9 måter å inspirere motivasjon på arbeidsplassen

Motivasjon er en kraftig energi som driver og begeistrer ansatte, noe som resulterer i deres maksimale bidrag. Å sette og oppnå mål, klare forventninger, anerkjennelse, tilbakemelding, samt oppmuntre til ledelsen, bidrar til en økning i motivasjon på arbeidsplassen. Det blomstrer i et positivt arbeidsmiljø, og det er grunnen til at så mange ledere ønsker å lære nye måter å motivere arbeidsstyrken.

Lær hva folk vil ha

For mange ansatte handler arbeid om pengene. Joos Mind / Getty Images

Motivasjon er annerledes for hver av dine ansatte. Hver ansatt har en annen motivasjon for hvorfor de jobber. Men vi jobber alle fordi vi får noe vi trenger fra jobb. Det noe vi trenger som vi får fra jobb, har innvirkning på vår moral og motivasjon.

Å lære hva ansatte ønsker vil hjelpe deg å formulere neste trinn når du bygger motivasjon på arbeidsplassen. 

Sett deg realistiske mål

Ansatte er motivert ved å oppnå mål. Thomas Barwick / Getty Images

Hvordan kan du hjelpe en medarbeider eller rapportering av medarbeider med å finne motivasjon på jobben? Du kan skape et arbeidsmiljø som gir den største muligheten for ansatte å oppnå individuelle eller gruppemål. 

Et motiverende arbeidsmiljø gir klar retning slik at ansatte vet hva som forventes av dem. Hånd i hånd med klar retning, bør ansatte ha mål som passer innenfor selskapets strategiske rammeverk.

Fremme positiv ansattes selvtillit

Sonntag/Getty Images

Mennesker som har høy selvtillit er mer sannsynlig å forbedre arbeidsmiljøet kontinuerlig. De er villige til å ta intelligente risikoer fordi de har tillit til ideene sine og sin kompetanse til å ta på seg nye utfordringer mens de presterer kapabel. De lyser av motivasjon på arbeidsplassen din.

De jobber villig på team fordi de er sikre på deres evne til å bidra. Nathaniel Branden, forfatteren av "The Psychology of Self Treat og" Self-Esteem@Work, "sier" selvtillit har to viktige komponenter:

• "Selveffektivitet: tillit til evnen til å takle livets utfordringer. Egeneffektivitet fører til en følelse av kontroll over ens liv.
• "Selvrespekt: ​​opplever seg selv som fortjent lykke, prestasjoner og kjærlighet. Selvrespekt muliggjør en følelse av fellesskap med andre.""

Selvtillit er en selvforsterkende karakteristikk. Når du har tillit til din evne til å tenke og handle effektivt, kan du holde ut når du blir møtt med vanskelige utfordringer. Resultat: Du lykkes oftere enn du mislykkes. Du danner mer nærende forhold. Du forventer mer av livet og av deg selv.

Et motiverende arbeidsmiljø forbedrer personalet selvtillit. Folk føler at de er mer, ikke mindre mer kompetente, mer dyktige, mer verdsatte, mer medvirkende.

Gi ansattes anerkjennelse

Ansattes anerkjennelse kan øke motivasjonen eller la mottakeren føle seg demoralisert. Michael Blann / Getty Images

Ansattes anerkjennelse kan øke motivasjonen når den tilbys og implementeres effektivt. Det er en av nøklene til vellykket ansattes motivasjon. Ansattes anerkjennelse følger tillit som en faktor i ansattes tilfredshet med deres veileder og deres arbeidsplass. I dette tilfellet skal pinnen gi etter for gulroten.

Bruk trening og utvikling for motivasjon

Pågående trening og utvikling er positiv for motivasjon. Helt nye bilder / Getty -bilder

Ønsker å holde personalet motivert for å lære og jobbe? Kvaliteten og mangfoldet av treningsalternativer du leverer for ansatte er nøkkelen til motivasjon.

Du kan tilby opplæring inkludert ny ansatt ombord, ledelsesutvikling, nye konsepter for en arbeidsgruppe, teambuilding og hvordan du kan drifte et nytt datasystem. De legger alle til et arbeidsmiljø som ansatte vil være stolte av å ringe hjem. 

Gi autonomi til ansatte med høy ytelse

Ansatte som finner motivasjonsfaktorer på jobben er lykkelige. Portra -bilder / Getty Images

Utfordringen i ethvert arbeidsmiljø er å skape en kultur der mennesker er motivert av arbeidet sitt. For ofte klarer ikke organisasjoner å ta hensyn til problemene som er viktigst for ansatte: forhold, kommunikasjon, anerkjennelse og involvering.

Arbeidere som klarer seg bra, bør ikke belønnes ved å ha en leder som alltid ser over skuldrene.

Hvis en ansatt har det bra, bør du ikke ha behov for å se på alle små ting de gjør, din mikromanagement vil sannsynligvis ødelegge deres iboende motivasjon på arbeidsplassen. 

Feir høytider og skape tradisjoner

Feir høytider på jobb for motivasjon. Ulrik Toft / Getty Images

Tradisjoner er like viktige i organisasjoner som i familier. Ingenting er viktigere for ansattes motivasjon enn de årlige tradisjonene arbeidsplasser skaper for sesongmessige høytider.

En høytidsfeiring bygger positiv moral, som resulterer i økt motivasjon. Høy moral og motivasjon bidrar til teambygging og produktivitet. Prøv litt ferie og tradisjonelle feiringer for å bygge positiv moral og motivasjon på arbeidsplassen din.

Bruk inn ansattes skjønnsmessige energi

Bruk inn ansattes skjønnsmessige energi. CaiaImage / Paul Bradbury / Getty Images

Ansatte velger hvor mye skjønnsmessig energi de skal utøve for arbeidsgiverne sine på arbeidsplassen. Diskresjonær energi er den ekstra drivkraften som en ansatt utøver i tjeneste for kolleger og kunder på arbeid-eller ikke. En arbeidsgiver betaler for de grunnleggende oppgavene som han ansetter en ansatt til å utføre.

Diskresjonær energi er et symptom på motiverte motiverte ansatte bidrar med sin skjønnsmessige energi på jobben. Det er ikke nødvendigvis tilfelle.

Arbeidsmiljøet som oppmuntrer til ansattes skjønnsmessige energibidrag og motivasjon legger vekt på faktorer som disse.

Fremme din personlige vekst og motivasjon

Du har hovedrollen i å fremme din personlige vekst og motivasjon. CaiaImage / Paul Bradbury / Getty Images

Uansett hvor positiv arbeidsplassens kultur og miljø er, har du hovedrollen i å fremme din personlige vekst og motivasjon. Du kan fremme din egen personlige vekst, motivasjon og karriereutvikling for å overvinne kjedsomhet, treghet og stillighet.

Arbeidsgiveren din kan også bidra til din vekst og motivasjon. Dette er de beste arbeidsplassene for alle ansatte.