5 gode måter å forbedre din anerkjennelse

Ansattes anerkjennelse er begrenset i de fleste organisasjoner. Ansatte klager over mangelen på anerkjennelse og takknemlighet regelmessig. Organisasjoner klarer ikke å realisere kraften i å gi hyppig og oppriktig med ansattes anerkjennelse. De er uvitende om virkningen som solid anerkjennelse og ansattes takk for ansattes motivasjon, engasjement og oppbevaring.

Ledere som bør være den viktigste faktoren for å anerkjenne ansatte, er ikke klare på disse verdifaktorene når anerkjennelse er riktig gitt. Noen ledere stiller til og med spørsmål som: "Hvorfor skal jeg gjenkjenne eller takke ham? Han gjør bare jobben sin.”

Og livet på jobben er opptatt, opptatt, opptatt. Det er alltid for mange prioriteringer og mål. Nesten hver ansatt har nok arbeid til å fylle en 40 timers arbeidsuke eller mer. Disse faktorene kombineres for å lage arbeidsplasser som ikke klarer å gi anerkjennelse for ansatte.

Ledere som prioriterer ansattes anerkjennelse forstår anerkjennelsens kraft. De vet at anerkjennelse av ansatte ikke bare er en fin ting å gjøre for folk. Ansattes anerkjennelse er et kommunikasjonsverktøy som forsterker og belønner de viktigste resultatene folk lager for din virksomhet.

Når du kjenner igjen mennesker effektivt, forsterker du, med dine valgte anerkjennelsesmidler, handlingene og atferden du mest ønsker å se folk gjenta. Et effektivt ansattes anerkjennelsessystem er enkelt, øyeblikkelig og kraftig forsterkende.

Ansatte føler seg brydd om og verdsatt. Det kan virke forenklet, men folk som føler seg anerkjent og brydde seg om å produsere mer og bedre arbeid.

Ansattes undersøkelsespunkter anerkjennelse som en utfordring

I en kunde medarbeider tilfredshet, trakk spørsmålet om selskapet brydde seg om velferden og lykke til de ansatte. Noen mennesker var enige; Andre var uenige. Miljøet var tydeligvis ikke full av ansattes anerkjennelse.

Så kultur- og kommunikasjonsteamet la ut en ny undersøkelse der de spurte hva som ville få de ansatte til å føle seg som om selskapet brydde seg om dem. Teammedlemmene utviklet flere svar som ansatte kunne sjekke og leverte rom for sine kommentarer og flere tanker.

Femtifem prosent av de spurte sa at ros og oppmerksomhet fra deres veileder ville få dem til å føle seg som om selskapet brydde seg om dem og deres velvære. Som du også kan forvente, rangert penger, fordeler og arrangementer som firmaselunces også høyt. Men anerkjennelse fra veileder eller leder rangert fremfor alle andre valg.

I ansattes tilfredshetsundersøkelser i forskjellige organisasjoner er funnene alltid like. Ansatte vil vite at de har gjort en god jobb-og du la merke til. Ansatte ønsker å bli takket og verdsatt.

En ansattes leder får andre mennesker til å føle seg viktige og verdsatt. Lederen utmerker seg med å skape muligheter til å gi belønninger, anerkjennelse og takket være hans eller hennes ansatte. En leder skaper et arbeidsmiljø der folk føler seg viktig og verdsatt.

Ønsker å sparke ansattes anerkjennelse opp et hakk?

Du kan forsterke kraftig anerkjennelsen du gir på disse måtene.

Skriv ut anerkjennelsen, Hva den ansatte gjorde, hvorfor det var viktig, og hvordan handlingene serverte organisasjonen din. Gi en kopi av brevet til den ansatte og til avdelingsleder eller administrerende direktør, avhengig av størrelsen på selskapet ditt. Plasser en kopi i ansattes fil.

Skriv et personlig notat til den ansatte. Har kanskje lederen din signert det også. Fotokopi notatet og plasser gjenkjennelsen i ansattes fil.

Ledsage den verbale anerkjennelsen med en gave. Inngraverte plakk, varer som bærer firmalogoen, til og med sertifikater for takknemlighet forsterker ansattes anerkjennelse.

Alle liker kontanter eller tilsvarende i gavekort, gavekort og sjekker. Hvis du bruker en forbruksform for anerkjennelse av ansatte, følg kontantene med en lapp eller brev. Når pengene er brukt, vil du at den ansatte skal huske anerkjennelsen.

Presentere anerkjennelsen offentlig, på et ansattes møte, for eksempel. Selv om den ansatte er ukomfortabel med publisitet, er det viktig for de andre ansatte å vite at ansatte får anerkjennelse.

Konklusjon og mer informasjon om ansattes anerkjennelse

En enkel "takk" teller som ansattes anerkjennelse. Men du kan også gjøre ansattes anerkjennelse så forseggjort som fantasien din kan bli gravid. Anerkjennelse skal ikke være en knapp ressurs. Det er enkelt å tilpasse anerkjennelse, ikke bare automatisk dele ut en generisk ansatt i månedens pris.

Du kan ikke bruke anerkjennelse opp. Du kan ikke gå tom for anerkjennelse. Intet budsjett er for lite til å ha råd til ansattes anerkjennelse. For økt ansattes tilfredshet, ta med mye ansattes anerkjennelse. Du vil være glad for at du gjorde det.

Her er førti måter å si takk til ansatte på jobben og tjue måter å fortelle dine ansatte at du bryr deg. Det gir deg seksti ekstra måter, noen som tar sekunder, å spre anerkjennelse rundt. Du vil være glad for at du gjorde det-og dine ansatte vil elske deg og bli

Ytterligere informasjon om ansattes anerkjennelse

• Topp ti måter å vise takknemlighet
• Hva folk vil ha fra jobb