Lære å tenke som en advokat

Gjesteforfatter Henry Dahut, Esq., forfatter av Markedsføring av det juridiske sinnet og grunnlegger av Gottrouble.com, gir innsikt i å lære å tenke som en advokat.

Forsiktig. En lovkarriere kan endre måten du tenker på.

På spørsmål om hvorfor jeg ble advokat, sier jeg vanligvis at det virket som en smart ting å gjøre. I motsetning til noen av klassekameratene mine, hadde jeg ingen illusjoner om å bli en stor talsmann eller en juridisk lærd. Alt jeg ønsket var en behagelig inntekt og en respektabel stasjon i livet. For meg var lov et trygt karrierevalg, ikke en lidenskap.

Min eneste bekymring var at jeg som en kreativ, følelsesmessig type høyre-hjerne-type ikke ville være i stand til å tenke som en advokat, og undersøke en situasjon fra alle vinkler på en logisk måte, for eksempel. Da fortalte en gammel og litt beruset advokat jeg møtte på et bryggeri meg at den virkelige faren var at når du først begynte å tenke som en advokat, blir det vanskelig å tenke på noen annen måte.

Den prosessen begynte på den første dagen av advokatskolen da dekanen fortalte vår forsteinede førsteårsklasse at vi før vi kunne bli advokater, måtte vi lære å tenke annerledes. En student hadde nerven til å spørre dekanen hvordan vi ville vite når han hadde lært å tenke som advokater. Dean skjøt tilbake med, "når du får betalt for å tenke!""

Jeg så snart hvordan det å tenke som advokater faktisk betydde å endre resonnementstrukturene våre. For eksempel stod minne, selv om det var viktig for suksess på advokatskolen, et fjernt sekund for å lære å resonnere som en advokat. Advokatprofessorer likte noe mer enn å luke ut studenter som kanskje husker godt, men ikke kunne tenke gjennom problemer på beina.

Tenker som en advokat

Å tenke som en advokat krever å tenke innenfor rammen av induktive og deduktive resonnementformer. Som jusstudenter gikk vi inn i en verden av streng dialog der abstraksjoner formuleres og deretter beskrevet, og førte til å oppdage et generelt prinsipp eller regel, som deretter skilles fra en annen generell regel. Vi lærte å begrense og intensivere fokuset vårt. Og i den pavloviske ånden ble vi belønnet da vi utførte disse oppgavene godt og latterliggjort da vi utførte dem dårlig. Prosessen lærte oss hvordan vi skulle tenke defensivt: vi lærte hvordan vi kan beskytte våre klienter (og oss selv) og hvorfor vi trengte å gå sakte, finne feller, måle og beregne risikoen. Og fremfor alt lærte vi å aldri, aldri la opposisjonen se deg svette!

Vi oppdaget snart at det, som advokater på trening, var mer arbeid enn vi realistisk kunne oppnå-med mindre, selvfølgelig, vi brukte nesten hver våkne time i jakten på juridisk kunnskap. Den konkurransedyktige naturen til læringsprosessen drev oss enda hardere, og forsterket noen synspunkter og oppfatninger mens vi reduserte andre-som til slutt ville endre selve naturen til hvordan vi tenkte. Målet var selvfølgelig at vi skulle bli rasjonelle, logiske, kategoriske, lineære tenkere-trente for å skille det som er rimelig fra hva som ikke er og hva som er sant fra det som er usant.

Etter å ha lært å tenke på en ny måte, hadde vi mindre toleranse for tvetydighet. En ny mental struktur var formet-et nytt sett med linser for å se strukturen i menneskelige saker. Det var alt vi hadde håpet på et kvantespeang fremover; en slags intellektuell transcendens. Vi hadde all grunn til å tro at vi snart skulle få betalt for å tenke.

Et nytt perspektiv av verden

Jeg hadde akkurat nok ferdigheter i venstre hjerne til å få meg gjennom advokatskole og baren. Den rene mentale gymnastikken som er nødvendig er en hyllest til plastisiteten i det menneskelige sinn. Likevel er det verdt å gruble på både det vi fikk fra prosessen og hva vi kan ha mistet. Verdiene vi lærte i advokatskolen begynte å søle over i våre personlige liv. Ubevisst begynner vi å forholde oss til og observere andre innenfor konteksten av vår nye tenkemåte. Det begynte å fargelegge våre synspunkter, meninger og dommer. I prosessen mistet vi noen venner og skaffet oss nye som hadde større sannsynlighet for å se og forstå verden som vi gjorde.

Den gamle advokaten jeg møtte i bryggeriet var riktig: Å lære å tenke som advokater gjorde oss mindre i stand til den typen følelsesladet tenkning som er nødvendig for å ta kreative valg, administrere og inspirere mennesker og svare raskt på å endre. Heldigvis, når vi lærte å tenke som advokater, lærte vi å lære - vi ble autodidaktiske. Og av denne grunn alene var det verdt inngangsprisen.

I dag finner tusenvis av advokater som ønsker å komme tilbake i kontakt med høyre-hjerne selv nye karrierer i mange forskjellige yrker. Meg selv inkludert. Jeg praktiserte jus i tretten år og bygde et lite og vellykket rettstvistfirma. Ti år senere overgikk jeg ut av heltidsrett og fant min profesjonelle kall i markedsføring og merkevarebygging - et kreativt sprang for en advokat.