Hvorfor har stillinger?

De fleste stillinger har lukkedatoer. Denne datoen er fristen for at søkere skal slå inn jobbsøknaden og annet nødvendig materiale som skissert i stillingen. Lukkedatoen er en milepæl i ansettelsesprosessen fordi alle hendelser før den bygger opp til den, og alle hendelser som følger er basert på den som går.

Mange ganger er fristdatoen den eneste bestemte datoen i ansettelsesprosessen. Andre datoer er mål og ikke absolutter.

Hvordan avsluttende datoer kommer arbeidsgivere og søkere til gode

Selv om det ikke alltid er nødvendig, hjelper stengedatoer både søkeren og organisasjonen. Mens søkere aldri virkelig kan vite hvor de står til det hele er over, gir avsluttende dato i det minste et dataelement for å gjøre en utdannet gjetning om når de kan glemme å bli ansatt. Hvis du sender inn materialet ditt og to måneder går, er det ganske sikker på at du ikke gjorde kuttet, og du kan gå videre til andre stillinger.

Organisasjoner drar nytte av å bruke lukkedato for å tegne en linje i sanden for å avvise sene søknader. Datoen gir begrunnelse for å kaste eventuelle applikasjoner som kommer inn etter fristen. Dagen etter stengedato sparker ansettelsesprosessen i høyt utstyr.

Gir søkere en tidsramme

Lukkedatoen gir søkerne en tidsramme. De bruker datoen for å prioritere handlingene de trenger å utføre i jobbsøket. Hvis en person har til hensikt å søke om stillingsannonsering som stenger om tre uker og en annen som stenger om to dager, vil søkeren nesten helt sikkert utarbeide det nødvendige materialet for innlegget som stenger om to dager før stengedato som er lenger ut.

Lukkedatoen hjelper også søkerne å forutse når de vil høre tilbake om jobben. Det er ingen måte å vite med sikkerhet når dette vil skje, men opplevelsen er en god guide i så måte. Mange organisasjoner varsler ikke søkere om at de ble overført med mindre de hadde et intervju. I dette tilfellet er søkere som ikke mottar intervjuer igjen bare for å gi opp etter nok tid.

Organisasjoner må fylle ledige stillinger 

Ansettelse av ledere har nesten alltid hastverk med å fylle en ledig stilling. De er ofte i en ventemodus mellom det tidspunktet en stillingsannonsering blir publisert og når den stenger. I løpet av den tiden må stillingen til stillingen håndteres av andre ansatte, som er mulig på kort sikt, men på lang sikt kan det føre til utbrenthet og harme blant eksisterende personale. 

På grunn av dette foretrekker noen ledere og personalpersonalet å vise applikasjoner når de kommer inn. Mens noen ledere liker dette "Revolving Door Policy", foretrekker fortsatt den tradisjonelle ventestandarden til alle applikasjonene er i.

Det som er mest nøkkel er screeningprosessen. Hvis en god screeningprosess er på plass, måles søkerne mot et objektivt sett med standarder, ikke mot hverandre.

Jobber uten avslutningsdato

Store regjeringsorganisasjoner som fokuserer på noen få diskrete funksjoner har ofte store undergrupper av ansatte som alle gjør den samme jobben. For eksempel har store storbybyer hundrevis og noen ganger tusenvis av politibetjent og brannmannsstillinger. Disse byene kan velge å reklamere. De som ikke oppfyller minimumskravene, blir avvist.

Innlegg uten lukkingsdatoer kan også være stillinger som er vanskelige å fylle eller de som er ledige sjelden. Et eksempel på en stilling som er vanskelig å fylle er en psykolog ved et lite bystatssykehus. Hvis sykehuset forlot jobben i en måned, er det lite sannsynlig at de vil motta et tilstrekkelig antall søkere. Imidlertid, hvis innlegget holder seg åpent i flere måneder, kan sykehuset sakte bygge et levedyktig søkerpool.

Ulempen med å ikke ha en avsluttende dato er at søkere som sender inn søknadsmateriellet sitt tidlig, kanskje ikke er tilgjengelige noen måneder senere fordi de godtok jobber andre steder.

Når ledige stillinger ofte oppstår i en stilling, betyr det at organisasjonen har et betydelig antall identiske stillinger med høy omsetning. For eksempel har kriminalomsorg og beskyttelsestjenester en tendens til å ha høy omsetning i frontlinjeposisjonene, for eksempel kriminalomsorg og sosionomer. Disse organisasjonene kan legge ut stillinger uten å lukke datoer slik at de kontinuerlig kan motta applikasjoner. Når en ledig stilling oppstår, kan en ansettelsesansvar.

Tålmodighet er nøkkelen når du bruker

Når du sender inn en jobbsøknad, kan det virke som om søknaden din gikk inn i et svart hull. Det er en spesielt enkel antagelse å gjøre hvis du, som mange søkere, ikke hører tilbake fra noen på en stund. Realiteten er at det er mye konkurranse der ute, og det tar tid for enhver organisasjon (enten det er en teknisk oppstart eller et stort myndighetsorgan) å komme seg gjennom alle applikasjonene.

Selv om hver ansettelsesprosess er forskjellig, prøver de fleste organisasjoner å fylle sine åpne stillinger på 80 dager eller mindre. Som en generell tommelfingerregel, etter at jobben er lagt ut og stengt, bør ansettelsesorganet bestemme innen seks til åtte uker. Hvis du ikke mottar noen kommunikasjon angående stillingen innen 15 til 20 dager etter stengedato, kan det være lurt å nå ut til kontaktpersonen som er oppført i stillingsmeldingen.