Individuelle utviklingsplanprøver for travle ledere

Individuelle utviklingsplanprøver for travle ledere

En individuell utviklingsplan (IDP) er et dokument som skisserer den anslåtte veksten for en ansatt. Det er en avtale mellom en ansatt og arbeidsgiver om at visse ferdigheter skal forbedres eller læres, eller at den samlede ytelsen skal oppfylle en viss standard med en spesifikk tid.

Spesifikasjonene til en IDP kan variere veldig avhengig av jobben og statusen til den ansatte. Noen IDP -er er standarddokumenter for alle ansatte. Noen ganger er de opprettet når ansatte er spesielt i oppgave å vise forbedring.

Gjennomgang av eksempler på IDPer kan bidra til å gi en ide om hvordan de skal se ut.

Eksempel 1: Erfaren mellomleder

Navn, posisjon, funksjon, beliggenhet, manager osv. ..  

Tidsperiode: 1/2019 - 1/2020

Utviklingsfokus: Forbedret effektivitet i dagens rolle og forberedelse til potensiell ledende rolle.

Topp 3 styrker

  1. Funksjons- og bransjekompetanse
  2. Økonomisk skarphet
  3. Problemløsing og beslutningstaking

Topp 3 utviklingsbehov

  1. Forbedre evnen til å lede endring
  2. Strategisk tenkning
  3. Tverrfunksjonell kompetanse

Utviklingshandling: Snakk med manageren min om mitt ønske om å lede et høyt nivå, tverrfunksjonelt prosessforbedringsteam. Dette ville utnytte noen av mine eksisterende styrker og tillate meg å få erfaring med å lede endring og strategisk tenking, samt lære om andre firmasfunksjoner.

  • Timing: Neste uke, for potensielt prosjekt for andre kvartal
  • Koste: Ingen, bare min tid

Utviklingshandling: Sett opp månedlige, en times telefonsamtaler med Joe Smith og Jen Jones. De har begge hatt erfaring med ledende prosjekter som dette og oppnådd enestående resultater.

  • Timing: Start neste uke, planlegg for resten av året
  • Koste: Ingen, bare min tid

Utviklingshandling: Ta et kurs i ledende strategisk endring. Sjekk 3-4 handelshøyskole 3-5 dagsprogrammer.

  • Timing: Dette kvartalet.
  • Koste: omtrent $ 500 til $ 1000

Utviklingshandling:  Les følgende bøker:

  • Ledende endring
  • Blå havstrategi
  • Timing: En bok per måned
  • Koste: Omtrent $ 20 hver, mindre for e-bok

Utviklingshandling: Ta en 360 ledervurdering for ytterligere innsikt i mine utviklingsbehov. Innlemme ny innsikt i IDP -en min. Gjennomgang med en utøvende trener

  • Timing: Komplett innen 6/1
  • Koste: $ 300 for vurderingen, ca. $ 2000 for coaching

Eksempel 2: Ny første nivåsjef

Navn, posisjon, funksjon, beliggenhet, manager osv. .. .

Tidsperiode: 1/2019 - 1/2020

Utviklingsfokus: Nyfremmet, utvikling i splitter ny rolle

Topp 3 styrker:

  1. Prosjektledelse
  2. Innflytelse
  3. Evne til å kjøre for resultater

Topp 3 utviklingsbehov:

  1. Coaching og utvikle teamet mitt
  2. Håndtering av konflikt
  3. Lytteferdigheter

Utviklingshandling: Arbeid med hvert av teammedlemmene mine for å lage IDP -er. Sørg for å bruke en coaching -tilnærming, og be om i stedet for å fortelle. Øv på lytteferdighetene mine og be om tilbakemelding.

  • Timing: Start neste uke, en per uke
  • Koste: Ingen, bare min tid

Utviklingshandling: Arbeid med manageren min og Susan fra HR på min egen IDP; Få hjelp til å jobbe med mine ansatte. Abonner på selskapsledelsesnyhetsbrevet.

  • Timing: Denne uken, og etter behov
  • Koste: Ingen, bare min tid

Utviklingshandling: Ta internt veilederens essensielle kurs

  • Timing: Neste gang det tilbys i år
  • Koste: Omtrent $ 500, 3 dager

Utviklingshandling: Les "avgjørende samtaler."Øv det jeg lærer med minst ett arbeid og en personlig situasjon. Innlemme også lytteferdigheter. Få tilbakemeldinger angående effektiviteten min.

  • Timing: Neste tre måneder.
  • Koste: $ 20 for bok, min tid

Utviklingshandling: Rollemodeller: Finn ett forbilde for hvert av mine utviklingsbehov. Intervju hver forbilde om beste praksis, tips og råd. Prøv minst ett nytt tips for hvert utviklingsbehov og oppfølging med forbilder for ytterligere tilbakemelding og råd.