Akselerert byggeplan

Hvis du er entreprenør og ser på byggeplanen din, kan du merke at du har falt bak. Det er mange aktiviteter som henger, og du lurer nå på hvordan du skal akselerere prosessen.

Det første trinnet du bør gjennomgå er hvordan du kan forenkle ting og avgjøre om det skyldes underleverandøren eller leverandøren din, selv om du er GC, så er det alt ditt ansvar. Imidlertid er det andre omstendigheter som kan få deg til å akselerere byggeprosessen. La oss se og forstå implikasjonene av en konstruksjonsakselerasjon.

Når skal du akselerere et byggeprosjekt

Noen ganger vil prosjektgruppen eller interessentene be deg om å akselerere byggeprosjektet. Disse partene kan motta en viss fordel med denne akselererte prosessen. Eller økt hastighet til fullføring kan unngå å jobbe under visse værforhold eller realisere kontraktsbonuser.

Det er alltid behov for å fremskynde byggeprosjektet om en plananalyse-prosjektgruppen bestemmer at de står etter planen, og kontrakten krever at du gjør det. Hvis du står overfor denne situasjonen, kan du alltid prøve å fullføre denne analysen.

• Har kontrakten en klausul for akselerasjon?
• Blir du kompensert for en slik innsats?
• Hvor lenge vil akselerasjonsplanen vare?
• Hvor mange ressurser er tilgjengelige for å fullføre denne prosessen?
• Hvilke aktiviteter som kan endres når du utfører akselerasjonsprosessen?
• Hvordan vil prosjektets sluttdato bli endret etter denne akselerasjonsprosessen?
• Har du analysert alle kostnader relatert til denne planen?
• Hvordan skal informasjonen bli videresendt til alle prosjektgruppemedlemmer?
• Når starter det, når den skal være ferdig?

Forslag til konstruksjonsakselerasjon

Hvis du har bestemt deg for å følge akselerasjonsveien og du har rett til å gjenopprette kostnadene forbundet med planen, må et forslag sendes inn innen en viss tid. Normalt vil kontrakten ha spesifikke retningslinjer for hvordan og når du skal sende inn dette kravet; I det scenariet om at ingen retningslinjer er gitt, må imidlertid et forslag inneholde følgende elementer:

Rute

Utarbeide en tidsplan som gir prosjektgruppen informasjon om hvor mye tid som vil bli lagret. Det er viktig å identifisere når planen vil starte når den vil ende og innvirkningen på relaterte aktiviteter. En revidert plan vil følge akselerasjonsplanforslaget.

Koste

Ikke bare den ekstra innsatsen, mannskapene og materialet som trengs for å fremskynde prosessen. Vurder også avfallet som genereres, generelle forhold, ekstra plass som kreves for å motta materiale, verktøy og utstyr og kostnader forbundet med planen. Noen ganger vil ikke entreprenører inkludere ledelsesinnsatsen så vel som den ekstra koordinasjonen mellom entreprenører for å fullføre planen. Overheadkostnader skal også inkluderes i forslaget.

Eksklusjoner og forutsetninger

En veldig viktig del av forslaget er listen over aktiviteter som vil bli påvirket. Men viktigst av alt, må du gi en beredskapsplan hvis akselerasjonsprosessen ikke resulterer i forventede besparelser, verken i tide eller kostnader. Liste opp alle risikoer forbundet med planen og hvordan de kan unngås. 

Konstruksjonsakselerasjonsteknikker

Når du administrerer kontrakter og byggeprosjekter som krever at du akselererer byggeprosessen, er dette de vanligste teknikkene som brukes av byggefolk.

• Sementbetong med blandinger
• Rask innstillingsbetong
• Rullekomprimert betong
• Forhåndsstøpt betong
• Modulær konstruksjon
• Innovative kontraheringsmetoder
• Off-site understrukturkonstruksjon
• Jobbe overtid eller implementere et nytt skift
• Re-sekvensering av arbeidsaktiviteter.

Hvordan gjenopprette kostnader forbundet med akselerasjonen

Når akselerasjonen skyldes en forespørsel fra prosjektseieren eller kunden din, kan noen av kostnadene hentes tilbake. Før du starter prosessen, må det være enighet om hvorfor og hvem som vil være ansvarlig for kostnadene som påløper under prosessen. Noen av kostnadene du trenger å spore er:

• Arbeid
• Materialer 
• Utstyr og verktøy
• Underleverandører 
• Generelle betingelser
• Overhead og tillatelser

For å holde oversikt over disse, trenger du en egen regnskapsstreng eller blokkering for å holde oversikt over disse kostnadene separat. Når disse kostnadene er pådratt, må du sette sammen en forespørsel om ekstra kostnader med alle timelister, fakturaer, detaljerte utstyr og støtte bevis på materialet som påløper i prosessen. Noen ganger vil vi imidlertid bruke utstyr som allerede er på stedet, slik at du har rett til å kreve en del av leieavgiften, siden den ikke blir brukt 100% av tiden for denne aktivitets- eller akselerasjonsprosessen. Den samme regelen vil gjelde for overhead og generelle forhold.