Beste intervjuspørsmål for arbeidsgivere å stille jobbsøkere

Har du favorittintervju spørsmål som du stiller hver jobbsøker på et intervju? I så fall er du ikke alene. Erfarne intervjuere utvikler en kortliste over de beste spørsmålene som raskt forteller dem hva de trenger å vite om en kandidats jobbferdigheter, jobbtilpasning og potensiell kulturell passform.

Du vil også lære hva slags svar som ble gitt av søkerne som ble dine mest suksessrike ansatte.

Disse beste intervjuspørsmålene fokuserer på ferdighetene du vil at kandidater skal ha, og bidragene du mest vil at kandidaten skal gjøre-hvis. De hjelper deg med å vurdere den potensielle ansattes arbeidserfaring og hans eller hennes tilnærming til problemløsing. De hjelper deg å forstå hvordan kandidaten samhandler med mennesker og arbeidsmiljøet.

Disse spørsmålene er ryggraden i et effektivt jobbintervju. Hvis du sporer dataene dine nøye over tid, vil du lære hvilke spørsmål og svar som ble jobbet for å hjelpe deg med å bestemme deg for å ansette kandidatene som ble dine mest suksessrike ansatte.

Beste spørsmål å stille under et jobbintervju

Disse beste intervjuspørsmålene hjelper deg med å vurdere den potensielle ansattes arbeidserfaring og deres tilnærming til problemløsing. De hjelper deg å forstå hvordan kandidaten samhandler med mennesker og arbeidsmiljøet.

Disse spørsmålene har en oversikt over å hjelpe deg med å velge personer som blir suksessrike ansatte. Hvert spørsmål inneholder en forklaring på informasjonen du prøver å lære ved å stille spørsmålet, sammen med et eksempler på svar.

Se nå: 4 viktige intervjuspørsmål for å stille søkere

Intervjuer spørsmål om arbeidsmiljø

1. Beskriv arbeidsmiljøet der du mest effektivt vil være i stand til å bidra med.

Hva du vil vite:Kandidatens svar forteller intervjueren om arbeidsmiljøet de gir er i samsvar med kandidatens behov. Svaret hjelper intervjueren med å avgjøre om den potensielle ansatte passer godt for deres kultur og arbeidsmiljø. For eksempel vil du ikke ansette en ensom for et team som trives med samarbeid, og du vil ikke ansette en ansatt som ikke kan skrive sammen en sammenhengende avsnitt hvis flertallet av kundestøtten din skjer via e -post.

Mitt foretrukne arbeidsmiljø vil understreke ansattes involvering og autonomi i å ta beslutninger om spørsmål som påvirker arbeidet mitt. Jeg misliker nøye tilsyn og tror at jeg er kompetent til å ta beslutninger om jobben min hvis jeg har all informasjonen og støtten jeg trenger for å ta ansvarlige beslutninger. Jeg liker også å bruke en teamtilnærming til å fullføre oppgaver og løse problemer fordi gjennomtenkte mennesker som jobber sammen kan flytte fjell.

2. Hva slags tilsyn og samhandling vil din ideelle sjef gi?

Hva du vil vite:Du vil vite hvor selvstyrt kandidaten din er. I et selskap som legger vekt på empowerment, for eksempel, vil en kandidat som krever konstant retning ikke passe. Hvis du vet at sjefen som er ansettelsesansvarlig er en mikromanager, kan det hende at den selvdrevne kandidaten ikke lykkes. Faktisk vil de fleste av de beste kandidatene ikke lykkes med en mikromanaging -sjef. (Hva gjør du med denne sjefens ledelsesstil, forresten?)

Min ideelle sjef ville forvente at jeg skal operere innenfor rammen av avdelingens oppdrag, men ville gi meg informasjonen og støtten som jeg trenger for å ta autonome, ansvarlige beslutninger. De vil kommunisere ofte, gi anerkjennelse for legitime prestasjoner og skape et miljø som vektlegger ærlighet, integritet og respekt for alle ansatte. De ville også bry seg om meg og bane vei for meg å lykkes.

Beste spørsmål om bidrag og problemløsning

3. Fortell meg om din største prestasjon på jobben.

Hva du vil vite:Søkerens svar forteller deg mye om hva de verdsetter og anser som viktig. Det demonstrerer også hva søkeren anser som en prestasjon. Dette vil fortelle deg om de viktigste bidragene de vurderer som de gir på jobben.

Noen ganger kan du vurdere å stille et ekstra spørsmål om hva den potensielle ansatte tenker på når du blir bedt om å navngi de tre nøkkelverdiene de vil bringe til arbeidsplassen din.

Min største prestasjon, en som jeg vil huske på lenge, var da jeg ledet mitt produktutviklingsteam for å gi ut en større produktutgivelse på datoen vi hadde lovet våre kunder og forhandlere. Dette var sannsynligvis første gang i selskapets historie at vi ga ut et produkt i tide. Jeg hadde et fantastisk team som var veldig motivert for å legge denne prestasjonen til rekorden vår. Alle trakk sin egen vekt, bidro med arbeidet sitt i tide, og de var opptatt av å tilføre verdi for kundene våre.

4. Fortell meg om en tid da du måtte overvinne en stor hindring som sto i veien for at du oppnådde et mål eller en engasjement. Hvordan nærmet du deg situasjonen?

Hva du vil vite:Du vil få et klart bilde av kandidatens tidligere prestasjoner da de forsøkte å overvinne vanskeligheter som sto i veien for deres prestasjon. Du får et bilde av deres problemløsende stil og lærer om hva kandidaten anser som en hindring. Videre kan du også lære om interaksjonsstilen deres med medarbeidere og hvordan de nærmer seg å løse potensielle konflikter og problemer.

En gang hadde jeg en medarbeider som trengte å gi flere rapporter for meg hver uke innen tirsdag. De var sent nesten hver uke, noe som fikk meg til å ikke være i stand til å fullføre oversikten over avdelingens ytelse.

I stedet for å klage og klandre, bestemte jeg meg for å proaktivt diskutere situasjonen med min kollega. Det jeg fant ut er at hun ikke skjønte at hele avdelingsrapporten min var ufullstendig uten hennes innspill. Hun var heller ikke klar over mine frister og den endelige rapporten og forfallsdatoer for seniorlaget. Ved å ta opp problemet med henne direkte, oppdaget jeg at manageren hennes aldri hadde gitt henne konteksten hun trengte for å forstå viktigheten av fristen. Rapporten var aldri sent igjen.

5. Hva er de tre viktigste attributtene eller ferdighetene du tror du vil bringe til selskapet vårt hvis vi ansatt deg?

Hva du vil vite:Kandidatens svar forteller deg hva de anser som viktigst i ferdighetssettet deres. Du lærer også om hvordan kandidaten ser på din åpne stilling og deres evne til å gi bidrag i den jobben.

Da du spurte om nøkkelferdighetene mine som jeg ville bringe til arbeidsplassen din, kom det faktum at jeg er en lagspiller umiddelbart til tankene. Jeg er en av de menneskene som setter pris på innsikten og innspillene som mine medarbeidere gir og kan utnytte verdien. Sammen med dette er jeg også en effektiv kommunikator. Jeg overkommer når det er nødvendig for å oppnå utfordringer, løse problemer og oppnå mål. For det tredje er jeg trygg nok i mine ferdigheter og arbeidsmoral til å vite at jeg er opp til enhver oppgave som en jobb kaster min vei.

Intervjuer spørsmål om hva søkeren søker

6. Det som fikk deg til å søke om denne jobben? Det som interesserte deg mest om denne stillingen?

Hva du vil vite:Du vil vite hva den potensielle ansatte er mest interessert i relatert til din stilling. Svaret vil fortelle deg om hva som motiverer individet og hva som er viktig for dem. Du kan deretter vurdere om deres behov er i samsvar med arbeidsmiljøet og mulighetene som stillingen gir.

Jeg søkte om denne jobben fordi muligheten så ut til å passe til styrkene og opplevelsen jeg ville bringe til stillingen. Det ga meg også en kampanje slik at jeg kan videreutvikle ferdighetene mine og møte nye utfordringer. Jeg ser det som en strekkrolle som jeg kan fortsette å utvide ferdighetene mine. Spesielt ettersom jobben er i en beslektet bransje til den jeg er ansatt i, så jeg mange muligheter til å utvide kunnskapen og nettverket.

7. Hvorfor forlater du din nåværende arbeidsgiver? (Hvis søkeren er ansatt.)

Hva du vil vite:Søkerens svar forteller deg om deres verdier, utsikter, mål og forventninger til en arbeidsgiver. Du kan bestemme hva som fikk jobbsøket. Er intervjuobjektet som løper mot en mer vellykket fremtid eller bort fra en tidligere mislykket sysselsettingsopplevelse? Kandidater som forteller deg om å forlate dårlige sjefer, kan ikke avsløre sin egen del i historien.

Jeg leter etter en mulighet til å fortsette å utvikle ferdighetene og erfaringene mine, slik at jeg kan jobbe for en arbeidsgiver i stadig mer strekkroller. Hos min nåværende arbeidsgiver er det vanskelig å utvide ferdighetene mine. Som en mindre arbeidsgiver eksisterer færre muligheter til å flytte inn i en teamleder eller lederrolle. Dette er mitt endelige mål. Jeg har overført og også gjort flere laterale trekk, men det er på tide å gå videre til min neste utfordring der jeg kan bidra mest betydelig.

8. Hva er de tre første tingene du ville gjort på jobben hvis du ble ansatt for denne stillingen?

Hva du vil vite:Du vil få en forståelse av hva søkeren anser som viktig, deres forståelse av kravene til jobben din, og hvordan de nærmer seg en ny situasjon. Du vil lære om kandidaten tar seg tid til å forstå arbeidsmiljøet og nødvendige interaksjoner før du dykker rett i vannet.

Jeg ville begynne med å prøve å forstå miljøet og lære hvordan jeg best ville samhandle med de eksisterende menneskene og systemene for å raskt integrere og bidra til min nye jobb. Jeg ville gjort dette ved å intervjue eventuelle rapporterende ansatte, mine medarbeidere, min leder og seniorlaget. Jeg vil også snakke med noen av avdelingene som er kundene for tjenestene mine. Til slutt ville jeg jobbe gjennom de eksisterende systemene, da de for øyeblikket blir fulgt for å forstå måten de jobber før jeg gjør tankene mine til kontinuerlig forbedring.

Generell effektivitet og interaksjon på arbeidsplassen

9. Hvordan vil dine medarbeidere på din nåværende jobb beskrive interaksjonen din med dem og din generelle effektivitet i arbeidsytelsen din? Hvordan ville dine medarbeidere beskrive deg?

Hva du vil vite:Du vil forstå hvordan kandidaten tror at deres medarbeidere ser på interaksjonene deres. Du vil også vurdere hvordan medarbeidere liker å jobbe med kandidaten. Disse spørsmålene gir deg en ide om kandidatens vurdering av effektiviteten deres i sin nåværende jobb og i forhold til medarbeidere. Tidligere praksis kan forutsi fremtidige resultater.

Mine medarbeidere tidligere satte pris på at jeg er en lagspiller og en integritet person. Jeg tror at de vil fortelle deg at de respekterer meg og bidragene jeg ga. Jeg forsøkte å dele æren da teamet var vellykket, og jeg kastet aldri noen under bussen. De vil også si at jeg var pålitelig og ansvarlig.

10. Hvordan ville din nåværende sjef beskrive arbeidet og bidraget ditt?

Hva du vil vite: Du vil forstå hvordan kandidaten oppfatter støtten og oppfatningen til deres nåværende arbeidsgiver. Dette spørsmålet forteller deg om kandidatens samhandling med deres nåværende sjef. Det informerer deg også om hvor godt de godtar kritikk og tilbakemelding. Hvis samspillet med søkerens nåværende arbeidsgiver er positiv og oppløftende, kan dette forme jobben søkerens forventninger til deres nye arbeidsmiljø.

Min nåværende sjef liker meg, og jeg liker henne, så vi starter forholdet fra et positivt sted. Hun setter pris på teamorienteringen min og min evne til å kommunisere effektivt med teammedlemmene mine og våre interne kunder. Hun setter pris på at jeg ikke svikter henne fordi jeg er ansvarlig, pålitelig, og jeg holder forpliktelsene mine. Når hun har tilbakemelding og kan gi spesifikke eksempler, er jeg generelt villig til å prøve å bruke rådene hennes. Vi liker et positivt mellommenneskelig så vel som et positivt lederforhold.

11. Hvordan tror du at dine nåværende ferdigheter vil bidra til gjennomføringen av selskapets mål og oppdrag som angitt på vår hjemmeside eller i selskapslitteratur?

Hva du vil vite:Potensielle ansatte har lenge blitt bedt om å lære om selskapet de søker. Takket være den virtuelle epoken har denne læringen aldri vært lettere. Dette spørsmålet forteller deg om den potensielle ansatte gjorde leksene sine. Videre forteller det deg om kandidaten var gjennomtenkt om potensiell passformi selskapet ditt og om de vil kunne bidra. Det hjelper deg også å vite at det er spesifikke grunner til at denne personen søkte om en jobb i selskapet ditt-ikke bare at de søker om alt og alt.

Da jeg sjekket ut stillingen på nettstedet ditt, tok jeg meg tid til å lese gjennom ditt oppdrag, visjon, verdier og din beskrivelse av miljøet som du streber etter ansatte. Det var rett i tråd med den typen arbeidsplass jeg vil finne hvor jeg kan fungere som en autonom, bemyndiget ansatt. I denne rollen kan jeg alvorlig bidra til å nå målet og det store bildet i et oppdrag som er mye større enn noe jeg kunne gjøre på egen hånd. Jeg har også ferdigheter og erfaring i fem av de viktigste kravene som er oppført for jobben.

12. Hvordan går du frem for å fortsette å utvikle dine profesjonelle ferdigheter og kunnskaper?

Hva du vil vite:Du vil ansette ansatte som tror på kontinuerlig utvikling og forbedring. Lytt nøye til om den potensielle ansatte forfølger sin egen fagutvikling eller om de er avhengige av arbeidsgiveren sin for å gi utviklingsmuligheter. Lytt også for å identifisere områder der jobbsøkeren mener de trenger forbedring eller et utvidet ferdighetssett.

Kontinuerlig forbedring og vekst er et av de sterkeste områdene mine som ansatt. Jeg leste konstant online om ledelse og mellommenneskelige forhold. Jeg tar noen få kurs hvert år som til slutt vil resultere i en MBA. Jeg er spesielt fokusert på å lære å håndtere mennesker og prosesser. Når jeg er tilgjengelig, oppsøker jeg også mentorer som kan hjelpe meg med å utvikle ferdighetene mine på disse områdene og i finans og regnskap.

Bunnlinjen

Intervju spørsmål hjelper arbeidsgivere med å vurdere jobbferdighetene til hver kandidat og avgjøre om de passer godt for jobben og kulturen i selskapet. Disse eksemplene vil hjelpe deg med å lage din egen liste over de beste intervjuspørsmålene du kan stille. Når du intervjuer flere kandidater, vil suksessen og fiaskoen i disse intervjuene hjelpe deg å lære hvilke typer spørsmål og svar som vil hjelpe deg med å identifisere de beste kandidatene til jobben.