5 eksterne jobbferdigheter du allerede har

I følge en FlexJobs -undersøkelse, 4.7 millioner u.S. Arbeidere jobber nå hjemmefra minst halvparten av tiden.Annen forskning har vist at eksterne arbeidere er sunnere, mer produktive, mer fornøyde med jobbene sine og kan til og med tjene mer penger. 

Det er ingen overraskelse at de fleste telekommunikasjoner ønsker å fortsette å jobbe hjemmefra-98%, sier at de ønsket å fortsette å jobbe eksternt.

Ønsker å bli med i denne lykkelige eksterne arbeidsstyrken? Den gode nyheten er at du sannsynligvis allerede har mange myke ferdigheter som kan hjelpe deg med å bli ansatt for en ekstern jobb og utmerke deg i din nye rolle. Her er noen av ferdighetene arbeidsgivere elsker deres eksterne arbeidsstyrke å ha.

Kommunikasjons ferdigheter

Ansette ledere leter alltid etter kandidater med gode kommunikasjonsevner, både skriftlig og verbal. Når du søker om en ekstern jobb, er det imidlertid viktigere enn noen gang å kunne demonstrere at du kan kommunisere godt med kolleger, ledere, klienter og leverandører-selv når du ikke er på samme fysiske sted.

Det er vanskeligere å få budskapet ditt når du ikke snakker ansikt til ansikt. Vellykkede eksterne arbeidere har (eller raskt utviklet) muligheten til å uttrykke seg via e -post-, slakk- og videokonferansesamtaler.

Lytteferdigheter er grunnlaget for vellykket kommunikasjon. Hvis du ikke kan ta hensyn til hva andre sier eller angi din respekt for dem mens du avklarer intensjonen, kan du ikke finne felles grunn. Øv aktive lyttingsteknikker for å forbedre lytteferdighetene dine.

Intervjuer er en viktig mulighet til å vise frem dine verbale kommunikasjonsevner. Igjen er det viktig å lytte, men det forbereder seg på intervjuet. Undersøk selskapet, praktiser intervjuteknikker og vær klar til å svare på vanlige intervjuer spørsmål-det kan være noen om å kommunisere når du jobber eksternt.

Selvmotivasjon

For å lykkes som en ekstern arbeider, må du være selvmotivert. Mens noen arbeidsgivere overvåker sin distribuerte arbeidsstyrke mer enn andre, ønsker hver arbeidsgiver å se at arbeiderne deres kan treffe sine mål uten mikromanagement. 

Hvis du ikke føler deg drevet til å vise initiativ i arbeidet ditt, er det første spørsmålet å stille: "Trenger jeg en ny jobb?” 

Hvis jobben din ikke er problemet, kan det hende du trenger noen nye vaner. Prøv å sette små mål, jobbe i korte utbrudd eller takle oppgaver i partier.

Mange intervjuere vil stille spørsmålet: "Er du selvmotivert?”Svaret skal være et rungende“ ja ”-men ikke stopp der. Vær forberedt på å tilby spesifikke eksempler på hvordan du holder deg motivert.

En vilje til å be om hjelp

Å be om hjelp kan være utfordrende i ethvert arbeidsmiljø. Når du jobber eksternt, kan det være enda vanskeligere å svelge stoltheten din og innrømme at du trenger avklaring, hjelp eller et nytt sett med øyne på et problem. På den annen side, hvis du er god til.

Hvis du synes det er vanskelig å nå ut for å få hjelp, kan du begynne med å låne andre en hånd. Ikke bare vil dette bygge moral og forbedre dine forhold til kollegene dine, men det vil kjøpe deg litt velvilje. 

Hvis du blir kjent som noen som alltid er villige til å hjelpe andre, vil du finne at du har mange mennesker klare til å hjelpe deg når du trenger det.

Ansette ledere ber ofte kandidater om å dele sine største arbeidsrelaterte utfordringer og hvordan de overvant dem. Dette er et vanskelig spørsmål fordi du ikke vil dvele ved feilene dine, selv om de er lange i fortiden. Men hvis du deler en historie om hvordan du nådde ut til en kollega for å lære en ny ferdighet, kan du demonstrere at du er selvmotivert og ivrig etter å lære, og en god lagspiller.

Teamarbeid og samarbeid

Å kunne komme sammen med andre og samarbeide for å oppnå et mål er viktig i enhver jobb. Men når du jobber eksternt, er det enda viktigere å prioritere samarbeid og kommunikasjon blant lagkamerater.

I praksis betyr dette å være proaktiv når det gjelder å nå ut til kollegene. Hvis du er en leder, bør du sette inn og holde vanlige en-til-en-møter å være en del av tilnærmingen din. 

Hvis du er en individuell bidragsyter, er det viktig å forstå hvordan manageren din og kollegene kommuniserer best. 

Den enkleste måten å gjøre dette på er å nå ut og spørre lagkameratene dine, “Det som fungerer best for deg-slakk, e-post eller zoom?”

Det er også viktig å respektere andre synspunkter under kommunikasjonen med lagkameratene. Du kommer ikke til å være enig i alle spørsmål, og det er til det beste: å høre flere meninger og perspektiver vil tillate teamet ditt å finne de mest effektive løsningene. De beste lagene er de som forventer og administrerer konflikt.

Respekt for andre er avgjørende for eksternt arbeid. Det er også nyttig å øve på å gi andre fordelen av tvilen. Spesielt når du kommuniserer via meldinger eller e -post, er det lett å ta feil av folks tone. Avklare før du antar.

Intervjuer stiller spørsmål om teamarbeid for å avgjøre om du kan jobbe godt med grupper og hva slags rolle du vanligvis tar i bruk i teaminnstillinger (leder, følger, mekler osv.). Øv deg på å svare på disse spørsmålene på en måte som demonstrerer at du er følelsesmessig intelligent, samarbeidende og fleksibel.

Problemløsningsevner

Problemløsningsferdigheter gjelder flere jobber enn noen annen myk ferdighet. Ledere vil ha kandidater som kan identifisere, analysere og adressere problemer i stillinger som spenner fra Customer Service til Executive Management.

Men selv om din posisjon ikke ser ut til å innebære mye problemløsing, trenger du disse ferdighetene når du jobber hjemmefra. 

Eksterne jobber er sammensatte bare fordi du er utenfor stedet og borte fra resten av teamet ditt.

Det kan hende du må håndtere problemer som ikke ville oppstå hvis du var på kontoret. For eksempel, hvis du har et datamaskinproblem på kontoret, kan du sannsynligvis gå den bærbare datamaskinen til teknisk support. Når du jobber hjemmefra, må du kunne ta opp problemet eksternt, snakke med IT -folkene dine via telefon eller videochat.

Hvis du samler riktig informasjon, analyser den effektivt og lager en plan for å sette den ut i verk, vil du maksimere sjansene dine for å komme med en god løsning. Hvis det høres åpenbart ut, bør du vurdere hvor mange ganger du har sett en kollega "gå med tarmen" under en krise, med mindre enn suksessfulle resultater. Du har sannsynligvis også sett at mange kolleger tenker opp en god løsning og ikke klarer å sette den ut i handling.

Gå til intervjuer utarbeidet med eksempler på tider som du har løst problemer på jobben. Tall er utrolig overbevisende i disse situasjonene; Hvis du kan forklare ansettelsesansvarlig at du økte salget X% eller reduserte kostnader Y%, vil du gjøre et sterkere inntrykk enn om du sier at du hevet salgstall eller kuttet kostnader.

Key Takeaways

• Evaluer ferdighetssettet ditt og identifiser de harde og myke ferdighetene som er verdifulle for denne eksterne jobben.
• Avkode stillingsannonsen og samsvarer med dine kvalifikasjoner til deres krav.
• Forbered deg på jobbintervjuet ditt ved å praktisere svar på vanlige intervjuspørsmål.
• Identifiser hull i ferdighetene dine og lær nye jobbferdigheter.