Hvilke myke ferdighetsledere trenger mest

Som manager har det aldri vært nok til å være teknisk flink. Du må også utmerke deg på myke ferdigheter. Myke ferdigheter er personlighetstrekkene, holdningene, vanene og atferden du viser når du jobber med andre. Selv om gode myke ferdigheter også er viktige for ansatte, er de kritiske for ledere - og for de som vil være ledere. Her er de ti viktigste myke ferdighetene som ledere trenger å mestre.

Topp myke ferdigheter for ledere

Pålitelighet

Kan du være avhengig av for å være der du trenger å være, for å gjøre det som må gjøres, for å gjøre det du sier du vil? Sjefen din må kunne stole på deg, ellers kommer du ikke foran. Det er like viktig at dine jevnaldrende og underordnede tror at de også kan stole på deg. Uten det vil de ikke gi deg den støtten du trenger hvis du skal lykkes.

Glede

Fortell det som det er. Ikke sukkerfrakk ting. Ikke si hva du tror sjefen vil høre. På arbeidsplassen har folk en tendens til å respektere mennesker, i posisjoner over eller under dem, som er ærlige.

Arbeidsmoral

Gjør du jobben din eller lener du deg tilbake og ser på andre jobbe? Er du den hardest arbeidende personen i gruppen din? Hvis ikke, burde du være det.

Kommunikasjons ferdigheter

Hvor godt kommuniserer du med sjefen din, dine jevnaldrende, underordnede? Er du i stand til å kommunisere også skriftlig som du er muntlig? Dette er et område der alle kan bruke en viss forbedring. Heldigvis er det alle slags metoder for ledere å finpusse kommunikasjonsevner.

Fellesskap og teamarbeid

Mye har blitt skrevet om behovet for å demonstrere din evne til å jobbe godt med de andre medlemmene av teamet ditt. Det er en ferdighet som blir viktigere etter hvert som næringslivet beveger seg mot mer tverrfunksjonelle team. Men det er også viktig at en leder bygger fellesskap. Ikke bare være en del av teamet ditt, men forstå hvordan det passer i den større organisasjonen og arbeid for å styrke disse forbindelsene.

Tidsstyringsferdigheter

Den ene ressursen en leder vil aldri ha nok av er tid. For å lykkes som leder er det av vital viktig at du utvikler, og kontinuerlig forbedrer ferdigheten din, i tidsstyring. I tillegg til muligheten til å prioritere og delegere, som reduserer antall ting du må gjøre, må du kunne maksimere det du gjør i tiden du har.

Målsetting

Gode ​​ledere kan bestemme hva som må gjøres og å sette seg mål for å komme dit. Ikke bare drift gjennom dagen med å håndtere det som lander på tallerkenen din. Prioritere. Finn ut hva som må gjøres og sett deg spesifikke mål for deg selv og for teamet ditt.

Mental smidighet

Når du ansetter, må du se etter kandidaten som er et skritt foran meg i intervjuet fordi den personen vil være på samme måte når den er ansatt. Disse menneskene tar raskt på. De forstår virksomheten generelt og deres bransje spesielt. De er kritiske tenkere og problemløsere.

Fleksibilitet

Vi møter endringer hver dag. Lover og forskrifter endres. Konkurrenter gir ut nye produkter. Katastrofer skjer. Gode ​​ledere har fleksibiliteten til å håndtere konstant endring. Gode ​​ledere forventer endring og planlegger det. Som et resultat er de bedre forberedt på uventede endringer. Fleksibiliteten deres lar dem reagere raskere og minimere forstyrrelsesendringen kan gi.

Tar retning godt

Så mye som ledere verdsettes for deres evne til å finne ut hva som må gjøres og komme etter det, er det fortsatt tider når de trenger å få beskjed om å gjøre noe. Enten det er en endring i strategisk retning eller coaching angående ytelsen deres, må en god manager ikke kunne akseptere instruksjonene, men å gjøre det med en positiv holdning, og lære av dem.

Dine tekniske ferdigheter kan være det som fikk deg til å legge merke til og forfremmet, men de er ikke nok. For å lykkes som manager må du være så talentfull i dine myke ferdigheter. I de områdene der du har en velutviklet ferdighet, fortsett det. I de andre områdene, jobbe hardere for å forbedre. Slik kan du forbedre sjansene dine for å lykkes.