Tips for å hjelpe deg med å komme sammen med sjefen din

Boss, leder, veileder, uavhengig av begrepet knyttet til dem, på et eller annet tidspunkt i karrieren din, må du samhandle med dem. Du kan se denne personen som en mentor, vennligst presser deg til å gjøre ditt beste. Eller du kan se dem som onde inkarnere, bøyd på å gjøre hvert pust på kontoret til en prøvelse.

Forholdene du skaper, fremmer og administrerer, med både din umiddelbare sjef og andre selskapsledere og ansatte, er kritiske for arbeidssuksessen og karrierenes fremgang.

Det er innenfor din kontroll

Enten du liker det eller ikke, har du ansvaret for forholdet ditt til sjefen din. Ingen vil noen gang dele så mye bekymring som du gjør at kvaliteten på forholdet hjelper deg å nå dine mål. Sjefen din har informasjon om at du trenger for å lykkes. Samtidig kan han ikke gjøre jobben sin eller oppnå sine eller selskapets mål uten din hjelp.

Du og lederen din deler en kritisk gjensidig avhengighet. Hvis du ikke oppnår arbeidsmålene dine som et bidrag til avdelingen din, vil manageren din aldri skinne for sitt ansvar. Selv om det kan se ut til at du er ansvarlig for å gjøre alt det tunge løftet, har sjefen din også selskapets ansvar og stress plassert på dem. Jobbene dine er et grunnleggende, sammenvevd team.

Et utvalg av sjefstyper

Veiledere kommer i en rekke ferdigheter og effektivitetsnivåer. Noen er mikromanager og vil hele tiden se over skulderen og andre har ikke noe imot en forsinkelse hvis din måte å fullføre et prosjekt er lengre eller ikke like effektivt. Du vil finne sjefer som er enkle å snakke med og som du kan forholde deg til og andre som ser ut til å snakke et annet språk.

Noen ledere er bare dårlige sjefer, mens andre ikke er klar over hva du trenger av dem. Du finner veiledere som håndterer stress og frister i skritt, og de som lar den minste hikke kaste av hele dagen.

Mye av hvordan du nærmer deg og samhandler med den forskjellige kategorien sjefer er opp til deg. Det har blitt kalt "Managing Up". Det er utfordrende, men til slutt, verdt tiden din.

Utvikle et positivt forhold

Det første trinnet i å håndtere opp er å utvikle et positivt forhold til sjefen din. Relasjoner er basert på tillit.

Gjør det du sier du vil gjøre. Hold tidslinjeforpliktelser. Aldri blinde manageren din med overraskelser som du kunne ha spådd eller forhindret. Hold henne informert om prosjektene og interaksjonene dine med resten av organisasjonen.

Fortell sjefen når du har gjort en feil, eller en av rapporteringspersonalet har gjort en feil. Cover-ups bidrar ikke til et effektivt forhold. Løgner eller innsats for å villede resultere alltid i ytterligere stress for deg når du bekymrer deg for å bli "fanget" eller på en eller annen måte gli opp i konsistensen i historien din. Kommunisere daglig eller ukentlig for å bygge forholdet.

Bli kjent med manageren din som person-hun er tross alt en. Hun deler den menneskelige opplevelsen, akkurat som du gjør, med alle sine gleder og sorger.

Tenk på sjefen din

Erkjenner at suksess på jobben ikke bare handler om deg; Tenk på sjefene dine behov også. Identifiser sjefens svakhetsområder eller største utfordringer, og spør hva du kan gjøre for å hjelpe. Hva er sjefens største bekymringer; Hvordan kan bidraget ditt dempe disse bekymringene?

Forstå sjefens mål og prioriteringer. Legg vekt på arbeidet ditt for å matche hennes prioriteringer. Tenk når det gjelder den samlede suksessen til avdelingen og selskapet ditt, ikke bare om din smalere verden på jobben.

Fokuser på de beste

Se etter og fokuser på de "beste" delene av sjefen din; Omtrent hver sjef har både gode poeng og dårlige. Når du er negativ om sjefen din, er tendensen å fokusere på hans verste trekk og svikt. Det er verken positivt for din arbeidslykke eller utsiktene dine for suksess i organisasjonen din.

I stedet komplimentere sjefen din på noe han gjør godt. Gi positiv anerkjennelse for bidrag til suksessen din. Få sjefen din til å føle seg verdsatt. Er det ikke dette du vil ha av ham for deg?

Forstå sjefene dine i sjefene dine

I stedet for å prøve å endre sjefen din, fokuser i stedet på å prøve å forstå sjefens arbeidsstil. Identifiser hva hun verdsetter hos en ansatt. Liker hun hyppig kommunikasjon, autonome ansatte, forespørsler skriftlig i forkant av møter eller uformell samtale når du passerer i gangen? Sjefens preferanser er viktige, og jo bedre du forstår dem, jo ​​bedre vil du jobbe med henne.

Lær å lese stemninger og reaksjoner

Å lære å lese sjefens stemninger og reaksjoner er også en nyttig tilnærming for å kommunisere mer effektivt med ham. Det er tider hvor du ikke vil introdusere nye ideer. Hvis de er opptatt av å lage denne månedens tall, kan det hende at ideen din for en seks måneders forbedring ikke er betimelig.

Problemer hjemme eller en slektning i sviktende helse påvirker hver av arbeidsplassens atferd og åpenhet for en forbedringsdiskusjon. I tillegg, hvis sjefen din reagerer regelmessig på samme måte som lignende ideer, kan du utforske hva han grunnleggende liker eller ikke liker om forslagene dine.

Lær av sjefen din

Selv om det kanskje ikke føles som det, har sjefen din mye å lære deg. Setter pris på at hun ble forfremmet fordi organisasjonen din fant aspekter av hennes arbeid, handlinger og/eller ledelsesstil verdt.

Kampanjer er vanligvis et resultat av effektivt arbeid og vellykkede bidrag. Så still spørsmål for å lære og lytte mer enn du snakker for å utvikle et effektivt forhold til sjefen din.

Be om tilbakemelding

Be sjefen din om tilbakemelding. La sjefen spille rollen som trener og mentor.

Husk at sjefen din ikke kan lese tankene dine. Gjør ham i stand til å tilby deg anerkjennelse for din utmerkede ytelse. Forsikre deg om at han vet hva du har oppnådd. Skape et rom i samtalen for ham å rose og takke deg.

Verdi sjefens tid

Forsøk å planlegge et ukentlig møte der du er forberedt med en liste over hva du trenger og spørsmålene dine. Det lar ham utføre arbeid uten regelmessig avbrudd.

Kjenn selskapets mål

Bind arbeidet ditt, dine forespørsler og prosjektretning til sjefen din og selskapets overordnede mål. Når du kommer med forslag til sjefen din, kan du prøve å se det større bildet. Det er mange grunner til at forslaget ditt kanskje ikke blir vedtatt: Ressurser, tid, mål og visjon. Opprettholde streng konfidensialitet.

Ikke hold nag

I forholdet ditt til sjefen din, vil du noen ganger være uenig og av og til oppleve en emosjonell reaksjon. Ikke hold nag. Ikke komme med trusler om å forlate.

Uenighet er fin; Uenighet er det ikke. Kom over det. Du må komme til rette med at sjefen din har mer autoritet og makt enn du gjør. Det er lite sannsynlig at du alltid får din vei.