Den beste noensinne isbryteren noensinne

Trenger en rask, uten forberedelse isbryter som fungerer som en sjarm for å bryte isen i et møte eller en treningsøkt? Meget tilpasningsdyktig, denne isbryteren fører deltakerne rett til innholdet i møtet eller treningsklassen din.

Noen ganger vil den tilsynelatende mest enkle isbryteren hjelpe deg mer enn en forseggjort og møysommelig tilberedt komplisert isbryter. Du kan finne ut det ene ordet for å anmode om reaksjonene til de fremmøtte på farten og deretter bruke resten av forberedelsestiden til innholdet i møtet eller treningsøkten din.

Ett-ord isbryter trinn

Her er noen enkle trinn du kan ta for å avdekke hva den isbryteren er.

1. Del møtedeltakerne i grupper på fire eller fem personer ved å få dem til å nummerere. Du gjør dette slik at deltakerne dine blir kjent med andre deltakere. Folk begynner generelt et møte med å sitte sammen med menneskene de allerede kjenner best, når målet ditt normalt er teambygging over en gruppe.
2. Fortell de nyopprettede gruppene at oppgaven deres er å tenke et øyeblikk og deretter dele med gruppen det ene ordet som beskriver x. I en økt om organisasjonskultur var forespørselen fra gruppen at de tenker på deres nåværende kultur og kom med ett ord for å beskrive den. Denne isbryteren hjelper gruppen med å utforske tankene sine om et felles spørsmål. Denne isbryteren er et perfekt segue i temaet for møte- eller treningsklassen.
3. Denne isbryteren utløste spontan samtale i hver gruppe da deltakerne spurte hverandre om betydningen av deres ene ord. De ba om eksempler og fant ut at kombinasjonen av deltakernes valgte ord beskrev deres nåværende organisasjonskultur.
4. Etter fullføring av den første spontane diskusjonen, be deltakerne om å dele sitt ett ord med den større gruppen. Be om en frivillig å starte og be hver deltaker om å dele sitt ene ord som beskrev deres kultur.
5. Neste, etter at deltakerne har lyttet til mangfoldet av ord fra den større gruppen, ber dem om å utforske flere spørsmål i sin lille gruppe. I dette tilfellet, og ba hver deltaker om å velge ett ord for å beskrive sin organisasjonskultur, ble deltakerne deretter stilt disse oppfølgingsspørsmålene:
6. Er denne kulturen konsistent på tvers av bygninger og avdelinger?
7. Er dette kulturen du vil ha i organisasjonen din?
8. Støtter denne kulturen oppnåelsen av miljøet du ønsker for ansatte og oppnåelsen av bedriftens mål?
9. Debrief isbryteren ved å be om en frivillig fra hver gruppe for å dele et poeng eller to som fremhevet diskusjonen deres. Du vil oppdage at mange av sesjonsdeltakerne tok notater.
10. Fordi deltakerne nesten alltid er din beste kilde til latter og moro i en møte- eller treningsøkt, genererte hvert av disse trinnene kommentarer, innsikt og eksempler.
11. Når du er ferdig, flytt inn i resten av materialet du har forberedt deg på økten.

Denne isbryteren med ett ord tar 10 til 15 minutter med den første entusiastiske, ustrukturerte diskusjonen som isbryteren genererer. Total tid vil avhenge av antall tilleggsspørsmål som du ber gruppen om å diskutere som en del av debriefen til den ett-ordet isbryteren.

Flere applikasjoner av en-ordet isbryter

Mens denne ett-ordet isbryteren ble utviklet for den ovenfor beskrevne økten om organisasjonskultur, er applikasjonene til den ett-orden isbryteren bare begrenset av fantasien. Her er noen ideer for å tilpasse ett ord isbryter etter dine behov.

• Under en folkehelsekrise. Med ett ord, hva bekymrer du deg mest i dag? Hva kan vi gjøre for å hjelpe hverandre eksternt? Hva er en idé du har for å holde familien trygg? Hva er ditt beste tips for å kjøpe mat og lokale råvarer under krisen?
• Økt om lag. Hva er ett ord du vil bruke for å beskrive teamet ditt?
• Økt om kommunikasjon. Hva er ett ord du vil bruke for å beskrive effektiviteten til kommunikasjonen din?
• Vanlig ukentlig møte. Hva er ett ord du vil bruke for å beskrive hvordan arbeid går for deg denne uken? Eller, med ett ord, beskriv din viktigste utfordring denne uken.
• Administrere økt. Med ett ord, hvordan vil du beskrive forholdet ditt til sjefen din?
• Økt om å styrke ansatte. Hva som kommer til tankene dine først når du tenker på å styrke ansatte?
• En klasse om resultatstyring. Hva er ett ord som beskriver dine nåværende ansattevurderinger?
• Økt om mellommenneskelig kommunikasjon. Hva er ett ord du vil bruke for å beskrive kommunikasjonsevnen du er mest interessert i å utvikle?
• Økt om konfliktløsning. Hva er ett ord som beskriver hvordan du føler deg når du tenker på å ha en konflikt med en kollega?

Bunnlinjen

Vær oppmerksom på at hvert av disse eksemplene gir en utmerket mulighet til å dele seg inn i innholdet i møtet eller treningsøkten din. De fungerer også som en enkel behovsvurdering for hva innholdet ditt trenger å dekke for å imøtekomme deltakernes behov.