Fordeler og ulemper med telekommunikasjon

Fordeler og ulemper med telekommunikasjon

Telekommunikasjon, eller jobber hjemmefra eller et annet sted enn det vanlige kontoret, blir mer utbredt i disse dager. En studie av Consumer Electronics Association fant 37 prosent av sysselsatte voksne i U.S. Arbeid hjemmefra minst en dag i måneden, og et stort antall av dem planlegger å bruke en god del av endring på teknologiprodukter for å gjøre det lettere å telekommisjon. Her er noen andre fakta og figurer for å vise hvordan ting står:

  • I 1980, bare 2.3 prosent av arbeidstakerne telekommunikasjon.
  • I dag satte estimater antall amerikanere som kaller hjem sitt faste kontor til over tre millioner.
  • De neste årene vil se telekommunikasjonstall vokse med 63% i henhold til telearbeidet.
  • Den gjennomsnittlige telekommisjonen i dag er en 40 år gammel profesjonell mann med universitetsgrad og ikke en mamma fra hjemmet hjemme.
  • Nåværende forskning avslører at flere selskaper tilbyr telekommunikasjon enn noen annen ny fordel.

Hvorfor telekommunikasjon

Fremdriften i teknologi har bidratt til å imøtekomme telearbeidsalternativet. Trådløse enheter, webapplikasjoner og samarbeidsverktøy, for eksempel programvare for online møte, gjør det lettere å samhandle med ledere og kolleger når du ikke er på kontoret.

Folk vil heller jobbe hjemmefra enn på et kontor fordi:

  • De kan fokusere bedre på oppgavene sine med færre forstyrrelser.
  • De unngår en lang pendling, som er mer miljøvennlig og sparer verdifull personlig tid.
  • De sparer på drivstoff- eller transittkostnader.

Bedrifter tillater telekommunikasjon av følgende grunner:

  • For å fremme balanse mellom arbeid og liv.
  • For å spare på eiendommer, kontorrekvisita og andre faste kostnader.
  • For å oppmuntre til produktivitet og redusere utgiftene forbundet med tapt tid på grunn av forstyrrelser.
  • Å fremme en "grønn" arbeidsplasskultur.

Ulemper med telekommunikasjon

Eksternt arbeid er ikke uten ulemper, og arbeidsgivere har sine bekymringer. Årsaker til bekymring inkluderer:

  • Mindre ansiktstid med ledere og jevnaldrende kan være en viktig kommunikasjonsblokk. Dessuten reduserer fordelene med idédugnad og innovasjon gjennom samarbeid på stedet.
  • Arbeidsgivere kan ikke kontrollere hvordan arbeidere bruker tiden sin. Dette fører til bekymringer for tapt produktivitet. Og når ansatte er i timekontrakter, er det ingen garanti for at betalt tid brukes på arbeidsrelaterte aktiviteter. Yahoo forbød ordningen i 2013 på grunn av misbruk av det eksterne arbeidssystemet.
  • Når denne fordelen bare er tilgjengelig for valgt personale, kan sjalusi og harme forårsake et negativt arbeidsmiljø og kan påvirke moralen.

Når telekommunikasjon ikke er ideell

Det er tilfeller når det ikke er fornuftig å ha det ansatte som jobber hjemmefra. Bedrifter må vurdere individets rolle og behovene til avdelingene som han eller hun samhandler med mest. Visse problemer er umulige å feilsøke eksternt. Sikkerhetsproblemer og etterlevelse av myndighetskrav begrenser tilgang til utviklingsverktøy, programvare og andre applikasjoner. I disse tilfellene kan ikke arbeidere utføre sine oppgaver utenfor stedet.

Når telekommunikasjon fungerer

Hvis du har en IT -jobb der du jobber uavhengig av tiden, kan det være mulig å jobbe hjemmefra. En programvareutvikler er for eksempel en god kandidat for telearbeid. Hvis du er i en telefonteknisk supportrolle uten krav om å gå til brukerens skrivebord, kan telekommunikasjon også fungere for deg.

Hvordan få telekommunikasjon til å fungere for deg

Slik kan du optimalisere arrangementet:

  • Forsikre deg om at du går på kontoret en gang i blant. Hvis du jobber hjemmefra på heltid, er det lurt å samhandle med kolleger personlig for å holde kommunikasjonslinjene åpne og opprettholde relasjoner. Delta på vanlige møter ansikt til ansikt.
  • Diskuter forventningene med arbeidsgiveren din. Vet når du forventes å være på stedet, og sørg for at du er kjent med selskapets telearbeidspolitikk.
  • Etablere kommunikasjonsprotokoller. Forsikre deg om at folk vet hvordan de skal nå deg i arbeidstiden, uansett hvor du er.
  • Bruk en plan for å spore fremgang. Dette vil hjelpe både deg og arbeidsgivermåleren din hvor produktiv du er når du jobber hjemmefra.

Konklusjon

Både arbeidsgivere og ansatte bør vurdere effekten av telearbeid på forretningsresultater. Det som er ideelt for ett selskap eller person er ikke det samme for et annet. Arbeidere opererer ikke alltid godt isolert, og ekstroverter foretrekker ofte å være i et kontormiljø. For å unngå negative påvirkninger fra telekommunikasjon, må selskaper angi klare retningslinjer og retningslinjer for produktivitet, sikkerhet og arbeidstakers kompensasjon.