Hvordan trives du etter en ufrivillig demosjon

En ufrivillig demosjon er en traumatisk opplevelse. Enten det var forårsaket av dårlig jobbprestasjon eller av grunner utenfor den ansattes kontroll, krever det å bli slått ned organisasjonskartet.

En ufrivillig demosjon trenger ikke å være det første trinnet i en nedadgående spiral. Det kan være starten på en ny begynnelse. Du kan se tilbake på det fem år senere og se det som et vendepunkt mot høyere suksessnivå enn du noen gang har forestilt deg. Ta følgende handlinger for å hjelpe deg med å trives etter en ufrivillig nedgang.

Vurder hva som skjedde

Ufrivillige demotions skjer ikke ut av det blå, og det er sjelden bare en grunn til at de oppstår. Det er ofte et sett med flere omstendigheter som jobber sammen eller skjer samtidig for å drive en organisasjon eller leder for å neddømme noen. Når du finner deg selv demotert, bør du ærlig vurdere hva som skjedde.

Selv om det er mange faktorer som fører til en ufrivillig demosjon, kan de generelt deles inn i to kategorier: ytelse og situasjonsfaktorer. Ufrivillige demotions for ytelse er direkte relatert til hvor godt den nedsatte ansatte gjorde jobben sin. Den ansatte oppfylte ikke lederens forventninger, men lederen fant ikke at den ansatte var et totalt tap for organisasjonen.

En felles situasjonsorganisasjoner befinner seg i er når en stjerneansatt blir forfremmet fra en ikke-veiledende rolle til en tilsynsrolle. Hvis den ansatte er en dårlig veileder, mister teamet en topp utøver og får en subpar veileder. Hvis organisasjoner anerkjenner og korrigerer feilen ved å fremme denne ellers store ansatte, hjelper de alle involverte. Det kan svi for den ansatte som er vant til suksess, men det er bedre å sette den personen opp for fortsatt suksess enn å forlate personen i en uegnet rolle. Noen ganger er en ansatt selvbevisst nok til å demoke frivillig.

Situasjonsfaktorer er utenfor ansattes kontroll. Kanskje har organisasjonen for mange mennesker i en type jobb, men de trenger mer i en jobb på lavere nivå. Kanskje opplever organisasjonen budsjettkutt og har rett og slett ikke råd til å holde det samme antallet ansatte på nåværende nivåer. En organisasjon kan innføre en reduksjon i maktplan som flytter mindre ansatte ledere tilbake til individuelle bidragsyterstillinger. Disse tingene skjer i private organisasjoner, ideelle organisasjoner og alle regjeringsnivåer.

Finn leksjonene

Etter at du vet fakta rundt demotionen din, kan du analysere dem for å finne leksjonene du kan søke nå og i fremtiden. Når du gjør dette, øker du sjansene for at du ikke vil finne deg selv i en lignende situasjon i fremtiden.

Hvis du ble demotert for ytelse, kan du få så mye tilbakemelding som du kan om hvorfor du ikke passerte mønstre i din gamle posisjon. Fristelsen er å holde stille om opplevelsen. Bekjempe den trangen, og vær modig nok til å stille ubehagelige spørsmål.

Kanskje den jobben var drømmejobben din, og du vil fortsatt være i den rollen. Hvis du ønsker å komme tilbake til den jobben en dag, må du endre din oppførsel eller ferdigheter og til slutt vise at du er på et annet sted profesjonelt. Hva er to eller tre ting du kan gjøre annerledes nå for å komme deg dit du vil være i fremtiden?

Hvis du ble demotert på grunn av faktorer utenfor din kontroll, må du se etter tegn som du kanskje har gått glipp av. Når du ser tilbake, kan det være ting som er klare nå som ble skjult da. Hvilke tegn kan du se etter i fremtiden som kan indikere problemer fremover? Hvis organisasjonen din stadig blir kastet i uro av ytre krefter, kan det være på tide å finne et mer stabilt sted å jobbe.

Juster ditt personlige budsjett

Ufrivillige demotions kommer vanligvis med lønnsreduksjoner. Gjør tilsvarende justeringer av ditt personlige budsjett. Du kan ikke opprettholde den samme livsstilen på mindre penger. Gjør de nødvendige budsjettendringene umiddelbart. Unnlatelse av å gjøre det vil bare legge til stresset ditt.

Gjør en god jobb

Du har fått et tilbakeslag i karrieren. Det beste du kan gjøre for deg selv på dette tidspunktet er å gjøre en god jobb i stillingen der du er plassert. Vis at du fremdeles er en verdifull bidragsyter og at du kan rulle med slagene. Når en salgsfremmende mulighet åpnes i fremtiden, kan din modne håndtering av en ufrivillig demosjon og solid bidrag etterpå bare fungere i din favør.

Revurdere karrieremålene dine på nytt

I lys av jobbendringen din, må du evaluere karrieremålene dine på nytt. De kan være de samme som de var før, men du må gå gjennom tankeprosessen for å sørge for. Selv om du kanskje er klar for en kampanje i fremtiden, er det ganske enkelt ikke i kortene for deg.

Hvis du er fast bestemt på å fremme stigen, kan en ufrivillig demosjon bare være en liten dukkert i en 30-års oppadgående bane. Men for tiden vet du ikke hvilken retning det vil ta. Vær ærlig med deg selv, og ikke miste hjertet.