Jobbperiode og myten om jobbhopping

Bedrifter har vært i panikk over jobbomsetningsrentene. Det er kostbart, og mange poengfingre ved det stadig aktive bassenget av unge arbeidere som de viktigste skyldige. Som et resultat går arbeidsgivere ut av deres måte å holde friskt talent lykkelig. Men endrer moderne arbeidere virkelig jobber som ofte sammenlignet med tidligere generasjoner?

Jobbperiode etter tallene

I gjennomsnitt bor folk i jobbene sine for litt lenger enn de gjorde for noen år siden, ifølge de siste tallene fra Bureau of Labor Statistics (BLS) i 2018. Rapporten antente en mengde artikler og blogginnlegg om jobbhopping. Diskusjonen fokuserte på om det er dårlig for din karriere eller dårlig for arbeidsgivere.

Så hvor lenge blir arbeidstakere hos arbeidsgiverne i dag? Median antall års lønn og funksjonærer som ble ansatt bodde hos sin nåværende arbeidsgiver i 2018 var 4.2 år. I 2012 og 2014 var medianperioden 4.6 år. I 2004 var gjennomsnittet 4 år.

Myten om jobbhopping

Jobbhopping ser ut til å være normen i dag. Millennials er merket lat, selvanlegg og derfor ansvarlig for høye omsetningsrater i arbeidsmarkedet. Den siste BLS -undersøkelsen viser imidlertid antall år folk bruker med samme arbeidsgiver har øktlitt, men ikke for mye, det siste tiåret.

For å sette det inn i historisk kontekst, i januar 1983, ifølge BLS -rapporten for året, var medianperioden til arbeidere 4.4 år. Tallene er klare: I gjennomsnitt holder folk i dag i sine nåværende jobber omtrent det samme som de gjorde tidligere.

Periode og teknologikarrierer

For de i datamaskin- og matematiske jobber var medianperioden i 2014 5 år. Det er oppe fra 2012 da det var 4.8 år. Faktisk har gjennomsnittet holdt seg jevn i over et tiår. De eneste fallene var i 2002 etter teknologiboblekollapsen-gjennomsnittet var da 3.2 år-og igjen i 2008 (4.5 år).

Det er imidlertid viktig å merke seg at BLS -gruppene yrker. Datamaskin- og matematiske yrkesgrupper inkluderer alle datamaskinrelaterte yrker som programvareutviklere, nettverksadministratorer og databaseadministratorer. Foruten datamaskinbaserte jobber, inkluderer det aktuarer, matematikere, operasjonsforskningsanalytikere og statistikere. Det er vanskelig å avgjøre om tall for datamaskin yrker på egen hånd ville være veldig forskjellige.

Noen rapporter, som Payscale -tall på jobbperiode på selskaper på Fortune 500 -listen, antyder at teknologiske eksperter ikke holder seg på jobb på lenge. Men industrien blomstrer, så ansattes vekst og rekrutteringspraksis spiller en stor rolle i disse gjennomsnittet.

Funksjonstid i andre yrker

Teknologi er et åpenbart interesseområde for jobbtidstrender. Gen Y/Millennials har vokst opp til å være teknisk kunnskapsrike arbeidere og er ved roret til dagens hotteste teknologier. De verdsetter arbeidsglede, så vil gå videre for å finne den. Hvordan sammenligner andre yrker når det gjelder jobbperiode?

• Ansatte i ledelsessker har vært hos samme arbeidsgiver, jo lenger enn de fleste andre yrkeskategorier-5 år, ned fra 6.3 år i 2012 og 6.1 år i 2010
• Arkitektur og ingeniørfag hadde en medianperiode på 5.7 år i 2018.
• Matforberedelse og servering hadde den korteste funksjonen, som var 2.2 år i 2018, ned fra 2.3 år i 2012.

Periode blant yngre arbeidere

Analytikere siterer BLS-undersøkelsen som bevis på at Millennials hopper fra jobb til jobb oftere enn eldre medarbeidere. Siden yngre mennesker har hatt mindre tid i arbeidsstyrken til å etablere funksjonstid, bærer ikke statistikken nødvendigvis at det hevder det. Hva statistikken forteller oss er yngre mennesker har vært sammen med sin nåværende arbeidsgiver i færre år enn deres eldre medarbeidere.

Dette skulle ikke komme som noen overraskelse. En 22-åring, for eksempel, jobbet for den samme arbeidsgiveren for 1.3 år på tidspunktet for den siste BLS -rapporten. De som kom inn på arbeidsmarkedet rett ut av college, ville ha vært i arbeidsstyrken i mindre enn tre år, så kort tid med samme arbeidsgiver er rimelig.

Konklusjon

Folk har begynt å erkjenne fordelene ved jobbhopping. Men tallene beviser at folk ikke endrer jobber så ofte uansett. Interessant nok var medianperioden for alle aldersgrupper i 1983 -rapporten nær det den er i dag. Bare et par måneder skiller de fleste aldersgrupper. Og selv når arbeidstakere drar for bedre muligheter, er mange teknologiselskaper i dag ikke så opptatt av høye omsetningsrater. Overfloden av talent i bransjen betyr at det alltid er noen å gå inn og ta selskapet videre.