I kurvens øvelse og hvordan du bruker den

En øvelse i basket er et ansettelsesvurderingsverktøy som brukes av selskaper for å måle hvor godt søkere utfører jobbrelaterte oppgaver innen en viss periode. Navnet "i kurvens øvelse" er et nikk til en svunnen tid når ansatte pleide å ha fysiske i kurven på pultene sine der andre ville plassere oppgaver som skal fullføres.

Disse øvelsene før ansettelse er simuleringer som vanligvis administreres når kandidater kommer inn for intervjuer, og de forventes generelt å være ferdige umiddelbart etterpå. Etter fullføring vurderer ansettelsesledere kandidatens resultater og veier resultatene med kandidatenes legitimasjon for å hjelpe dem med å ta en beslutning som søkeren vil motta et jobbtilbud. 

Egenskapene som i boksen øvelser måler 

Mange øvelser i boksen er ment å teste hvor godt en potensiell ansatt kan organisere og takle oppgaver, fra å forstå omfanget av en tildelt oppgave å planlegge og utføre de individuelle initiativene. I prosessen kan ansettelsesledere se hvor godt søkeren administrerer arbeidsflyten.

Noen øvelser er også designet for å vurdere kandidatens kritiske tenkeevne, hvor flinke de står overfor utfordringer og problemløsing, fra å identifisere potensielle fallgruver til å ta informerte beslutninger om hvordan de skal fortsette. Disse øvelsene reflekterer også i sanntid hvor godt søkerne presterer under press når de er på frist.

Elementer i øvelsen

Når ledere ønsker å teste søkernes prioriteringsferdigheter, kan de legge flere oppgaver i øvelsen enn det som kan fullføres innen den gitte tiden. Ledere bør fortelle søkere når dette er tilfelle. Ellers kan kandidatene være leery med å ta jobben fordi de oppfatter ansettelseslederen har urealistiske forventninger til hvor mye arbeid som realistisk kan fullføres på en viss plan.

De fleste søkere mener at de forventes å fullføre hele øvelsen innen den tildelte tidsperioden, og dette er en rimelig antagelse, spesielt hvis de aldri har møtt øvelser i kurven før. Men manageren forventer faktisk at de skal fullføre de viktigste oppgavene først, deretter alle andre som kan takles og fullføres innen den tildelte tidsrammen. Unnlatelse av å informere kandidatene om at de ikke trenger å fullføre hele øvelsen, beseirer formålet med å se hvordan kandidater prioriterer oppgavene innen øvelsen fullstendig.

Tips for søkere 

Kandidatene bør jobbe raskt for å fullføre øvelser i kurven, men ikke så raskt at de ser ut til å bli gjort slapdash. Tross alt er arbeidsgivere ikke bare på jakt etter hastighet, men etter kompetanse. Hvis de har tid, bør kandidatene lese over sine fullførte øvelser før de overfører dem til ansettelsesansvarlig. Det er ingen fordel i å fullføre tidlig hvis arbeidet er slurvete, og det er ingen skam å ta hele tiden til å fullføre jobbene godt. 

Noen eksempler på øvelser i kurven

• En leder ansetter en administrativ profesjonell for å hjelpe dem. De utvikler en øvelse i kurven som inkluderer å redigere et stykke skriftlig korrespondanse, fullføre en innkjøpsrekvisisjon og fylle ut en reisekupong.
• Ansettelsesprosessen for en offentlig informasjonsansvarlig stilling kan omfatte en øvelse i kurven som består av å skrive en pressemelding, svare på en reporters skriftlige spørsmål og gi tilbakemelding på et utkast til brosjyre beregnet på allmennheten.

Hvis du er en potensiell ansatt, kan en øvelse i kurven være din mulighet til å skinne og vise frem dine fantastiske ferdigheter. Hvis du er en arbeidsgiver, tar det deg et skritt utover det skriftlige CVen og intervjuspørsmålene for å sikre at du ansetter den beste personen til jobben.