din behovserklæring.
  • Inkluderer alle relevante grupper og enkeltpersoner i din målpopulasjon.
  • Tillat alltid god tid til å oppnå målene.
  • Ikke forveksle utfallsmålene dine for metoder.
  • Finn ut hvordan du vil måle endringen som er projisert i hvert mål. Hvis det ikke er noen måte å måle et mål på, må det endres eller slippes.
  • Ikke glem å budsjettere for evalueringen (måling) av dine mål.

Ikke sikker på hvor mange mål du bør ha for hvert mål? Sikt på minimum tre for hvert mål, men ikke bekymre deg hvis du trenger mye mer.Prosjektet ditt kan ha mange trinn involvert i å oppnå et bestemt mål.

Bare husk at hvert mål må være målbart for å bli inkludert. Kvaliteten på den målingen vil imponere dine tilskuddsanmeldere mer enn det store antallet mål.

Evaluering av mål og mål må være passende og tilstrekkelig

Evaluering av mål og mål kan ta mange former. For eksempel kan du ganske enkelt telle personer som mottok tjenesten din eller bruker undersøkelser eller fokusgrupper som ber folk rapportere handlinger eller følelser etter å ha mottatt tjenesten.

Tenk på om du trenger kvantitativ eller kvalitativ informasjon. Den første teller ting. Den andre utforsker opplevelser og følelser.Du trenger kanskje begge typer informasjon, avhengig av målet ditt.

De fleste finansiere krever at forslagsforfattere inkluderer en evalueringsplan, og staver ut hvordan resultatene av hvert mål vil bli målt. Ikke inkludert en effektiv evalueringsplan kan føre til forslagets avvisning.

Ta god tid til å skrive dine mål og mål. Kvaliteten deres kan utgjøre forskjellen i å overbevise finansiereren din om å skaffe penger til prosjektet ditt eller avslå forespørselen din.