Topp 10 tips for å ansette riktig ansatt-hver gang

Trenger du ti tips for å ansette en ansatt? Å ansette riktig ansatt er en utfordrende prosess. Å ansette feil ansatt er dyrt, kostbart for arbeidsmiljøet ditt og tidkrevende. Å ansette riktig ansatt, derimot, betaler deg tilbake i ansattes produktivitet, et vellykket ansettelsesforhold og en positiv innvirkning på det totale arbeidsmiljøet ditt.

Å ansette riktig ansatt forbedrer arbeidskulturen din og betaler deg tusen ganger tilbake i høy ansattes moral, positiv fremtidsrettet planlegging og oppnår utfordrende mål. Det sikrer også at du får mest mulig ut av tiden og energien som de andre ansatte investerer i et forhold til den nye ansatte-en kostbar og emosjonell prosess, faktisk.

Dette er ikke en omfattende guide til ansettelse, men disse trinnene er nøkkelen når du ansetter en ansatt. Hvis du trenger en trinn-for-trinn-prosess, kan du vurdere å bruke denne sjekklisten for å lykkes med å ansette ansatte. Det gir en omfattende tilnærming.

Definere jobben før du ansetter en ansatt

Definere jobben nøye før du legger ut den og rekrutterer. Alex Brosa/E+/Getty Images

Å ansette riktig ansatt starter med en jobbanalyse. Jobbanalysen lar deg samle inn informasjon om plikter, ansvar, nødvendige ferdigheter, utfall og arbeidsmiljø for en bestemt jobb.

Informasjonen fra jobbanalysen er grunnleggende for å utvikle stillingsbeskrivelsen for den nye ansatte. Stillingsbeskrivelsen hjelper deg å planlegge rekrutteringsstrategien din for å ansette riktig ansatt.

Planlegg din ansattes rekrutteringsstrategi

Sturti / Getty Images

Med stillingsbeskrivelsen i hånden, sett opp et rekrutteringsplanleggingsmøte som involverer de viktigste ansatte som ansetter den nye ansatte. Ansettelsesansvarlig er avgjørende for planleggingen. På dette møtet er rekrutteringsstrategien din planlagt og henrettelsen begynner. Team som ofte har jobbet sammen for å ansette en ansatt, kan ofte fullføre dette trinnet via e -post.

Bruk en sjekkliste for å ansette en ansatt

Corey Jenkins/Image Source/Getty Images

Denne sjekklisten for å ansette en ansatt vil hjelpe deg å systematisere prosessen din for å ansette en ansatt. Enten det er din første ansatt eller en av mange ansatte du ansetter, hjelper denne sjekklisten for å ansette en ansatt deg å holde rede på rekrutteringsinnsatsen din.

Sjekklisten for å ansette en ansatt holder rekrutteringsinnsatsen din på sporet og kommuniserer fremgang til interesserte ansatte og ansettelsesansvarlig.

Rekruttere de rette kandidatene når du ansetter en ansatt

Tetra bilder / Getty Images

Du kan utvikle forhold til potensielle kandidater lenge før du trenger dem når du ansetter en ansatt. Disse ideene vil også hjelpe deg med å rekruttere et stort basseng med kandidater når du har en nåværende stilling tilgjengelig.

Jo mer kvalifiserte kandidater du kan utvikle når du ansetter en ansatt, jo mer sannsynlig er det at du finner en kvalifisert potensiell ansatt. Les videre for å oppdage de beste måtene å utvikle talentbassenget ditt når du ansetter en ansatt.

Gjennomgå legitimasjon og applikasjoner nøye

Peter Dazeley/Fotografens valg/Getty Images

Arbeidet med å gjennomgå CV, følgebrev, jobbsøknader og jobbsøknadsbrev starter med en velskrevet stillingsbeskrivelse. Din kuleliste over de mest ønskede egenskapene til den mest kvalifiserte kandidaten ble utviklet som en del av rekrutteringsplanleggingsprosessen.

Skjerm alle søkere mot denne listen over kvalifikasjoner, ferdigheter, erfaring og egenskaper. Du bruker tiden din med de mest kvalifiserte kandidatene dine når du ansetter en ansatt. Og det er en god bruk av tiden din.

Forskride kandidatene dine

Kate_Sept2004 / Getty Images

Den viktigste grunnen til å foreskrive kandidater når du ansetter en ansatt er å redde intervju- og utvalgskomiteen. Mens en kandidat kan se bra ut på papir, vil et forhåndscening -intervju fortelle deg om deres kvalifikasjoner virkelig er en egnet for jobben din.

I tillegg kan du i et forhåndscening -intervju avgjøre om lønnsforventningene deres er i samsvar med jobben din. En dyktig telefonintervjuer vil også skaffe bevis på om kandidaten kan passe inn i din kultur-eller ikke.

Still de riktige spørsmålene om jobbintervju

Martin Barraud/Ojo Images/Getty Images

Jobbintervjuet er en kraftig faktor for å ansette en ansatt. Jobbintervjuet er de viktigste verktøyene arbeidsgivere bruker ved å ansette. Stillingsintervjuene som stilles er kritiske for å forstørre kraften i jobbintervjuet for å hjelpe deg med å ansette riktig ansatt.

Intervju spørsmål som hjelper deg å skille ønskelige kandidater fra gjennomsnittlige kandidater er grunnleggende når du ansetter en ansatt. Jobbintervju spørsmål betyr noe for arbeidsgivere. Her er spørsmål om eksempel på jobbintervju.

Sjekk bakgrunner og referanser når du ansetter en ansatt

Hill Street Studios / Getty Images

Effektiv bakgrunnssjekker er et av de viktigste trinnene når du ansetter en ansatt. Du må bekrefte at alle de presenterte, sterling legitimasjonene, ferdighetene og erfaringen faktisk er besatt av kandidaten din.

Bakgrunnskontrollene må omfatte arbeidsreferanser, spesielt tidligere veiledere, utdanningsopplysninger, ansettelsesreferanser og faktiske jobber som holdes, og kriminell historie. Andre bakgrunnssjekker når du ansetter en ansatt, for eksempel kreditthistorie, må være spesielt relatert til jobben du ansetter en ansatt.

7 Kritiske faktorer å vurdere før du ansetter en ansatt

LWA/Fotografens valg/Getty Images

Når du vurderer å ansette en ansatt, er det fristende å tilby jobben til kandidaten som er mest som deg. Kandidaten føles like behagelig som en godt slitt sko. Du får ikke veldig mange overraskelser når du har gitt jobbtilbudet, og tarmen din er komfortabel med at favorittkandidaten din kan gjøre jobben.

Vær forsiktig, pass på denne praksisen når du ansetter en ansatt. Hvorfor trenger organisasjonen din en annen ansatt akkurat som deg? Her er de syv kritiske faktorene du må vurdere før du ansetter en ansatt og gir et jobbtilbud.

Utvide et jobbtilbud

Bland bilder - Ariel Skelley/Brand X Pictures/Getty Images

Jobbtilbudsbrevet er gitt til kandidaten du har valgt for stillingen. Oftest har kandidaten og organisasjonen muntlig forhandlet frem betingelsene for ansettelsen, og jobbtilbudsbrevet bekrefter de verbale avtalene om lønn og fordeler.

Jo mer senior stillingen, desto mer sannsynlig vil jobbtilbudet bli en langvarig forhandling om lønn, fordeler, ansettelsesoppsigelse, bonuspotensial, sluttvederlag, aksjeopsjoner og mer når du ansetter en ansatt.

Bruk effektive ansettelsesbrev når du ansetter en ansatt

Rogan MacDonald / Getty Images

Disse ansettelsesbrevene vil hjelpe deg med å avvise jobbkandidater, gjøre jobbtilbud, velkommen til ansatte og mer når du ansetter en ansatt. Bruk disse eksempler på ansettelsesbrev for å utvikle ansettelsesbrevene du bruker i organisasjonen din når du ansetter en ansatt.