Unngå etiske bortfall på arbeidsplassen

Tror du er en person av integritet og at du bringer dine høyeste standarder for etikk til arbeidsplassen din hver dag? Du kan revurdere tankegangen din når du utforsker temaet på arbeidsplassens etikk.

Til tross for hundrevis av sider med etikkpolitikk, etikkkoder, oppførselskoder, organisatoriske verdier og nøye definerte arbeidsmiljøer, oppstår firmakulturer, bortfaller i arbeidsplassetikk hver dag.

Overganger i arbeidsplassenetikk skyldes upassende offiseratferd som innsidehandel, utgiftssvindel, seksuell trakassering og involvering i interessekonflikter.

Eksempler på reelle etiske etiske feil

Dette er eksempler på etiske etiske problemer med arbeidsplassen som koster selskaper eller ansatte store utbetalinger.

I februar 2020 ble Wells Fargo enige om å betale tre milliarder dollar for å "avgjøre potensielle føderale kriminelle og sivile anklager om at bankens aggressive salgsmål i mer enn et tiår førte til utbredte forbrukermisbruk, inkludert millioner av kontoer som ble åpnet uten kundenes samtykke.""

I et annet eksempel avfyrte McDonald's administrerende direktør for å date en ansatt. Det amerikanske fastfood-selskapet sa at selv om forholdet var samtykke, Mr. Steve Easterbrook hadde "krenket selskapets policy" og vist "dårlig dom". MR. Easterbrook sendte en e -post til alle ansatte som "erkjente forholdet og sa at det var en feil. Gitt selskapets verdier, er jeg enig med styret i at det er på tide for meg å gå videre, "sa han.""

I følge Strategy & 's 2018 CEO Success Study, "var den samlede frekvensen av tvangsoverganger i tråd med nyere trender, med 20%. Men årsakene til at administrerende direktører fikk sparken i 2018 var forskjellige. For første gang i studiens historie ble flere administrerende direktører avskjediget for etiske bortfall enn for økonomiske resultater eller styrekamper.""

De fleste av oss har ikke så langt å falle som MR. Easterbrook eller de andre administrerende direktørene som fikk sparken for etiske bortfall. Imidlertid forekommer mindre bortfall i etikk på arbeidsplasser hver dag.

Omfang i arbeidsplassenetikk trenger ikke å stige til nivået på eksemplene for å påvirke arbeidsplassmiljøet du gir for ansatte, men. Overganger i arbeidsplassenetikk kan oppstå på grunn av enkle problemer som toalettpapir, kopimaskiner og lunsjpåmeldinger.

Du kan krenke det talte og uuttalte, publiserte og upubliserte, adferdskode i organisasjonen din uten administrerende direktør -tittel. Du kan også bryte disse reglene uten at handlingene dine stiger til interessekonflikt og tvilsomme utgiftsregnskap.

Bortfaller i utvikling av arbeidsplasser driver politikkutvikling

Politikker eksisterer hyppigst fordi noen ansatte er upålitelige. For eksempel debatterer mange i HR effektiviteten av en betalt tidsavbrudd (PTO) politikk kontra tidsavbruddspolitikk som deler tilgjengelige dager mellom personlige, sykedager og ferietid.

En av hovedårsakene til at disse retningslinjene i det hele tatt eksisterer, i tillegg til å definere forholdet mellom arbeidsgiver og ansatte, er fordi noen få ansatte benyttet seg av arbeidsgiverens forsøk på å tilby sympatisk tid av legitime livsgrunner.

Følgelig begrenset arbeidsgivere ledelseskjæring og beslutninger om individuelle ansattes situasjoner og innstiftede retningslinjer for å styre de mange. Du kan bygge en lignende sak for de fleste organisasjonspolitikker. Svikt fra noen ansatte til å praktisere prinsipiell beslutning på arbeidsplassen resulterer i retningslinjer som dekker alle ansatte.

Adferdskoder eller forretningsetikk eksisterer for å veilede den forventede oppførselen til ærefulle ansatte. Men mye av deres opprinnelse skjedde av samme grunn som politikk. Noen ansatte gjennomførte seg på måter som var uakseptable for virksomheten.

På dagens arbeidsplass erstatter potensielle anklager om urettferdig behandling, diskriminering, favorisering og et fiendtlig arbeidsmiljø mye ledelses skjønn. De mange lider for de få, og noen ganger blir dine beste ansatte fanget i lik behandlingsfellen. I beste fall krever tidsavbruddspolitikk, for bare ett eksempel, en organisasjons tid og energi-hundrevis av timer med sporing og regnskap.

Hverdags arbeidsplassetikk

Få ansatte vil gjennomgå de juridiske og etiske konsekvensene av MR som MR har pådratt seg. Easterbrook og andre ledere i seniorselskapet i sin praksis med etikk på arbeidsplassen. Likevel har alle ansatte muligheten til å demonstrere kjernen og fiberen av hvem de er som mennesker. Deres verdier, integritet, tro og karakter snakker høyt gjennom oppførselen de driver med på jobb.

Bortfaller i praksis med etikk på arbeidsplassen kommer i størrelser store og små, vidtrekkende og nær hjemmet. Noen etiske bortfall påvirker individuelle ansatte. Andre påvirker hele arbeidsgrupper, og i spesielt voldelige tilfeller som MR. Easterbrooks dating en ansatt. Hele selskaper og alle interessentene i selskapet lider som et resultat.

Noen feil å praktisere hverdagens etikk på arbeidsplassen er usynlige. Ingen, men du vil noen gang vite om beslutningen du tok, men hver bortfall i etikk påvirker essensen din som individ, som ansatt og som menneske. Selv det minste bortfallet i arbeidsplassens etikk reduserer kvaliteten på arbeidsplassen for alle ansatte.

Eksempler på feil på arbeidsplassen

Hver unnlatelse av å praktisere verdibasert arbeidsplassetikk påvirker selvbildet ditt og hva du står for langt mer enn det påvirker kollegene dine. Men effekten av din oppførsel på dine medarbeidere er også ekte, håndgripelig og uforutsigbar.

Nedenfor er eksempler på at ansatte ikke utøvde å praktisere grunnleggende etikk på arbeidsplassen. Løsningen? Endre oppførselen, selvfølgelig. Du har kanskje aldri tenkt på disse handlingene som problemer med etisk atferd, men de er det. Og alle disse etiske bortfallene påvirker kollegene dine på negative måter.

Hva er tegnene på at du vet at handlingene dine er substandard? Du utgjør unnskyldninger, gir deg selv grunner, og den lille stemmen din om din samvittighet som chatter bort i hodet ditt, prøver å overbevise ditt etiske jeg om at bortfallet ditt på arbeidsplassenetikk er i orden. Vet hva? Uansett hvor mye det chatter, kan du ikke ta en feil rett.

Her er 16 eksempler på at ansatte ikke utøver grunnleggende etikk på arbeidsplassen.

1. Du bruker selskapets toalett og bruker opp den siste rullen med toalettpapir, eller det siste papirhåndkleet. Uten en tanke for behovene til neste ansatt, går du tilbake til jobb i stedet for å ta opp problemet.
2. Du ringer syk til din veileder fordi det er en vakker dag og bestemmer deg for å dra til stranden eller handle.
3. Du driver med en affære med en kollega mens du er gift fordi ingen på jobben noen gang vil vite, du tror du er forelsket, du tror du kan slippe unna med det, dine personlige forhold er din egen virksomhet, saken vil ikke påvirke andre ansatte eller arbeidsplassen.
4. Du plasserer den skitne koppen din i lunsjrommet. Med et skyldig blikk rundt i rommet, finner du ingen som ser på og forlater lunsjrommet raskt.
5. Firmaet ditt sponser arrangementer, aktiviteter eller lunsjer, og du registrerer deg for å delta og ikke viser å vise. Motsatt klarer du ikke å registrere deg og dukke opp uansett. Du gjør oppførselen verre når du sier at du tok passende handlinger slik at noen andre må ha skrudd opp.
6. Du forteller potensielle kunder at du er visepresident som har ansvaret for noe. Når de oppsøker deg og ber om selskapets VP på et messe, forteller du lederen din at kundene må ha gjort en feil.
7. Du jobber på en restaurant der tips om servitørene deles likt, og du holder tilbake en del av tipsene dine fra den vanlige potten før tipsene er delt.
8. Du har sex med en rapporteringsmedarbeider og gir deretter spesiell behandling til dem. 
9. Du tar kontorrekvisita fra jobb for å bruke hjemme fordi du rettferdiggjør, du driver ofte med bedriftsarbeid hjemme, eller du jobbet ekstra timer denne uken, og så videre.
10. Du bruker flere timer om dagen på å bruke arbeidsdatamaskinen din for å handle, sjekke ut sportsscore, betale regninger, gjøre nettbank og surfe på nyhetsoverskriftene for de siste kjendisnyhetene og politiske meninger.
11. Du bruker opp det siste papiret i den felles skriveren, og du klarer ikke å erstatte papir og overlater oppgaven til neste ansatt som bruker skriveren.
12. Du hamstrer forsyninger i skrivebordsskuffen din, slik at du ikke går tom mens andre ansatte går uten forsyninger de trenger å gjøre jobben sin.
13. Du hører et stykke saftig sladder om en annen ansatt og gjentar det til andre kolleger. Hvorvidt sladderen er sant eller usant er ikke problemet. 
14. Du forteller en kunde eller en potensiell kunde at produktet ditt vil utføre en bestemt handling når du ikke vet om det vil, og at du ikke kom med en ansatt som gjør det.
15. Du tillater en del som du vet ikke oppfyller kvalitetsstandarder, forlater arbeidsstasjonen din og håper din veileder eller kvalitetsinspektøren ikke vil merke.
16. Du krever kreditt for arbeidet til en annen ansatt, eller du klarer ikke å gi offentlig kreditt til en kollegers bidrag, når du deler resultater, foretar en presentasjon, slår inn en rapport, eller på noen annen måte ser ut til å være den eneste eieren av et arbeid produkt eller resultater.

Bunnlinjen

Denne listen gir eksempler på måter som ansatte ikke utøver etikk på arbeidsplassen. Det er ikke omfattende ettersom hundrevis av flere eksempler oppstår av ansatte på arbeidsplasser daglig.