Hvordan utvikle selskapsledere

Ledelsesutvikling beskriver de mange måtene organisasjoner hjelper ansatte med å utvikle sine personlige og organisatoriske ferdigheter, enten som ledere i en lederstilling eller med en eventuell ledelsesjobb i tankene.

Organisasjoner trenger en prosess for å utvikle ferdighetene til sine ledere, ettersom disse ansatte dirigerer og organiserer arbeidet til alle andre ansatte. I tillegg siterer dine beste ledere og potensielle ledere muligheten til å fortsette sin personlige og profesjonelle vekst som en sentral motivasjon og noe de vil ha fra jobbene sine.

Når ansatte tenker på ledelsesutvikling, vil de sannsynligvis tenke på universitetsklasser og MBA -programmer; Konsulentledet ekstern opplæring; og oppmøte på konferanser, messer, workshops og seminarer. Dette er hyppige måter arbeidsgivere investerer tid og penger på å utvikle sine ledere.

Ingen klasser trengs

Mest styringsutvikling involverer imidlertid ikke utenfor klasser eller profesjonelle trenere. Det innebærer den ansattes daglige arbeid, ferdighetstrekking av oppdrag, lederroller spilt, veiledning av en mer toppsjef, kryssopplæring og andre utviklingsmuligheter på jobben.

Å bygge ferdighetene til ledere gjennom ledelsesutviklingsalternativer er avgjørende for den effektive funksjonen i organisasjonen din. Ledere har en kraftig innvirkning på organisasjonen fordi de fører tilsyn med andre ansatte arbeid.

Spesielt forventes mellomledere å kommunisere selskapets retning, mål og visjon til deres rapportering av ansatte. Bare komfortable forretningsmidler vil sannsynligvis utføre de nødvendige kommunikasjonsoppgavene effektivt.

Seniorselskapsledere er avhengige av mellomlederes kommunikasjonsevner fordi disse seniorlederne ikke lett kan kommunisere med hver ansatt selv.

Det er ikke overraskende at lederne på arbeidsplassen din er den mest viktige faktoren i ansattes engasjement. De er også avgjørende for ansattes motivasjon og bygger en produktiv arbeidsplass. Ledere er nøkkelen til ansattes oppbevaring-og er den viktigste grunnen til at ansatte siterer når de forlater sin nåværende arbeidsgiver.

Så behovet for ledelsesutvikling er betydelig og kan gi en meningsfull tilbakebetaling.

Fordeler med intern ledelse utvikling

Intern styringsutvikling har fordeler i forhold til eksterne seminarer og klasser. Den presenterer og forsterker ferdighetene og styringsteknikkene selskapet trenger. Det snakker et felles språk som folk i organisasjonen din vil forstå-og gir dem et felles språk de kan bruke med hverandre.

Intern styringsutvikling presenteres rundt bedriftens utfordringer og problemer, så det er tilpasset for menneskene som deltar. Det tilbys på dine vilkår til dine foretrukne tider.

Intern ledelsesutvikling forsterker organisasjonens kultur og adresserer normene og forventningene til lederens arbeidsplass. Den inkluderer kjente eksempler på arbeidsplassen og forsterker ønsket organisasjonsretning, verdier og mål.

Intern styringsutvikling forsterker også umiddelbart anvendelsen av ferdighetene som læres i trening tilbake på arbeidsplassen. Dette er all begrunnelsen du trenger for å tilby intern styringsutvikling.

Det kan kreve ukentlige oppgaver, lesing og trening. Ansatte kan samarbeide i studiegrupper utenfor selve opplæringen. Du kan også tilby ledelsesutviklingsopplæring som en del av et pågående, regelmessig planlagt ledelsesmøte.

Alternativer

Arbeidsgivere har mange alternativer når det gjelder ledelsesopplæring og utvikling. Det kan innlemme slike eksterne muligheter som universitetsklasser, seminarer, workshops, kurs, konferanser og feltturer. Arbeidsgivere kan hjelpe ansatte ved å betale for klasser og seminarer.

De kan også tilby undervisningshjelp til ansatte som går på høyskole- eller universitetskurs og som planlegger å tjene en grad.

Internalsutviklingsutviklingsalternativer florerer og kan inkludere følgende fag som er viktige for de ansattes vekst og pågående utvikling:

• Ansattes opplæring
• Ansattes karriereveier
• Coaching
• Veiledning
• Jobb rotasjon
• Kampanjer
• Performance Management and Development
• Suksessplanlegging

Undervisning i selskapskulturen

I tillegg til ferdighetsutvikling, er ledelsesutvikling også en mulighet til å lære organisasjonens kultur. Normene, reglene og forventningene på arbeidsplassen din er unik din. Selv erfarne ledere vil dra nytte av å trene påminnelser i forventningene til arbeidsplassens kultur og politikk.

Fokuset for alle aspekter ved ledelsesutvikling er å gjøre det mulig for ledere å utføre jobben sin ettersom ledere klarer mer effektivt. Ikke gå glipp av muligheten din til å ha innvirkning på en av de mest kritiske ressursene dine.

Dine mellomledere er eikene som holder hjulet i organisasjonen sammen. Hjelpe dem å bli de beste de kan være.