Kraftig ledertrening
- 4732
- 206
- Emil Nordskaug
Ledelsesopplæring utvikler ansattes styrker og deres evne til å bidra i organisasjonen din. En rekke ledertreninger er tilgjengelig for organisasjoner - valg er uendelige.
Ledelsesopplæringen kan omfatte internt levert, tilpasset for selskapet ditt, pågående utviklingsutviklingsøkter. Ledelsesopplæring kan også omfatte seminarer, konferanser, treningsøkter og høyskole- og universitetsklasser.
Ledelsesopplæring gis også gjennom bokklubber på jobb, utfordrende arbeidsoppgaver og coaching fra sjefens sjef. Mange alternativer i ledertrening identifiseres gjennom planleggingsprosessen. Alternativene inkluderer klasser, interne arbeidsoppgaver, feltturer og selvstudie. Tilnærming til ledelse med åpenhet og et kreativt tankesett.
Du kan tilby ledelsesopplæringen organisasjonen din trenger for å lykkes med mennesker. Uansett leveringssystem du velger for ledelsesopplæring, er dette temaene du vil vurdere.
Temaer for ledelse opplæring
Budsjettering og økonomisk planlegging
- Lesing og forståelse av regnskap
- Lesing og forståelse av profitt- og tapsdokumenter
Karriere planlegging
- Begynner en karriere
- I midten av karrieren
- Overgang
- Karrieresuksessfaktorer
- Selvutviklingsplanlegging og implementering
Endringsledelse
- Vurdering og fremme beredskap for endring
- Håndtere motstand mot endring
- Ledende endring
- Håndtere personlig reaksjon på endring
Organisasjonskultur
- Hva er kultur
- Forstå kulturen din
- Endrer kultur
- Kontorpolitikk
- Verdier
Kommunikasjon
- Effektiv mellommenneskelig kommunikasjon
- Empati og miljø - emosjonell intelligens
- Å gi og motta tilbakemelding
- Holder vanskelige samtaler
- Aktiv lytting
- Ikke-verbal kommunikasjon
- Presentasjoner
- Skriftlig kommunikasjon
Konfliktløsning
- Mellommenneskelig konfliktløsning
- Organisatorisk konfliktløsning
- Mekling
Kreativitet og innovasjon
- Kreativ tenking
Kundeservice
Ansattes velvære
- Ansattes hjelp
- Sikkerhet og ergonomi
- Stressmestring
- Stoffmisbruk
- Voldsdeteksjon og forebygging
- Balanse mellom arbeid og liv
Etikk
- Samfunnsansvar
Tilrettelegging
- Verdsatt henvendelse
- Møteledelse
Gruppedynamikk
- Gruppeproblemløsning og beslutningstaking
- Ledende grupper og møter
- Online grupper
- Spørsmålsteknikker
Arbeidsrelasjoner
- Vanlige ansettelseslover
- Håndtering av fagforening representerte ansatte
- Diskriminering
Ledelse
- Coaching/mentoring
- Krisehåndtering
- Håndtere ineffektive ledere
- Beslutningstaking
- Delegasjon
- Demonstrere integritet, mot og organisatorisk forvaltning
- Ansattes oppbevaring
- Håndtere fravær
- Administrere den daglige ansattes ytelse
- Administrere ansatte i høye potensialer
- Å håndtere i tøffe økonomiske tider
- Ledelsesutvikling
- Strategisk ledelse og tenking
- Tilsyn
Motivasjon og engasjement
- Ansattes motivasjon
- Ansattes anerkjennelse
- Lederens rolle i motivasjon
- Motiverende arbeidsmiljø
Forhandling
Performance Management
- 360 graders tilbakemelding
- Kapasitetsbygging
- Disiplinær handling
- Målinnstilling og tilbakemelding
- Ytelsesutvikling
- Performance Development Planning
- Ytelsesforbedring
- Prestasjonsmåling
Prosessforbedring
Prosjektledelse
Kvalitet
- Referansemåling
- Balansert målstyring
- Deming
- Plan-do-study-act syklus av kontinuerlig forbedring
- Problemløsning
- Magre konsepter
- Systemtankegang
Rekruttering og ansettelse
- Ansattes valg
- Jobbintervjuer
- Suksessplanlegging
- Arbeidsstyrkeplanlegging
- Avslutt intervjuer
Lønn og fordeler
Suksess
Team Building
- Ansattes empowerment og involvering
- Effektive arbeidsteam
- Team Building Activity
- Selvstyrte team
- Team Performance Management og måling
Opplæring
- Voksen læring
- Kryssopplæring
- Ny ansattes orientering
- Treningsevaluering
- Treningsbehovsvurdering
- Treningsverktøy og isbrytere
- Treningsoverføring til arbeidsplassen
- Avkastning på investeringen
Arbeidsvaner
- Organisasjon
- Tidsfordriv
- Planlegger
Jobber med mennesker
- Selvsikkerhet
- Bygge mellommenneskelige forhold
- Bygge tillit
- Håndtere vanskelige mennesker
- Demonstrerer ærlighet og integritet - konfidensialitet
- Demonstrerer respekt
- Forskjellige muligheter for arbeidsstyrke og spørsmål
- Ansattes negativitet
- Etikette på arbeidsplassen
- Nettverk og allianser
- Online sosiale nettverk