Forskjellige typer IT -outsourcing

I disse dager bruker hundrevis om ikke tusenvis av selskaper typer IT -outsourcing til en viss grad, mye av det som involverer teknologisektoren. IT-outsourcing innebærer underleverandør eller "oppdrett" visse informasjonsteknologifunksjoner for uavhengige, tredjepartsselskaper eller enkeltpersoner, i stedet for å holde disse funksjonene internt. Et annet begrep som ofte brukes til å beskrive utenlands ansatt hjelp er "virtuell."Som i en" virtuell arbeider "eller" virtuell personell."La oss grave dypere i det og finne ut om det er noe du eller din virksomhet bør vurdere.

Typer IT -outsourcing

Det er flere typer IT -outsourcing, definert av hvor det outsourcede arbeidet skjer. Disse inkluderer:

• Flytte virksomhet/tjenester utenlands, Vanligvis for å dra nytte av lavere kostnader og/eller et gunstigere økonomisk klima.
• Nærmest: Overføring av virksomhet eller tjenester til et annet land i nærheten, og ofte deler en grense til ditt eget land.
• Homeshoring/Onshoring: la ansatte jobbe hjemmefra i stedet for et kontor, fabrikk eller relatert fysisk arbeidsplass.

Eksempler på ofte outsourcede IT -tjenester

• Applikasjon/programvareutvikling
• Nettutvikling/hosting
• Søknadsstøtte eller styring
• Teknisk support/helpdesk
• Databaseutvikling/styring
• Telekommunikasjoner
• Infrastruktur

Fordeler med outsourcing

Det må være en god forklaring på hvorfor så mange steder gjør det, riktig? Her er noen av grunnene til at selskaper og gründere velger å outsource deler av virksomheten.

• Ekspertise: Noen ganger har en utenlandsk leverandør/virksomhet spesialutstyr og/eller teknisk ekspertise, noe som gjør dem bedre på den gitte oppgaven enn ansatte i outsourcing -organisasjonen.
• Reduserte kostnader: Et stort trekkplaster for å outsourcere arbeid utenlands er reduserte kostnader for arbeidskraft, drift og til og med utstyr.
• Bemanningsfleksibilitet: Ifølge James Bucki vil "Outsourcing tillate operasjoner som har sesongmessige eller sykliske krav for å få inn ekstra ressurser når du trenger dem og slipp dem når du er ferdig.""

Ulemper ved outsourcing

Her er noen potensielle ulemper med outsourcing.

• Språk/kulturelle barrierer: Disse kan påvirke både ansatte og kunder, spesielt når det kreves klare forklaringer på problemene og løsningene.
• Forskjellige tidssoner: Dette kan legge til som en barriere for kommunikasjon og koordinering med ansettelsesselskapet.
• Tregere snuoperasjoner: Språkbarrierer kombinert med tidsforskjeller kan noen ganger føre til lengre prosjekt/oppløsningstider.
• Mulig tap av kvalitet, Med mindre du investerer tid i en streng screeningprosess.

Hvor du skal ansette outsourcet hjelp

Det er mange steder å finne outsourcede arbeidere i dag.

Avhengig av bedriftens behov, kan det hende du leter etter bare en person, et team eller en hel avdeling.

Å finne individuelle virtuelle ansatte eller små team er vanligvis ganske enkelt. Her er noen steder å se:

1. Upwork: Tidligere Odesk og Elance er Upwork et flott sted å finne utenlandske frilansere eller mer permanent heltidshjelp. Hvem som helst kan registrere seg som medlem i forskjellige arbeidskategorier, så du må gjøre alt leggarbeidet ved å lese gjennom Freelancer -profilene og forslagene. Å legge ut jobber er gratis.
2. Virtual Staff Finder: Dette nettstedet er som en matchmaking -tjeneste for gründere som søker virtuell hjelp. Mens det er høyere forhåndskostnader, er de virtuelle arbeiderne de matcher deg med topp, noe som tilsvarer mindre søketid på slutten. 
3. Enkel outsource: Denne plattformen fungerer på månedlig abonnementsbasis, der du bare betaler når du ansetter arbeidere. De tilbyr også en gratis plan som gir deg færre ansettelsesrettigheter.

Bortsett fra disse tre, er det mange nettsteder på nettet for å finne virtuelt talent. Hvis du leter etter kortvarig hjelp eller billigere priser på enkle oppgaver, kan outsourcing være det rette trekket for selskapet ditt. Husk imidlertid å være smart om det og ikke bare velg det billigste budet, fordi det ofte er sant at du får det du betaler for.