Hvordan få ledelseslederfaring når du ikke er leder

sjef. Fem til ti års erfaring kreves. Påvist merittliste over effektiv styring.

Det er vanskelig å lande en lederstilling når du ikke har tittelen "Manager" på CVen din eller ikke kan gi spesifikke eksempler på din lederopplevelse.

Så hva er en ambisiøs leder å gjøre uten å holde formelle styringsposisjoner? Rikelig! Hvis du er interessert i å bli manager, er her fem måter å få ledelsesopplevelse uten å være manager:

Lede et prosjekt

Ferdighetene som kreves for å være en effektiv prosjektleder, ligner veldig på ferdighetene som kreves for å være en effektiv leder: planlegging, organisering, sette mål, administrere budsjetter, lede mennesker og sjonglere flere prioriteringer. Hvis du aldri har administrert et prosjekt før, kan du starte med frivillighet for prosjektgrupper. Det trenger ikke å være et stort prosjekt. Start lite. Kanskje frivillig å være en del av kontoret Thanksgiving Food Basket Drive. Forhåpentligvis får du se hva en god prosjektleder gjør. Eller se hva en ineffektiv prosjektleder gjør og gjør det motsatte. Når du først har etablert deg som et pålitelig teammedlem, kan du gå opp og melde deg frivillig til å lede et prosjekt.

Ta et kurs i prosjektledelse, les en god bok om emnet, og intervju vellykkede prosjektledere. Du kan til og med bli sertifisert som prosjektleder, men det kan være overkill med mindre du planlegger å lage en karriere ut av prosjektledelsen.

Trene, lære, coach og mentor

En stor del av å være en effektiv manager utvikler teamet ditt. For å gjøre det, må en leder vite hvordan de skal ombord og trene nye ansatte, coach erfarne ansatte, og til slutt, mentoransatte.

For å bli vurdert for en mulighet til å trene nye ansatte, er det selvfølgelig at du må være veldig god på jobben din, eller hva det er som du underviser. Utover å være god på noe, er det viktig å lære og øve på ferdighetene til trening, coaching og veiledning. Den beste måten å lære er ved å gjøre! Frivillig til å utvikle et treningsprogram; Frivillig til å veilede underprivilegerte barn eller trene et idrettslag. Lær kunsten å coaching - lære å stille gode spørsmål.

Finpusse intervjueferdighetene dine

Mange organisasjoner bruker utvalgskomiteer, ansetter team eller vil involvere andre når de intervjuer jobbkandidater. Igjen, frivillig for disse mulighetene. Ikke bare "vinge det" når det er din tur til å intervjue en kandidat. Utvikle en liste over gode intervjuspørsmål, praktisere aktiv lytting og stille sonderingsspørsmål og lære hvordan du kan etablere rapport raskt. Å kunne screene, intervjue og velge gode ansatte er en essensiell ledelsesferdighet og kan læres og praktiseres! For mer om hvordan jeg intervjuer, vil jeg anbefale Alison Doyle sitt jobbsøkingssted - det er det beste det er.

Lær å håndtere konflikt, ha en "avgjørende samtale" og gi tilbakemeldinger

Ja, å håndtere de klissete "People Issues" er den mest utfordrende delen av en lederjobb. Vi møter alle utfordrende menneskers problemer - med våre medarbeidere, familiemedlemmer og venner. Livet er "målrikt" når det gjelder muligheter for å løse en konflikt. Lære å gjøre det på en positiv, konstruktiv måte.

Jeg vil anbefale å lese boka "avgjørende samtaler" og se etter muligheter til å øve og bli god på det.

Å kunne gi spesifikke eksempler på når du var i stand til å håndtere konflikt, gi vanskelige tilbakemeldinger eller ta opp et sensitivt spørsmål vil demonstrere at du har vilje og evne til å håndtere "folk" -aspektet i en lederposisjon. Og tro meg, det er mange erfarne ledere som ikke vil eller ikke kan takle menneskers problemer, så det vil virkelig skille deg fra hverandre.

Opprett og administrer et budsjett

Som leder ville jeg elske det hvis en av mine ansatte meldte seg frivillig til å opprette og administrere et budsjett for meg! Mens noen ledere liker antallet knusende aspekt av ledelsen, er det min minst favorittdel. Hvis du er god til Excel, kan du lære å opprette og administrere et budsjett. Et godt sted å starte er med hjemmebudsjettet.

Hvis du ikke kan overbevise sjefen din om å gi slipp på budsjetteringsansvaret, kan du fremdeles gjøre det du kan gjøre å lære finans, budsjettering og regnskap. Ta et kurs, lær å gjøre en kostnads-fordel-analyse og avkastning, og lær å snakke som en bønne-counter (en finans- og regnskapsliste for den ikke-økonomiske sjefen.)

Det er mange flere ferdigheter du kan lære å forberede deg på å være leder, inkludert presentasjonsevner, kommunikasjonsevner, ledende endringer og strategisk tenking. Det er viktig å kunne snakke om det du har Ferdig, Ikke hva du kunne gjøre. Forslagene som er oppført ovenfor vil gi deg den praktiske ledelseserfaringen som trengs for å hjelpe deg med å lande din første ledelsesstilling.