Menneskelige ressurser, styring og arbeidsrelaterte spørsmål og svar

Menneskelige ressurser, styring og arbeidsrelaterte spørsmål og svar

Leserens spørsmål om HR- og ledelsesemner

Har du et spørsmål om menneskelige ressurser, ledelse eller arbeid generelt? Spørsmål fra leserne blir besvart regelmessig. Dette er en konsolidering av leserspørsmål fra fortiden, slik at dere alle kan dra nytte av svar som kan passe til spørsmål du også har.

Vær oppmerksom på at på grunn av mottatt e -post, er det vanskelig å svare personlig på alle spørsmål. Spørsmålene som mest sannsynlig vil motta et svar, er mindre personlige og mer universelle karakterer. Dine spørsmål og svarene trenger for å hjelpe det maksimale antallet lesere.

Følgende er en liste over spørsmålene og svarene som er lagt ut, til dags dato, etter emnet.

Om HR -spørsmål

Leserne har mange spørsmål om utøvelse av menneskelige ressurser, generelt. Svarene gitt i denne delen svarer på vanlige spørsmål.

  • Er fagpersoner i HR -ansatte?
  • Kan HR -ansatte ha venner på jobb?
  • Kan du forklare hvordan HR tenker?
  • Lytter ledere på HR?
  • Har en vellykket karriere i HR?
  • Hvordan er en HR -jobb virkelig, strategisk eller ikke?

Karrierer i HR -spørsmål

I tillegg til de generelle spørsmålene om HR, stiller leserne spørsmål som er spesifikke for å starte og lykkes i en karriere i HR.

  • Trenger HR -ledere en grad?
  • Utvide karrieren i HR utover dagens jobb?
  • Hvordan kan jeg gå over til HR for en jobb på midten av karrieren?
  • Hvordan finne en jobb i HR?
  • Hvordan lande en menneskelig ressursjobb?
  • Forfølge en karriereendring innen HR -avdelingen?
  • Kvalifisert for en HR -jobb med to års grad?
  • Start i HR over inngangsnivå når du er opplevd på andre felt?
  • Overgang til HR for en jobb på midten av karrieren?
  • Overgang til en karriere i HR?

Kompensasjonsspørsmål

Leserne stiller mange spørsmål som er relatert til kompensasjon fordi kompensasjon i mange organisasjoner aldri blir forklart. Dette gjør det til en "ikke å bli snakket om" samtale, så leserne snur seg for råd.

  • Be om lønnsøkning i hans urolige selskap?
  • Be om en lovet økning?
  • Hvordan kompenserer du fritatte ansatte for overnatting og helgeturer?
  • Hvordan håndtere lønn for to ukers varsel når en ansatt trekker seg?
  • Evaluering av sent ytelse så ingen økning?

Ansattes karrierespørsmål

Ofte stiller leserne spørsmål som har å gjøre med å gjøre fremskritt i karrieren. Karriere fremgang er et populært tema, da det betyr mer penger, makt og tilfredshet for mange mennesker.

  • Hvordan få en kampanje i det nåværende selskapet i stedet for å forlate?
  • Å finne en perfekt karriere?
  • Fratredelse, oppriktighet om grunner, eller ikke?
  • Hva kan du håpe å oppnå ved å inkludere det i avskjedsbrevet ditt?

Ansattes disiplinrelaterte spørsmål

Hvordan nærmer en leser seg til forskjellige situasjoner som krever disiplin? Disiplin er et vanskelig emne for mange arbeidsgivere fordi det er full av juridiske implikasjoner. De ønsker også å behandle ansatte rettferdig og med profesjonalitet.

  • Sett en ansatt på en ytelsesforbedringsplan (PIP): riktig og effektivt?

Spørsmål om ansattes ledelse og relasjoner

Hvordan man kan administrere og samhandle med ansatte får mye oppmerksomhet fra leserne. De ønsker å identifisere de mest effektive måtene å svare på forskjellige situasjoner.

  • Hvordan administrere en ansattes ytelsesutfordring (med tittelen, belastet)?
  • Resultatvurderingssystemer som rangerer, renter og kunstig begrenser?
  • Rehire en sparket ansatt?
  • Svare på en ansatt som sier at han er jobbsøking?
  • Urettferdig: Endret rangering i ytelsesgjennomgang?
  • Ta opp pensjonisttilværelse med en eldre ansatt
  • Hva kan gjøres med mobbing som ikke oppfyller den juridiske definisjonen av fiendtlig?

Ansette, intervjuer og utvalgsrelaterte spørsmål

Mange spørsmål forholder seg til erfaringene fra arbeidsgivere i å prøve å rekruttere, intervjue og velge kandidater til sine åpne jobber. Disse spørsmålene forholder seg også til hvordan organisasjoner utfører prosessen med å rekruttere og ansette ansatte.

  • Manager for den nye ansatte ble ikke inkludert i ansettelsesprosessen?
  • Anerkjenn mottak av jobbsøknader?
  • Hvordan avslå jobbsøkere rett

Mellommenneskelige forholdsspørsmål

Mellommenneskelige forhold og hvordan de mest effektivt kan forfølge å håndtere dem, dekkes av disse svarene på spørsmålene til HR -innholdsleserne.

  • Er kolleger negative om ikke-drikkere?
  • Kan kollegers dokumentasjon av henne hver handling skadet henne?
  • Kan hun diskutere med kollega hvordan hans konkurranseevne om alt arbeid får dem til å se og påvirke ytelsen?
  • Takle en arbeidsgiver som sporer ansattes minutter?
  • Håndtere kollegers trakasserende oppførsel?
  • Ansatt vil ikke stole på kolleger nok til å dele arbeid?
  • Hva kan du gjøre når du mobber omgir til mobbing?
  • Er gruppeintervjuer mer effektive enn en-til-en?

Jobbkandidatspørsmål

Dette er spørsmål og svar som leserne har om hvordan de mest effektivt kan søke etter en jobb. Det nåværende arbeidsmarkedet er en kandidats marked, men det har ikke alltid vært slik, og utvilsomt vil dette endre seg igjen i fremtiden.

  • Kan arbeidsgivere spørre din alder?
  • Kan arbeidsgivere lovlig be om personnummeret mitt på jobbsøknaden?
  • Hvordan komme seg forbi HR -portvokteren når du søker på jobber?
  • La den potensielle arbeidsgiveren vite datoer for tilgjengelighet av intervju?
  • Hva du skal fortelle potensielle arbeidsgivere om å bli avsluttet fra deres siste jobb?

Utføre dine HR -jobbspørsmål

Disse spørsmålene og svarene forholder seg direkte til hvordan HR -fagfolk best kan utføre jobben sin. Spesielt i et forretningsklima som er besatt av hyppige trusler om rettssaker, trenger HR -ansatte ikke -diskriminerende, profesjonelt passende tilnærminger for å håndtere de fleste situasjoner folk opplever på jobben.

  • Grunnlag for et fiendtlig arbeidsmiljø søksmål?
  • Hvordan kontrollere intermitterende FMLA -bruk og misbruk?
  • Hvordan lage en prosedyrehåndbok?
  • Hvordan lage et månedlig anerkjennelsesprogram for ansatte?
  • Hvordan gjøre HR -forretningsplanlegging?
  • Gjenopprette og omskrive spesielt detaljert kleskode?
  • Hold deg oppdatert om å endre ansettelseslover og forskrifter?
  • Når varsler du kolleger om at en ansatt har trukket seg?

Opplæring, utvikling og vurderingsspørsmål

Arbeidsstyrkeopplæring, utdanning og utviklingsspørsmål og svar er nødvendig av arbeidsgivere. De innser at evnen til å utvide sine ferdigheter og karriere er en nøkkelfaktor i hvordan og hvorfor organisasjoner beholder sine ansatte.

  • Differensiere ferdigheter og evner i en KSA (kunnskap, ferdigheter og evner) vurdering?

Spørsmål på arbeidsplassen

Arbeidsgivere har mange spørsmål om når og hvordan de kan lage policy. De fleste arbeidsplasser har for mange retningslinjer. Dette er fordi arbeidsgivere lager retningslinjer for å adressere den dårlige oppførselen til noen få ansatte i stedet for å adressere oppførselen til de utliggende ansatte individuelt.

  • Er kleskoder lovlige?
  • Kan tidligere arbeidsgiver få tilgang til selskapet sitt e -post lovlig etter at han fikk sparken?
  • Håndtere synlig ansattes undertøy?
  • Kontrollerer ansattes utgiftspolicy ved selskapet ved å reise med kjæledyret sitt?
  • Diskuter personellproblemer via e -post?
  • Anbefaler du fleksible timer som arbeidsplan for ansatte?
  • Ansattes håndbøker kreves av loven?
  • Ansatte som selger mat på jobben?
  • Hvordan skal en åpen dørpolitikk fungere: egentlig?
  • Jobber uten titler: Fordeler og ulemper?
  • Bør ansatte dele rom på forretningsreiser?

Bunnlinjen

Menneskelige ressurser, ledere og til og med enkeltansatte kan dra nytte av svarene som er gitt til andre lesere gjennom årene. Dette stykket er en utmerket konsolidering av svarene som begynner og midt karrierer HR-fagfolk ser etter svar på deres hyppige spørsmål. Bokmerke slik at du ofte kan besøke.

Ansvarsfraskrivelse: Vær oppmerksom på at informasjonen som er gitt, selv om den er autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum og ansettelseslover og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale statlige ressurser, for å sørge for at din juridiske tolkning og beslutninger er riktige for din beliggenhet. Denne informasjonen er gitt for veiledning, ideer og hjelp.