Faktorer hver ansatt ønsker fra jobb

Hva ønsker ansatte fra jobb? Det er flere faktorer som må være til stede på arbeidsplassen din for at dine ansatte skal være lykkelige og motiverte på jobben. De er så grunnleggende for en ansattes velvære at de danner grunnlaget for ansattes motivasjon, engasjement og oppbevaring.

Arbeidsplasser som mangler disse faktorene har en tendens til å oppleve høy omsetning, misnøye og generell negativitet. Disse arbeidsgiverne utvikler dårlige rangeringer på nettsteder som Glassdoor.com. Deres uvennlighet til ansatte sprer seg, og skadet deres rykte og merkevaren deres.

Potensielle ansatte, spesielt personer som har ferdighetene og erfaringene som arbeidsgivere ønsker, har en tendens til å trekke seg til arbeidsgivere de valgte arbeidsgivere. De vil ikke kaste bort tiden sin med tanke på en arbeidsgiver som har et dårlig rykte for hvordan deres ansatte blir ivaretatt og behandlet.

Evne til å styre balansen mellom arbeid og liv

Anerkjennelse for mine bidrag

Mulighet til å lære nye ferdigheter og teknologier

Et morsomt arbeidsmiljø

Jobber med meningsfulle prosjekter

Føler en følelse av tilhørighet

Å bli styrket til å ta beslutninger

Ledere som setter klar retning

Hva ansatte trenger

Dine ansatte trenger respekt, for å være medlemmer av den i overkant, for å påvirke beslutningen om jobbene sine, for å få muligheten til å vokse og utvikle seg, og tilgang til riktig ledelse.

Følgende beskriver hva ansatte vil ha fra jobb.

Respekt er den grunnleggende retten til hver ansatt på hver arbeidsplass.

Hvis folk føler at de blir behandlet med respekt, reagerer de vanligvis med respekt for kolleger og sjefer. Ansatte som føler seg respektert, svarer med ansvarlige handlinger.

En del av respekt er ros og tilbakemelding slik at folk vet hvordan de har det på jobben. Arbeidsgivere uttrykker respekt for ansatte når de behandler ansatte som om de er voksne som er i stand til å ta smarte valg. På en respektfull arbeidsplass er alle like; De har bare forskjellige jobber og roller.

• Ansatte ønsker å føle seg som om de er medlemmer av i-crowd. Dette betyr at de kjenner og har tilgang til informasjon så raskt som noen andre på arbeidsplassen din. Ansatte hater å føle seg som om de er ekskludert fra informasjonen de trenger for å forstå og støtte organisasjonens oppdrag, visjon og mål.
  • For at ansatte skal føle seg oppdatert, deler arbeidsgivere så mye som de vet om organisasjonsutfordringer, økonomi og budsjetter så snart de vet det. Deres ansatte må ta gode beslutninger basert på god informasjon for å handle til beste for virksomheten.
• Ansatte ønsker å ha innvirkning på beslutninger som tas om jobbene sine. Ansattes engasjement og ansattes empowerment hjelper til med å skape engasjerte ansatte som er villige til å legge frem sin skjønnsmessige energi til virksomheten.
  • Samtidig må arbeidsgivere huske at empowerment ikke er gratis for alle. Du må strukturere empowerment i et rammeverk som inkluderer organisatorisk visjon, mål og klare ansvar. Ledere må kommunisere med hver ansatt om hva denne rammen betyr for jobben sin.
  • Ansatte må ha klar retning og vite hva de er ansvarlige for å produsere. De trenger å kjenne parametrene til boksen de er bemyndiget til å ta beslutninger. Og belønninger, anerkjennelse og kompensasjon må forsterke empowerment innenfor rammen.
• Ansatte ønsker ledelse. De vil ha en følelse av å være på rett vei, gå et sted som er definert og viktig. De liker å være en del av noe større enn seg selv. Ansatte liker å vite at noen, som er pålitelige, har ansvaret.
  • Så ledergruppen og til og med den ansattes leder må utvise tillit og følelsen av at de vet hva de gjør. Ansatte ser på. De må føle seg trygge på at de har et produkt som kan lykkes og et selskap som forstår og lytter til markedet.
  • De vil vite at de vil ha en jobb neste år, og at de kan forplikte seg til organisasjonen på lang sikt, forutsatt at de er glade i arbeidet sitt. Kvaliteten på ledelsen deres svarer på mange spørsmål som reises her.

Hvis disse faktorene eksisterte på hver arbeidsplass, ville produktivitet, motivasjon og lykke sveve.