Forretningsplan hjelp for den overveldede eieren av små bedrifter

Hvis du er en liten bedriftseier som sliter med å skrive en forretningsplan, er hjelp her.

Planlegging er en av de viktigste, men ofte undervurderte deler av å starte en bedrift. Faktisk mislykkes mange virksomheter fra manglende forskning, mål og en grundig plan.

Forretningsplanleggingsprosessen krever mye tid, arbeid og innsats, skjønt. Det kan være overveldende for mange eiere av små bedrifter.

Denne guiden vil forklare hvorfor en forretningsplan er et must-have, gi en snarvei til forretningsplanleggingsprosessen, hjelpe deg med å samle viktig bakgrunnsinformasjon og komme i gang med en arbeidsplan-oversikt.

Trenger du virkelig en forretningsplan?

Trenger du virkelig å bruke tid og krefter på å utvikle en forretningsplan? Skulle du til og med bry deg? Svaret er: Ja, du trenger en plan. Men nei, du trenger kanskje ikke en 10-siders, strukturert, tradisjonell forretningsplan.

I nesten alle tilfeller vil det å ha en forretningsplan av noe slag hjelpe din lille bedrift å lykkes. En forretningsplan gir deg retning, hjelper deg å kvalifisere ideene dine og tydeliggjør veien du har tenkt å ta virksomheten din. Denne artikkelen vil forklare noen av de viktigste grunnene til at du bør bremse og lage en plan for å veilede din lille forretningsreise.

En rask og enkel forretningsplanlegging

Ok, du er om bord og er klar til å skrive en forretningsplan. Den gode nyheten: Du er på rett vei. Den dårlige nyheten: Det er her du kan begynne å bli stresset, overveldet og helt ut av ligaen din. Pust dypt inn.

Denne forretningsplan -snarveien er det perfekte stedet å starte. Øvelsen stiller deg en serie spørsmål om virksomheten din, dine mål og dine fremtidige planer. Når du har skrevet svarene dine, vil du ha en kort, strømlinjeformet forretningsplan. Du vil kunne bruke det som den er for å komme i gang med virksomheten din, eller det kan være et utgangspunkt for en mer dyptgående forretningsplan.

Hva er ditt oppdrag?

Et av spørsmålene som stilles i den enkle forretningsplanleggingsøvelsen ovenfor er: Hva er ditt oppdrag? Oppdragserklæringen din kan veilede selskapet ditt fra oppstart til etablert virksomhet, og holde deg på sporet for å nå dine forretningsmessige mål. En oppdragserklæring er en flott måte å holde seg jordet og fokusert på.

Denne artikkelen skisserer tre viktige elementer i en effektiv oppdragserklæring. Det vil hjelpe deg å avklare hvorfor du starter virksomheten og de overordnede målene dine.

Utvikle et unikt salgsproposisjon

En annen viktig del av den enkle forretningsplanøvelsen er din unike salgsproposisjon (USP). Du vil bruke USP gjennom alle fremtidige markedsføringsaktiviteter, men det er også et nyttig verktøy i å planlegge virksomheten din helt fra begynnelsen.

En USP skisserer i utgangspunktet hvordan virksomheten, produktet eller tjenesten din er forskjellig fra konkurransen din. Dette kan høres enkelt ut, men det kan være vanskelig å identifisere. Når du har opprettet en effektiv USP, kan det bli en integrert del av en vellykket virksomhet. Denne trinn-for-trinns øvelsen vil hjelpe deg med å skrive en USP for din virksomhet.

Bruke smarte mål

En stor del av forretningsplanleggingsprosessen er å identifisere hvor du er akkurat nå, hvor du håper å være, og hvordan du planlegger å komme dit. Når du skisserer målene dine i din enkle forretningsplan, vil det hjelpe deg å tenke når det gjelder smarte mål. Det er mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbaserte.

Denne oversikten over smarte mål vil hjelpe deg å sørge for at forretningsmessige mål er realistiske og gi et effektivt verktøy for å fokusere handlingsplanen din senere i planleggingsprosessen.

Trekker sammen forretningsplanens økonomi

Pengedelen er ofte den delen av forretningsplanlegging som forårsaker mest stress. Det kan være veldig utfordrende å realistisk forutsi hva slags kapital virksomheten din vil trenge, hvor mye det vil koste å holde den i gang, og hva de potensielle inntektene vil være.

For å starte, gjennomgå denne oversikten over økonomiske forretningsplaner. Det gir en klar forklaring på en resultatregnskap, balanse og kontantstrømningsprojeksjon. Dette er en flott grunning for å komme i gang, spesielt hvis du er overveldet av forretningsplanens økonomiske.

Når du er komfortabel med det grunnleggende, kan du grave litt dypere i salgsprognoser for å utforske hva du bør forske på i bransjen og i markedet ditt for å lage lydprognoser.

En komplett forretningsplan for tradisjonelle forretningsplaner

Du har kanskje startet med den enkle forretningsplanen og bestemte deg for at du var klar til å legge til mer kjøtt i forretningsplanen din. Eller kanskje du hopper rett til den tradisjonelle forretningsplanen fordi du trenger den for investorer, en tilskuddssøknad eller for å anmode om annen type støtte. Det er her du vil gå videre hvis du er klar til å utvikle en tradisjonell forretningsplan, klar for ytre øyne.

Denne forretningsplanen viser deg gjennom hver standarddel i en forretningsplan, i rekkefølgen vises de vanligvis. Det gir en oversikt over hva som skal inkluderes i hver seksjon og inkluderer eksempler og tips for å skrive hver del av forretningsplanen din effektivt.

Er du fortsatt overveldet?

Jeg håper ikke! Men hvis du føler at du blir overveldet igjen, ta et skritt tilbake.

Når du treffer et støt i forretningsplanleggingsprosessen, kan du gå tilbake til det grunnleggende og ta det ett skritt av gangen. Prøv å ikke bekymre deg for sluttresultatet så mye som hver enkelt del som du jobber med det. Med denne tankegangen vil du ha en fungerende forretningsplan som du er klar til å utføre før du vet ordet av det.