Sette økonomiske mål som driver virksomheten din fremover

Hver virksomhet bør ha en skriftlig oppdragserklæring med et tydelig angitt formål som gjenspeiler kjerneverdiene dine. Oppdragserklæringen din bør vurderes når du utvikler forretningsplanen din, så vel som dine forretningsmessige mål og mål. Å etablere oppdragserklæringen din er viktig i begynnelsen av virksomheten din, slik at du alltid har en skriftlig påminnelse om hvorfor du gjør det du gjør og hvordan du skal gjøre det.

Oppdragsuttalelser kan utvikle seg og endre seg over tid, men de bør alltid vurderes når de utvikler både kort- og langsiktige forretningsmessige mål. Hvis oppdraget og formålet endres betydelig, vil målene dine også måtte tilpasse seg for å gjenspeile disse endringene.

Å bli rik skal ikke være ditt eneste mål

Hvis de eneste målene dine er pengesentrisk og økonomisk gevinst er alt du noen gang fokuserer på, et sted underveis kan du miste sjelen din til markedsføring som enten er villedende eller ikke kongruent med kjerneverdiene dine for å oppfylle høye salgsmål. Bare å tjene penger skal aldri være eksklusiv Målet med enhver virksomhet. Å fokusere på å øke inntektene uten bekymring for merkevare- og bedriftsvisjon er en vanlig feil spirende gründere ender opp med å gjøre når deres første suksess tiltrekker investorer som kan tilby lokkende summer av kontanter i bytte mot sin ordtak i hvordan du markedsfører virksomheten din.

Når virksomheten din vokser, er det lett å bli altfor begeistret for at pengene kommer inn og vanskelig for å motstå fristelsen til å utvide for raskt (noe som er en vanlig skade for mange bedriftseiere.) Ordtaket "stolthet kommer før et fall" stemmer når det gjelder å gjøre forretningsavgjørelser for full av dine egne suksesser, kan føre deg til en vei med for rasende ekspansjon som ikke er bærekraftig på lang sikt.

Dårlige markedsførings- og vokale investorer kan ha en negativ innvirkning på merkevaren din, og når merkevaren din er plettet, kan det være vanskelig å komme tilbake på sporet - spesielt hvis investorene dine har et ord på hvordan du driver virksomheten din. Det er ekstremt viktig å faktorere i ditt formål og verdier når du setter deg økonomiske mål, slik at investorer ikke får mye å si i hvordan du driver virksomheten din, og slik at kundene og kundene dine ser disse verdiene som synonyme med dine produkter og tjenester.

Mindre forretningsmessige mål letter større økonomiske mål

Å tjene 1 million dollar i salg er et fint mål, men alt i seg selv er det et mål uten substans med mindre du har kartlagt andre mål for å hjelpe til med å lette salget. Hvis penger er din eneste drivende lidenskap, vil du, dine ansatte og virksomheten alle lide. Faktisk viser studier på disiplin, selvkontroll og suksess at stadig å bruke høy energi for å oppnå suksess kan være usunt for deg.

Mens du vokser til virksomhetens bankkonto, må du også fokusere på å vokse folket, kundegrunnlaget ditt og forbedre selskapets samlede verdt å inkludere etterspørsel etter produktkonsum og positiv merkevarebygging. Suksess kommer i mange grader, og å sette og oppnå mindre mål som fører til å oppfylle større mål kan være veldig givende.

Forretningsmål: skritt mot å oppnå større mål

Hvert langsiktig eller stort mål bør ha mindre mål eller trinn som vil hjelpe deg å oppnå de større målene. La oss som et eksempel si at ditt store mål er å tjene 1 million dollar. Hvordan vil du gjøre det? Hvilke trinn er nødvendige for å øke salget? Hvordan vil du håndtere det økte volumet? Trenger du nye produsenter? Hvordan vil du gi markedsføring mot det målet?

Å svare på alle disse spørsmålene vil hjelpe deg med å utvikle mindre mål som støtter hovedmålet ditt om å tjene $ 1 million dollar. La oss se på bare ett av eksemplene ovenfor som et lite mål.

Hvilke trinn er nødvendige for å øke salget? Du må kanskje:

• Kjøp mer forsyninger for å øke produksjonen
• Øk lagerbeholdningen (øker lagringskostnadene)
• Start en masse sosiale mediekampanje
• Lag en radioannonse
• Tren kundeservicepersonell for å håndtere en økning i salget

Alle de ovennevnte elementene ser ut som en liste, men de er faktisk mål du kanskje trenger å møte før du kan oppnå det mål på million dollar. Uten nok produkt til å gi en økning i etterspørselen, eller muligheten til å flytte produkter raskt og kostnadseffektivt, er det ikke sannsynlig at salget øker eksponentielt over det du allerede gjør.

Å planlegge mindre mål er viktig

"Oprah-effekten" er et ganske kjent eksempel på gode intensjoner møter blind ambisjon. Oprah -effekten er et uttrykk som først ble til etter å ha sett effekten som et utseende på The Oprah Winfrey Show, eller en godkjenning av Oprah Winfrey, hadde på bedrifter. Små mamma-og-pop-bedriftseiere som dukket opp på Oprah, ble plutselig oversvømmet med flere bestillinger og e-postmeldinger som stengte nettstedene sine, telefoner som ringte nonstop, og en økning i etterspørselen over natten som ikke kunne oppfylles. 

Å øke virksomheten din ved å sette de riktige målene

Alle for-profit virksomheter eksisterer for å generere inntekt (fortjeneste) og dine mål bør Streber etter økonomisk suksess, men husk å ta deg tid til å utvikle flere, ikke-monetære mål som hjelper deg med å bygge virksomheten din: 

• Merkevarebygging oppmuntrer kundelojalitet, noe som kan føre til gjentatt salg. 
• Stor kundeservice kan føre til gode anmeldelser som oppfordrer andre til å stole på virksomheten din. 
• Å utvikle ansatte ved å tilby dem opplæring, støtte og vekstmulighet vil også hjelpe deg med å bygge virksomheten din.

Sterke bedrifter er ikke de som ganske enkelt tar med seg store penger fordi forbrukere kan være vanskelige, markeder kan endre seg, og det som fungerte en gang kanskje ikke fungerer en gang til. Solidbygde virksomheter har oppholdskraft basert på omdømmet deres - ikke bare deres økonomiske reserver.

Lag mål som fokuserer på vekst fra år og positiv fremover ved å også definere mål som investerer i selskapets infrastruktur, merke, kundeservice, ansatte og kundelojalitetsprogrammer, og dine langsiktige økonomiske mål vil være mye enklere å oppnå.