Hvordan skrive en mulighetsstudie trinn for trinn

En mulighetsstudie ser på levedyktigheten til en forretningsforetak eller prosjekt med vekt på å identifisere potensielle problemer. Studien prøver å svare på to hovedspørsmål: vil den foreslåtte virksomhetssatsingen eller prosjektarbeidet, og bør du fortsette med det?

Før du begynner å skrive forretningsplanen din, er det viktig at du først identifiserer hvordan, hvor og til hvem du har tenkt å selge produktet eller tjenesten din. Du må også vurdere konkurransen din og finne ut hvor mye penger du trenger for å starte virksomheten-og enda viktigere, hvor mye det vil ta å holde den i gang til det er veletablert.

En mulighetsstudie tar også opp viktige spørsmål som hvor (og hvordan) virksomheten vil operere. Hvis du gjør det riktig, vil mulighetsanalysen din gi dyptgående detaljer om alle de forskjellige komponentene i virksomheten din for å avgjøre om den kan lykkes. Til slutt vil dette dokumentet fungere som et verdifullt verktøy for å utvikle en vinnende forretningsplan.

Hvorfor mulighetsstudier er så viktige

Informasjonen du samler og presenterer i mulighetsstudien investere i, og tjene som et solid fundament for å utvikle forretningsplanen din

Viktigheten av beliggenhet

Selv om du har en flott forretningsidé, må du finne en kostnadseffektiv måte å markedsføre og selge produktene eller tjenestene dine. Dette er spesielt viktig for detaljhandelsvirksomheter i butikken der stedet du velger kan gjøre eller bryte virksomheten din. Den rette butikken på feil sted er dømt til å mislykkes. De fleste kommersielle romleiekontrakter plasserer begrensninger på virksomheter som kan ha en dramatisk effekt på inntekten. En leiekontrakt kan begrense arbeidstiden eller dager, parkeringsplasser og begrense hvilke produkter eller tjenester du kan tilby. I ekstreme tilfeller kan det til og med begrense antall kunder en virksomhet kan motta hver dag.

Du må spørre deg selv om du skal leie plass i en forretningspark, industripark eller butikksted for detaljhandel-fordi de hver har sine egne fordeler og ulemper.

6 komponenter i en mulighetsstudie

• Beskrivelse av virksomheten:Beskriver produktet eller tjenestene du planlegger å tilby.
• Markedsførbarhet:Beskriver industrien, det nåværende markedet, forventet fremtidig markedspotensial, konkurranse, salgsprognoser og potensielle kjøpere.
• Teknisk gjennomførbarhet:Detaljer hvordan du vil levere produktet eller tjenesten din, inkludert spørsmål om materialer, arbeidskraft, transport, der virksomheten din vil være lokalisert, og teknologien som trengs.
• Økonomisk gjennomførbarhet:Prosjekter hvor mye oppstartskapital du trenger og undersøker potensielle kapitalkilder og avkastning på investeringen.
• Organisatorisk gjennomførbarhet:Undersøker virksomhetens juridiske og bedriftsstruktur. Du kan også inkludere profesjonell bakgrunnsinformasjon om grunnleggerne av virksomheten og hvilke ferdigheter de kan bidra til virksomheten.
• Konklusjoner:Diskuterer hvordan du ser for deg virksomheten som lykkes. Du må være ærlig i vurderingen din fordi investorer ikke vil se på konklusjonene dine og ta det som bevis. De vil se på dataene og stille spørsmål ved konklusjonene dine hvis de virker urealistiske.

Bunnlinjen

Mulighetsstudier inneholder omfattende, detaljert informasjon om din forretningsstruktur, produkter, tjenester og markedet. De undersøker også logistikken for hvordan du vil levere et produkt eller en tjeneste og ressursene du trenger for å få virksomheten til å kjøre effektivt.