Hvordan fremme likestilling på arbeidsplassen
- 3568
- 232
- Emil Nordskaug
I virksomhet er likestilling lik behandling og tilgang til dine kvinnelige og mannlige ansatte til muligheter og selskapsressurser. Dette inkluderer arbeidsgivere som gir like muligheter og hensyn til kampanjer; lønnsheving; ønskelig, foretrukne jobber; avansement og inkludering i beslutningsprosesser.
Fremgangen forblir treg for å sikre likestilling
Med så mye oppmerksomhet rettet mot likestillingsspørsmålet de siste årene, kan du forvente at fremgangen har fulgt. Imidlertid, ifølge forskning fra Payscale.com, det "ukontrollerte kjønnslønnsgapet, som tar forholdet mellom medianinntektene til kvinner og menn uten å kontrollere for forskjellige kompenserende faktorer, har bare redusert med $ 0.07 siden 2015. I 2020 tjener kvinner bare $ 0.81 for hver dollar en mann tjener.
"Det kontrollerte kjønnslønnsgapet, som kontrollerer for stillingstittel, mange års erfaring, industri, beliggenhet og andre kompenserende faktorer, har også gått ned, men bare med $ 0.01 siden 2015. Kvinner i den kontrollerte gruppen tjener $ 0.98 for hver $ 1 en mann tjener.""
Kjønnsdiskriminering er et spørsmål i likestilling
I USA sier 42% av arbeidende kvinner at de har møtt diskriminering på jobben på grunn av kjønn. Disse kvinnene rapporterer personlige erfaringer, inkludert å tjene mindre penger enn sine mannlige kolleger for å gjøre den samme jobben, bli overført for viktige oppdrag, blir behandlet som om de ikke er kompetente, mottar gjentatte små glider på jobben og mottar mindre støtte fra toppledere i henhold til til en analyse av Pew Research Center -undersøkelsesdata.
Kjønnsbasert diskriminering er også et problem
Sexdiskriminering behandler en person negativt på grunn av den personens kjønn. Diskriminering av en person på grunn av deres kjønnsidentitet, inkludert transpersoner, eller på grunn av seksuell legning er diskriminering på grunn av sex og er i strid med tittel VII i borgerrettighetsloven.
Anbefalte tilnærminger eksisterer som fokuserer på å skape likestilling på arbeidsplassen. Dette betyr at alle har de samme mulighetene og lik lønn for like arbeid. Arbeidsplasser skal være et sted der menn og kvinner ønsker å jobbe og føle seg belønnet og ivaretatt med arbeidet sitt. Menn og kvinner kan dra nytte av forskjellige fordeler og muligheter. Nøkkelfaktoren er imidlertid at like muligheter og tilgang til disse områdene er tilgjengelig for alle dine ansatte.
Følgende er fem tilnærminger som vil føre deg i retning av likestilling.
Etablere likhet med fleksibilitet
Harvard Economics Professor Claudia Goldin finner i sin bok, "Forstå kjønnsgapet", at en av grunnene til at kvinner tjener mindre penger enn menn er at kvinner sterkt foretrekker tidsmessig fleksibilitet fremfor lønn.Det vil si at de er villige til å avvise høyere betalende jobber fordi disse jobbene har mer krevende timer eller mindre forutsigbare timer.
Nå har noen jobber bare ikke tidsmessig fleksibilitet. Hvis du er nevrokirurg, kan du ikke gå tom for operasjonen for å gå til barnets foreldre-lærerkonferanse. Når du har startet den operasjonen, er du der til du er ferdig. Hvis du er skatteregnskap, vil du jobbe lange timer i skattesesongen. Men det betyr ikke at de fleste jobber ikke kan ha noe tidsmessig fleksibilitet som er arbeidet med dem.
Mens kvinner er mer villige til å tjene mindre penger til fordel for mer fleksible timer, liker også menn fleksibilitet. Implementere retningslinjer som lar folk jobbe hjemmefra-enten på heltid eller fra tid til annen. Etablere kjernetid og la folk velge timeplanene sine rundt den planen.
Jane kan like å komme inn på 6 a a.m. og la være 2 s.m., mens Helen kanskje foretrekker å komme inn på 10 a.m. og la være 6 s.m. Begge kvinnene er til stede for kjernen på 10 a a.m. til 2 s.m. Begge får arbeidet sitt gjort og har god tid til å samhandle med teammedlemmer. Hvorfor ikke gi fleksibiliteten som ansatte verdsetter når du kan?
Angi tidsplaner
Denne anbefalingen kan se ut til å fly i møte med det forrige forslaget, men forskjellige arbeidsplasser har forskjellige behov. Hvis du driver en detaljhandel- eller restaurantvirksomhet, kan ikke folk jobbe hjemmefra, og å ha noen kuttet ut midt i et skifte for en personlig nødsituasjon, tar en toll på de andre ansatte. Så du må ha folk på stedet når du trenger dem.
Kvinner er ofte den primære foreldre-som betyr at det er de som håndterer barnepass, tannlegeavtaler og møter med lærere oftere enn menn.De trenger å kjenne timeplanene sine på forhånd for å planlegge timeplanen. Ellers må de enten blande barnepass eller ringe ut med kort varsel.
Å ha en fast plan (eller i det minste en forutsigbar en-steve jobber alltid mandag, tirsdag, torsdag og lørdag, og Jane jobber alltid onsdag, fredag og søndag), kan bidra til å gi alle i virksomheten din en sjanse til å lykkes uten å ofre hjem og familie å gjøre det.
Lønns åpenhet
Hva ville skje hvis du la ut alles lønn i pauserommet? Vil du oppleve utbredt klagende eller ville folk trekke på skuldrene, “Ja, det høres om riktig?”
USA (og mange andre land) har tradisjonelle kulturelle begrensninger for å diskutere lønn. Bedrifter anser at lønn er konfidensiell informasjon-selv om National Labour Relations Act bevarer ansattes rett til å diskutere arbeidsplassforhold, inkludert lønn.De fleste arbeidere anser det som frekt å diskutere lønn. Så sluttresultatet er, nesten ingen snakker om lønn.
På en like stor arbeidsplass, bør ansatte diskutere lønn, skjønt. Ingen blir lurt av en urettferdig lønn når arbeidsgiverne er åpne om hvilke stillinger som betaler. Tenk på det. Hva om du mottok et jobbtilbud og det ikke bare sa: "Lønnen din: $ 50 000 per år, betalt to-månedlig", men ga deg en liste over kollegers lønn sammen med titlene deres?
Du vil miste alle påstander om diskriminering av kjønnslønn fordi den eneste måten kjønnslønnsulikhet kan skje er når informasjonen holdes bak lukkede dører. Hvis du visste det, før du tok jobben som Bob, Steve og Carol hver tjente $ 60 000 for den samme jobben som selskapet tilbyr deg for $ 50 000, vil du si: "Hvordan med $ 60 000?”Og du ville gå bort hvis de sa nei.
Ledertrening
Så ofte blir folk forfremmet til ledelsesjobber basert på sin fantastiske ytelse som individuell bidragsyter. Det er greit. Det er ganske standard. Men å administrere mennesker er ikke som å gjøre arbeidene selv om de fleste lederjobber har veldig mye å gjøre i tillegg til å håndtere. For å gjøre arbeidsplassen din behagelig for menn og kvinner, må du sørge for at lederne dine er opplært i hvordan de skal klare seg.
En leder kan lage eller bryte et selskap. Lederne dine trenger å vite relevante ansettelseslover. For eksempel kan du ikke straffe noen for å ha tatt FMLA-tid-enten det er for et brukket bein eller en ny baby-og du kan ikke behandle folk annerledes eller basert på kjønn eller kjønnsidentitet.Du må belønne ansattes ytelse, ikke tid i setet, og du må gi tilbakemelding til alle.
De fleste dårlige ledere er ikke dårlige mennesker; De er bare dårlig trent. Få hver leder trent og hold regelmessige oppfriskningskurs slik at selskapet ditt er et flott selskap å jobbe for, i alle avdelinger. Flotte selskaper tiltrekker flotte mennesker, mannlige og kvinnelige.
Adressespørsmål likt, ikke nødvendigvis, det samme
Noen ganger tror ledere at de må behandle alle på en identisk måte. Hvis Jane får fem M & Ms, så får John bedre fem M & Ms også. Mens denne filosofien fungerer i førskolen, er det ikke måten å henvende seg til ledelsen. Når Jane ber om en mer fleksibel plan, ikke nekte det fordi John ikke har en.
Tenk på om forespørselen hennes er rimelig og si ja eller nei basert på fakta. Hvis John kommer og ber om en fleksibel plan, bør du vurdere forespørselen hans, og si ja eller nei basert på fakta i situasjonen hans.
Hvis du noen gang er i tvil om du lovlig kan iverksette tiltak eller ikke, dobbeltsjekk med din ansettelsesadvokat. Husk at det er billigere å stille et spørsmål før enn det er å betale den samme advokaten for å hjelpe deg med et søksmål.
Bunnlinjen
Menn og kvinner vil jobbe for flotte selskaper. Gjør din flott for alle ansatte, og du trenger ikke å bekymre deg for likestillingsproblemer på arbeidsplassen din.