Hvordan skrive en effektiv hovedtaler

Det er en ære å bli bedt om å levere en hovednotat - du vil være på ditt beste. Jo lenger en tale er, jo lettere er det å gå seg vill i teksten. Det kan ta et par timer eller en halv dag å skrive en kort tale, men en hovednotat kan ta uker å utarbeide, redigere og avslutte. Organisasjon og skissering kan spare deg for uendelige timer med revisjoner.

Skrive en hovedtaler

Det er fire grunnleggende grunner å huske når du setter deg ned for å skrive morderen din.

1. Forstå publikum. Hvem er de og hvordan forholder de seg til emnet ditt? Hva er deres varme knapper? Hvordan kan du få dem til ikke bare å være i publikum, men å lytte og være enige? Hva er ordene, setningene eller informasjonspunktene som får hoder til å nikke enighet?
2. Start på slutten. Hva vil du at publikum skal gjøre? I en perfekt verden, hva ville alle bli inspirert til å stå opp og gjøre etter å ha lyttet til talen din? Alt i talen din skal bygge opp til den oppfordringen til våpen eller resonanspunkt. Hvis du tar publikum dit i en rett linje, eller hvis du telegraferer den, vil talen være kjedelig. Prøv å legge til litt humor.
3. Del det opp i tre deler - og del de delene i tre. Det er tøft å takle en 30-minutter. Dette er ikke en jernkledd regel, men en teknikk som er en god måte å sikre at hver del av talen din er balansert. Hvis du bare skriver ut hele teksten, kan strukturen gå seg vill. Du kan bruke 15 minutter på å beskrive et problem og to minutter på løsningen uten å innse det.
4. Variasjon, variasjon, variasjon. Hvis talen din ikke er annet enn statistikk, kan publikum slå på deg. Enhver form for repetisjon må ha et formål. For mye av en god ting blir dårlig. En solid hovedtaler har variasjon: historier om virkelige mennesker, eksempler fra historie, metaforer, interessante tall, nye ideer og andre spennende øyeblikk for å holde publikum engasjert.

Bra vs. Flotte taler

En flott tale strenger ikke bare elementer sammen. Det vever dem som et billedvev og tar publikum på en berg- og dalbane. Se på hver del av talen og spør deg selv: "Hvilke følelser vil publikum føle? Hva med seksjonen før og seksjonen etter?""

Talen skal ikke være tilfeldig eller repeterende. Selv om du snakker om et tøft problem, som sult eller sykdom eller en økonomisk nedtur, er det en grunn til at du snakker - og den grunnen er håp om endring. Tretti minutter med "dette er et fryktelig, fryktelig problem" og "takk for at du lar meg snakke" vil ikke fungere.

Gi publikum håp om at de kan gjøre en forskjell eller drivstoff for videre kontemplasjon om emnet, og tilby konkrete og spesifikke handlingsforløp, sammen med begrunnelsen og forventet utfall. Eksplisitt å si: "Du kan gjøre noe" er for direkte. I Hollywood vil de si at dialog er "på nesen.""

Fortell ekte historier om gjennomsnittlige mennesker, ikke milliardærer eller genier, som gjorde en forskjell. Lokale mennesker, hvis du kan. Gjør det ekte for publikum.

Det er sannsynligvis noen i publikum som vil bli berørt av dette problemet eller har jobbet som frivillig eller talsmann. Den personens historie er retorisk gull. Ikke begynn med det, slutt med det.