Kraftig ledertrening

Kraftig ledertrening

Ledelsesopplæring utvikler ansattes styrker og deres evne til å bidra i organisasjonen din. En rekke ledertreninger er tilgjengelig for organisasjoner - valg er uendelige.

Ledelsesopplæringen kan omfatte internt levert, tilpasset for selskapet ditt, pågående utviklingsutviklingsøkter. Ledelsesopplæring kan også omfatte seminarer, konferanser, treningsøkter og høyskole- og universitetsklasser.

Ledelsesopplæring gis også gjennom bokklubber på jobb, utfordrende arbeidsoppgaver og coaching fra sjefens sjef. Mange alternativer i ledertrening identifiseres gjennom planleggingsprosessen. Alternativene inkluderer klasser, interne arbeidsoppgaver, feltturer og selvstudie. Tilnærming til ledelse med åpenhet og et kreativt tankesett.

Du kan tilby ledelsesopplæringen organisasjonen din trenger for å lykkes med mennesker. Uansett leveringssystem du velger for ledelsesopplæring, er dette temaene du vil vurdere.

Temaer for ledelse opplæring

Budsjettering og økonomisk planlegging

  • Lesing og forståelse av regnskap
  • Lesing og forståelse av profitt- og tapsdokumenter

Karriere planlegging

  • Begynner en karriere
  • I midten av karrieren
  • Overgang
  • Karrieresuksessfaktorer
  • Selvutviklingsplanlegging og implementering

Endringsledelse

  • Vurdering og fremme beredskap for endring
  • Håndtere motstand mot endring
  • Ledende endring
  • Håndtere personlig reaksjon på endring

Organisasjonskultur

  • Hva er kultur
  • Forstå kulturen din
  • Endrer kultur
  • Kontorpolitikk
  • Verdier

Kommunikasjon

  • Effektiv mellommenneskelig kommunikasjon
  • Empati og miljø - emosjonell intelligens
  • Å gi og motta tilbakemelding
  • Holder vanskelige samtaler
  • Aktiv lytting
  • Ikke-verbal kommunikasjon
  • Presentasjoner
  • Skriftlig kommunikasjon

Konfliktløsning

  • Mellommenneskelig konfliktløsning
  • Organisatorisk konfliktløsning
  • Mekling

Kreativitet og innovasjon

  • Kreativ tenking

Kundeservice

Ansattes velvære

  • Ansattes hjelp
  • Sikkerhet og ergonomi
  • Stressmestring
  • Stoffmisbruk
  • Voldsdeteksjon og forebygging
  • Balanse mellom arbeid og liv

Etikk

  • Samfunnsansvar

Tilrettelegging

  • Verdsatt henvendelse
  • Møteledelse

Gruppedynamikk

  • Gruppeproblemløsning og beslutningstaking
  • Ledende grupper og møter
  • Online grupper
  • Spørsmålsteknikker

Arbeidsrelasjoner

  • Vanlige ansettelseslover
  • Håndtering av fagforening representerte ansatte
  • Diskriminering

Ledelse

  • Coaching/mentoring
  • Krisehåndtering
  • Håndtere ineffektive ledere
  • Beslutningstaking
  • Delegasjon
  • Demonstrere integritet, mot og organisatorisk forvaltning
  • Ansattes oppbevaring
  • Håndtere fravær
  • Administrere den daglige ansattes ytelse
  • Administrere ansatte i høye potensialer
  • Å håndtere i tøffe økonomiske tider
  • Ledelsesutvikling
  • Strategisk ledelse og tenking
  • Tilsyn

Motivasjon og engasjement

  • Ansattes motivasjon
  • Ansattes anerkjennelse
  • Lederens rolle i motivasjon
  • Motiverende arbeidsmiljø

Forhandling

Performance Management

  • 360 graders tilbakemelding
  • Kapasitetsbygging
  • Disiplinær handling
  • Målinnstilling og tilbakemelding
  • Ytelsesutvikling
  • Performance Development Planning
  • Ytelsesforbedring
  • Prestasjonsmåling

Prosessforbedring

Prosjektledelse

Kvalitet

  • Referansemåling
  • Balansert målstyring
  • Deming
  • Plan-do-study-act syklus av kontinuerlig forbedring
  • Problemløsning
  • Magre konsepter
  • Systemtankegang

Rekruttering og ansettelse

  • Ansattes valg
  • Jobbintervjuer
  • Suksessplanlegging
  • Arbeidsstyrkeplanlegging
  • Avslutt intervjuer

Lønn og fordeler

Suksess

Team Building

  • Ansattes empowerment og involvering
  • Effektive arbeidsteam
  • Team Building Activity
  • Selvstyrte team
  • Team Performance Management og måling

Opplæring

  • Voksen læring
  • Kryssopplæring
  • Ny ansattes orientering
  • Treningsevaluering
  • Treningsbehovsvurdering
  • Treningsverktøy og isbrytere
  • Treningsoverføring til arbeidsplassen
  • Avkastning på investeringen

Arbeidsvaner

  • Organisasjon
  • Tidsfordriv
  • Planlegger

Jobber med mennesker

  • Selvsikkerhet
  • Bygge mellommenneskelige forhold
  • Bygge tillit
  • Håndtere vanskelige mennesker
  • Demonstrerer ærlighet og integritet - konfidensialitet
  • Demonstrerer respekt
  • Forskjellige muligheter for arbeidsstyrke og spørsmål
  • Ansattes negativitet
  • Etikette på arbeidsplassen
  • Nettverk og allianser
  • Online sosiale nettverk