Du kan øke ansattes moral

Ansattes moral beskriver de overordnede utsiktene, holdningen, tilfredsheten og tilliten til at ansatte føler seg på jobb. Når ansatte er positive til arbeidsmiljøet sitt og tror at de kan dekke deres viktigste karriere- og yrkesbehov, er ansattes moral positiv eller høy.

Som ansattes motivasjon, kan du ikke gi en ansatt positiv moral. Som arbeidsgiver kontrollerer du imidlertid store komponenter i miljøet som ansatte jobber hver dag. Følgelig er du en kraftig bidragsyter til om en ansattes moral er positiv eller negativ.

Deler av miljøet du kontrollerer som har innvirkning på ansattes moral inkluderer ting som effektiviteten til lederne dine, kvaliteten på lederens samhandling med ansatte og måten ansatte samhandler med hverandre på en daglig basis.

Du har kortene for å skape miljøet eller kulturen som disse positive faktorene blir verdsatt. For det første er det så enkelt som givende og gjenkjenner lederne som best viser egenskapene du vil se i samspillet med ansatte.

Bidragsytere til positiv ansattes moral

Når ansatte har tillit til evnen til selskapets ledelse, har de en tendens til å ha positiv moral. Når de deler en visjon for hvor selskapet er på vei og er positive til retningen, viser ansatte også høy moral.

Å føle en del av målene som er større enn seg selv (og jobben), bidrar betydelig til positiv ansattes moral. Mange ansatte ønsker å føle seg som om de er en del av noe viktig og bidrar til suksess for det større gode er en ekte moralforsterker. Et dypt fokus på å betjene kundene til kunder fremmer også positiv ansattes moral.

Kommunikasjon er en annen viktig faktor i positiv ansattes moral. Ansatte ønsker å føle at de er interessert i viktig informasjon om selskapet deres, deres kunder og deres produkter. De trenger også aktuell informasjon slik at beslutningene de tar stemmer overens med suksessen i selskapet.

Samspillet mellom ansatte med deres nærmeste leder og kolleger spiller en rolle i ansattes moral. Effektive, harmoniske mellommenneskelige forhold styrker ansattes moral og får ansatte til å føle at det å gå på jobb er en verdig innsats i tillegg til å samle en lønnsslipp.

Forholdet til deres umiddelbare leder og deres kommunikasjon og samhandling med topplederne er også betydelig. Ansatte ønsker å føle seg som om de blir verdsatt likt med andre ansatte og har alvorlig hensyn fra ledende team av ledere. 

Positive ansattes moral motbydere 

Når ansatte ikke liker manageren sin og konkurrerer med medarbeidere om oppmerksomhet og takknemlighet, er moralen generelt lav. Hvis ansatte mangler tillit til selskapets ledelse og retning, vil moralen også bli berørt. Når en ansatt er usikker på hva som forventes av dem (og dermed opplever mangel på prestasjon) er moralen lav.

Trinn for å forbedre ansattes moral

Faktorer som kan bidra til positiv ansattes moral inkluderer følgende: 

• Gi rimelig, støttende ledelses- og lederpersonell som har integritet og vil behandle ansatte rettferdig og konsekvent. Unngå favorisering.
• Behandling av ansatte med respekt.
• Behandling av ansatte som om de er en av organisasjonens viktigste ressurser
• Gir regelmessig ansattes anerkjennelse.
• Å ta handlinger som styrker ansatte slik at de kan ta beslutninger om jobbene sine.
• Tilbyr åpen og regelmessig kommunikasjon om problemer som er viktige for ansatte.
• Gir tilbakemelding og coaching.
• Tilbyr fordeler og kompensasjon av bransjens gjennomsnitt.
• Å gi ansatte muligheten til å utvikle sine profesjonelle ferdigheter og karrierer.
• Gi ansattes fordeler og bedriftsaktiviteter.

Du kan måle organisasjonens suksess, delvis ved å måle ansattes tilfredshet. Å bygge positiv ansattes moral er ikke vanskelig; Det tar bare lyst, tid og engasjement fra ledelsen og organisasjonen.