Vanlige nonprofit oppstartsfeil

Hvis du vil løse et sosialt problem ved å starte en ny veldedig ideell organisasjon, kan det være lurt å tenke nøye gjennom det. Noen kan anta at det vil være enkelt å starte en veldedighet.

Det er omtrent 1.5 millioner registrerte veldedige organisasjoner i U.S., Men mange klarer ikke å trives, akkurat som med små bedrifter. Det er mye konkurranse blant ideelle organisasjoner, ettersom mange veldedighetsorganisasjoner tar opp lignende problemer og kan anmode donasjoner fra de samme menneskene.

Bare det å ha en lidenskap for en sak vil ikke være nok. Nonprofits krever like mye framsyn og kunnskap om å drive en organisasjon som enhver for-profit virksomhet. Her er noen av de vanligste feilene som grunnleggerne gjør. Unngå dem, og du kan være i gang med en god start.

Ikke forstå forskjellen mellom nonprofit og for-profit

Det er mange typer ideelle organisasjoner som er oppført av skattemyndighetene under § 501 (c). Fortsatt er 501 (c) (3) organisasjonen (aka "Public Charity") det vi vanligvis tenker på når vi har tenkt å løse noen sosiale problemer. Offentlige veldedige organisasjoner er utelukkende viet til ett eller flere av disse spesifikke formålene:

• Religiøs
• Veldedighet
• Vitenskapelig
• Testing for offentlig sikkerhet
• Litterær
• Utdanning
• Fremme nasjonale eller internasjonale amatøridrettskonkurranser.
• Forebygging av grusomhet mot barn eller dyr.

501 (c) (3) Organisasjoner får spesiell behandling fra skattemyndighetene, for eksempel å gi skattefradrag til giverne for deres bidrag og fritak for føderale skatter.

En veldedig ideell organisasjon er forskjellig fra en for-profit organisasjon. For eksempel er det primære målet for en virksomhet fortjeneste. Imidlertid forfølger veldedige ideelle organisasjoner et sosialt formål først, og all inntekt går til det formålet.

En for-profit virksomhet eies også av noen, enten en person, en gruppe mennesker eller aksjonærer. En veldedig nonprofit, derimot, tilhører ingen person eller gruppe. Det svarer til publikum og eksisterer til felles gode.

Hvordan unngå denne feilen

Studer andre veldedige ideelle organisasjoner, intervju deres ledelse og gjennomgå IRS -dokumentasjon som publikasjon 557. Vurder å konsultere en advokat som spesialiserer seg på ideelle organisasjoner.

Forsikre deg om at en veldedig nonprofit er den beste måten å oppnå formålet ditt. Det er andre måter å adressere en sak eller løse et sosialt dilemma enn å starte en annen nonprofit. Du kan melde deg frivillig på en annen nonprofit eller sette opp en hybrid forretningsorganisasjon som et B -selskap.

Dårlig forskning og planlegging

Selv om det eksisterer ideelle organisasjoner, deler de mange kjennetegn på en for-profit virksomhet. Og akkurat som virksomheter har forretningsplaner i hånden før lanseringen, bør en nonprofit også utvikle en plan.

En ideell forretningsplan bør inneholde et minimum:

• En konkurrentevaluering: Hvilke andre organisasjoner vil tilby lignende tjenester som lignende målgrupper?
• Kilder til finansiering: Hvilken blanding av innsamling, stipendsøking og salg av produkter eller tjenester vil organisasjonen din bruke for å finansiere sin aktivitet?
• Markedsundersøkelser: Hva er behovene til målpopulasjonen din? Hvor bor de? Hva er demografien?

Hvordan unngå denne feilen

• Utfør en undersøkelse av ditt sannsynlige kundekrets.
• Se offentlige poster om området du planlegger å betjene.
• Snakk med andre ideelle organisasjoner om deres tjenesteområder og befolkninger tjente til å identifisere områder med potensielt samarbeid eller redundans.
• Liste sannsynligvis givere og fundamenter som fungerer i ditt geografiske område eller som fondet forårsaker lik din. Tilskuddskataloger kan være nyttige for denne jobben.

Mangel på økonomisk kunnskap

En annen avgjørende feil er å ha en urealistisk forventning om finansiering for en ideell oppstart.

Mange grunnleggere forventer ikke hva det vil koste å starte sin nonprofit, mye mindre har noen ide om hvor du kan få midlene. Kostnadene varierer fra inkorporeringsgebyr i staten til søknadsgebyr for skjema 1023 og skattefri status.

I tillegg til å trenge oppstartsmidler, må en veldedig ideell organisasjon utvikle en innsamlingsplan som inkluderer donasjoner fra enkeltpersoner, potensielle grunnstipendier og opptjente inntekter fra gebyrer for tjenester eller produkter.

Hver nonprofit må utvikle en kurv med inntekt som inkluderer mange kilder. Det er aldri lurt å være avhengig av bare en eller to inntektsstrømmer. Utvikle så mange som mulig.

Hvordan unngå denne feilen

Fremfor alt må oppstart ideelle organisasjoner være realistiske. Det tar tid å utvikle finansieringskilder, så mange startups begynner med en håndfull givere eller grunnleggere med dype lommer. Lån kan være tilgjengelige, men bare med en solid forretningsplan. Grunnlaget finansierer vanligvis ikke oppstart ideelle organisasjoner.

Du kan ikke være i stand til å starte innsamling fra enkeltpersoner før du mottar din 501 (c) (3) betegnelse fra skattemyndighetene. Imidlertid kan eksisterende ideelle organisasjoner tjene som finanspolitiske sponsorer for å hjelpe deg med å komme deg fra bakken. De kan tilby finansielle tjenester, hjelp med tilskudd og veilede deg gjennom ventetiden for IRS -godkjenning. Finanspolitiske sponsorer kan også tillate deg å prøve ut ideell ideen din før du selv søker om IRS -godkjenning.

God planlegging på forhånd er nøkkelen til en solid start for din ideelle organisasjon. Bestem hvor oppstartsmidlene dine kommer fra og utvikler en sterk innsamlingsplan som du raskt kan sette i gang.

Å tenke at det er lettere å starte en nonprofit enn det er

Det er vanskeligere å starte en nonprofit enn de fleste tror. Innlemme på statlig nivå og deretter søke om fritatt status med skattemyndighetene innebærer mange trinn. Lidenskap er ikke nok. Hard-nese realisme om hva som er involvert og tiden for å oppnå suksess, vil være kritisk for lang tid.

Å skaffe midler for å støtte en nonprofit er også kompleks.

Mens en virksomhet selger et produkt eller en tjeneste som kundene velger å kjøpe ut av personlig eller forretningsbehov, selger en nonprofit en immateriell: å hjelpe en bestemt sak, person eller dyr.

Gevinsten for givere er også immateriell: å føle seg bra med å gi, stolthet i å hjelpe eller tilfredshet med å forbedre et fellesskap.

I tillegg må en nonprofit overholde en rekke regler om drift og innsamling. Det er rapporter som skal arkiveres, retningslinjer som skal følges, og flere måter å miste ens skattefritak fra skattemyndighetene. National Council of Nonprofits kaller dette "den tunge løftet" når du har fått godkjenning fra skattemyndighetene.

Hvordan unngå denne feilen

Før du starter prosessen med å etablere en veldedig ideell organisasjon, kan du vurdere å konsultere en advokat som er kjent med ideelle organisasjoner. En advokat kan hjelpe med inkorporering og utarbeide søknaden om IRS -anerkjennelse. Ideelle organisasjoner som bruker juridisk rådgivning finner ofte at deres søknad om 501 (c) (3) status fra skattemyndighetene går gjennom prosessen lettere og raskt.

Lær så mye om innsamling som mulig. Identifiser potensielle givere og sørg for at du har folk på styret ditt som har forbindelser med potensielle givere og er villige til å henvende seg til disse giverne. Lære om innsamling i andre stater som krever registrering. Gjør et krasjkurs på hva fundamenter ser etter i ideelle organisasjoner som de gir tilskudd. Sjekk ut potensielle statlige tilskudd som kan gjelde for organisasjonen din.

Ikke bygge et effektivt brett

Hvis det er en ting som kan gjøre eller bryte den nye ideelle organisasjonen din, kan det ikke være å rekruttere et tilstrekkelig styre.

Dine første styremedlemmer representerer din "innflytelsessirkel."De skal være mennesker som har ressurser, innflytelse og mange andre kontakter.

Styremedlemmene dine bør tro på organisasjonens oppdrag og være villig til å selge det oppdraget til andre.

Bestem hvor mange styremedlemmer du trenger. Statlig lov kan diktere et minimum antall styremedlemmer i henhold til dens inkorporeringsregler. Forsøk å unngå et altfor stort styre der det kan være vanskelig å komme til enighet og et minuscule -brett der du mangler mangfold eller en rekke kompetanse.

Bestemme om styremedlemmer vil bli betalt eller tjene frivillig. Vanligvis har veldedige ideelle organisasjoner ubetalte styremedlemmer. Unntakene kan være store institusjoner som et sykehus eller nasjonalt kjent kunstgalleri.

Hvordan unngå denne feilen

Utdann deg til hva et ideelt styre må gjøre. Deres plikter spenner fra lovlig definerte finanspolitiske ansvar for muligheten til å skaffe midler fra store givere.

Du vil også ha styremedlemmer med en rekke kompetanse. Tenk på hva organisasjonen din vil gjøre og ha passende mennesker i styret som kan tjene som uformelle konsulenter. Trenger du en advokat? En markedsføringsspesialist? Noen med kontakter i den lokale regjeringen? En skatteprofesjonell? Trenger du lærere eller helsepersonell?

Forsikre deg om at du har en rekke aldre og at styret ditt er mangfoldig. Du vil ha et bredt spekter av meninger fra mennesker som representerer forskjellige aspekter av samfunnet ditt.

ofte stilte spørsmål

Hvordan tjener jeg inntekter mens jeg starter en ideell organisasjon?

Det kan ta litt tid å få en inntektsstrøm i gang når du starter en nonprofit. Finn folk som er interessert i din sak og hvem som kan være villige til å gi innledende finansiering for oppstartskostnader før du lanserer.

Disse kostnadene inkluderer innlevering for statlig inkorporering og anvendelse på skattemyndighetene for skattefri status som en 501 (c) (3) organisasjon. Etter å ha innarbeidet, vil du ha 27 måneder på å arkivere skjema 1023 med skattemyndighetene for skattefri status. I mellomtiden kan det hende du må bruke dine egne midler til noen oppstartsutgifter. Hold overhead lavt med så lite infrastruktur som mulig og bruk frivillige i stedet for betalt personale hvis mulig.

Hvis din økonomiske plan inkluderer å belaste et gebyr for tjenester eller selge et produkt, kan du begynne å gjøre det når du har innlemmer, men mens du venter på 501 (c) (3) Status. De fleste veldedige ideelle organisasjoner har "opptjent inntekt.""

For eksempel, hvis du lanserer en pedagogisk organisasjon for å hjelpe foreldre med å lære å takle autistiske barn, vil du sannsynligvis ta betalt for den tjenesten.

Hva er fordelen med å starte en nonprofit?

En nonprofit har mange fordeler som inkluderer følgende:

• Formålet er vanligvis klart og entydig.
• Donorer kan motta skattefradrag for donasjoner som gjør det mer attraktivt for store givere.
• Liker fritak for føderale skatter og mange statlige skatter. Donasjoner beskattes ikke.
• Når den er innlemmet, nyter ideelle organisasjoner ansvarsbeskyttelse for ansatte.
• Det er ingen distribusjon av midler til medlemmer, direktører eller offiserer.
• Organisasjonen kan drives av både frivillig og betalt personale.
• Inkorporerte ideelle organisasjoner er langvarige. Organisasjonen kan eksistere så lenge formålet forblir relevant og den kan tjene inntekter. Det er ikke avhengig av grunnleggerne og kan fortsette å eksistere utenfor noens levetid.
• Ideelle organisasjoner kan skalere opp for å oppnå mer innvirkning gjennom større programmer, større geografisk rekkevidde og en større stab.

Hva er den totale kostnaden ved å starte en nonprofit?

Kostnaden ved å starte en veldedig ideell organisasjon varierer avhengig av beliggenhet, ambisjonen om formål, infrastrukturbehov og personell.

Opprinnelige kostnader inkluderer inkorporering på statlig nivå og innlevering for skattefritak med skattemyndighetene. Den første varierer fra stat til stat, mens skattemyndighetene setter den andre.

Ta kontakt med statssekretærens kontor for eksakte inkorporeringsgebyrer. Harbor Compliance, et firma som hjelper med oppstarter. Inkorporeringsgebyrer kjører ikke mer enn noen hundre dollar. Imidlertid bruker mange organisasjoner juridiske tjenester for å hjelpe med denne oppgaven. Så vurder advokatgebyr hvis de søker.

Du vil bruke en versjon av IRS -skjema 1023 for å søke om skattefritak fra IRS. Langformen 1023 er $ 600, og for skjema 1023ez er det $ 275.

Igjen bruker noen organisasjoner en advokat for å forberede skjemaet 1023, så ta med disse gebyrene hvis aktuelt.

Etter disse kostnadene vil de andre oppstartskostnadene variere avhengig av hva organisasjonen planlegger. Vurder kontorlokaler og utstyr, personell (betalt eller frivillig), markedsføringskostnader, forskning, porto, regnskapsfører og nettsteddesign.