Fortsett eksemplet for en PMP -sertifisert prosjektleder

Hvis du leter etter en ny mulighet som prosjektleder, er det på tide å pusse opp CVen. Denne prøven er for en PMP -sertifisert kandidat som har hatt flere jobber i feltet.

Legg merke til hvordan denne Jobhunter kort, men effektivt bryter ned ansvaret og prestasjonene hver jobb medførte. Det er klart på et øyeblikk på hvilket ansvarsnivå han hadde i hver jobb, hvilke oppgaver han utførte, og til og med hvordan arbeidet hans hadde til fordel for hvert selskaps oppdrag.

Husk leseren

Denne CVen kan leses og forstås av enhver forretningsfaglig. Enhver person i et meget teknisk felt bør passe på å bruke sjargong som bare forstås av andre i feltet. CVen kan leses av en rekrutterer, en menneskelig ressurssjef, senior visepresident for en divisjon, eller et selskaps topp IT -person. Hver av dem skal kunne forstå om denne kandidaten kan være riktig for en tilgjengelig jobb.

Stress forretningsbehov

Forfatteren fokuserer også på måtene han bidro til hvert selskaps oppdrag og dets strategiske forretningsmessige mål. Hvis du vil ha en jobb som er kjernen i organisasjonen, må du sørge for å demonstrere dine kvalifikasjoner for det stedet i CVen.

Fortsett prøven

Dette er et eksempel på en CV for en PMP -sertifisert prosjektleder. Last ned prosjektlederen CV -malen (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

PMP Certified Project Manager gjenoppta eksempel (tekstversjon)

Joe Søker, PMP
999 Main Street
New York 10003
(123) 555-1234
Joe.søker@e -post.com

PMP -sertifisert prosjektleder

Programleder på utøvende nivå med 12 års informasjonsteknologi (IT) og forretningsstyringserfaring i både offentlig og privat sektor med nøkkel vekt på infrastrukturstyring, fakturering og telekommunikasjon, leverandørstyring og programstyring.

Kjernekvalifikasjoner

• Flink til å koordinere og administrere flere IT -prosjekter samtidig.
• Sterke teambuilding og samarbeidende talenter, inkludert å opprettholde kommunikasjon med interessenter på flere nivåer.
• Kunne definere og starte prosjekter og tildele prosjektledere til å administrere kostnader, planlegge og utføre komponentprosjekter, mens de jobber for å sikre den endelige suksessen til forskjellige programmer.
• Kan spore og korrigere programvare tilpasningsdefekter via bruk av SDLC.

PROFESJONELL ERFARING

XYZ -widgets, Stamford, CT
Project Management Professional, Mai 2006-Present

• Ansvarlig og ansvarlig for koordinert styring av flere relaterte prosjekter rettet mot næringsliv og andre organisatoriske mål.
• Bygg troverdighet, etablere rapport og opprettholde kommunikasjon med interessenter på flere nivåer, inkludert de som er utenfor organisasjonen.
• Opprettholde kontinuerlig tilpasning av programomfanget med strategiske mål og komme med anbefalinger for å endre programmer for å forbedre effektiviteten.
• Coach, mentor og ledende personell i et teknisk miljø.§ Nåværende periodiske dashbordrapporter om det nåværende programmet, fremtidige muligheter og klientproblemer til selskapets ledere og prosjektgruppeledere.

UTDANNING

Master of Science in Public Policy & Management (2010); GPA 3.9
Carnegie Mellon University, Heinz School, Pittsburgh, PA
Dean's List; Uteksaminert summa cum laude

Sertifikat i IT -prosjektledelse (2006); GPA 4.0
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Atlanta, GA

Project Management Professional (PMP) (2005)
Sertifisert gjennom Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA