Individuelle utviklingsplanprøver for travle ledere
- 3979
- 191
- Mats Ødegård
En individuell utviklingsplan (IDP) er et dokument som skisserer den anslåtte veksten for en ansatt. Det er en avtale mellom en ansatt og arbeidsgiver om at visse ferdigheter skal forbedres eller læres, eller at den samlede ytelsen skal oppfylle en viss standard med en spesifikk tid.
Spesifikasjonene til en IDP kan variere veldig avhengig av jobben og statusen til den ansatte. Noen IDP -er er standarddokumenter for alle ansatte. Noen ganger er de opprettet når ansatte er spesielt i oppgave å vise forbedring.
Gjennomgang av eksempler på IDPer kan bidra til å gi en ide om hvordan de skal se ut.
Eksempel 1: Erfaren mellomleder
Navn, posisjon, funksjon, beliggenhet, manager osv. ..
Tidsperiode: 1/2019 - 1/2020
Utviklingsfokus: Forbedret effektivitet i dagens rolle og forberedelse til potensiell ledende rolle.
Topp 3 styrker
- Funksjons- og bransjekompetanse
- Økonomisk skarphet
- Problemløsing og beslutningstaking
Topp 3 utviklingsbehov
- Forbedre evnen til å lede endring
- Strategisk tenkning
- Tverrfunksjonell kompetanse
Utviklingshandling: Snakk med manageren min om mitt ønske om å lede et høyt nivå, tverrfunksjonelt prosessforbedringsteam. Dette ville utnytte noen av mine eksisterende styrker og tillate meg å få erfaring med å lede endring og strategisk tenking, samt lære om andre firmasfunksjoner.
- Timing: Neste uke, for potensielt prosjekt for andre kvartal
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingshandling: Sett opp månedlige, en times telefonsamtaler med Joe Smith og Jen Jones. De har begge hatt erfaring med ledende prosjekter som dette og oppnådd enestående resultater.
- Timing: Start neste uke, planlegg for resten av året
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingshandling: Ta et kurs i ledende strategisk endring. Sjekk 3-4 handelshøyskole 3-5 dagsprogrammer.
- Timing: Dette kvartalet.
- Koste: omtrent $ 500 til $ 1000
Utviklingshandling: Les følgende bøker:
- Ledende endring
- Blå havstrategi
- Timing: En bok per måned
- Koste: Omtrent $ 20 hver, mindre for e-bok
Utviklingshandling: Ta en 360 ledervurdering for ytterligere innsikt i mine utviklingsbehov. Innlemme ny innsikt i IDP -en min. Gjennomgang med en utøvende trener
- Timing: Komplett innen 6/1
- Koste: $ 300 for vurderingen, ca. $ 2000 for coaching
Eksempel 2: Ny første nivåsjef
Navn, posisjon, funksjon, beliggenhet, manager osv. .. .
Tidsperiode: 1/2019 - 1/2020
Utviklingsfokus: Nyfremmet, utvikling i splitter ny rolle
Topp 3 styrker:
- Prosjektledelse
- Innflytelse
- Evne til å kjøre for resultater
Topp 3 utviklingsbehov:
- Coaching og utvikle teamet mitt
- Håndtering av konflikt
- Lytteferdigheter
Utviklingshandling: Arbeid med hvert av teammedlemmene mine for å lage IDP -er. Sørg for å bruke en coaching -tilnærming, og be om i stedet for å fortelle. Øv på lytteferdighetene mine og be om tilbakemelding.
- Timing: Start neste uke, en per uke
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingshandling: Arbeid med manageren min og Susan fra HR på min egen IDP; Få hjelp til å jobbe med mine ansatte. Abonner på selskapsledelsesnyhetsbrevet.
- Timing: Denne uken, og etter behov
- Koste: Ingen, bare min tid
Utviklingshandling: Ta internt veilederens essensielle kurs
- Timing: Neste gang det tilbys i år
- Koste: Omtrent $ 500, 3 dager
Utviklingshandling: Les "avgjørende samtaler."Øv det jeg lærer med minst ett arbeid og en personlig situasjon. Innlemme også lytteferdigheter. Få tilbakemeldinger angående effektiviteten min.
- Timing: Neste tre måneder.
- Koste: $ 20 for bok, min tid
Utviklingshandling: Rollemodeller: Finn ett forbilde for hvert av mine utviklingsbehov. Intervju hver forbilde om beste praksis, tips og råd. Prøv minst ett nytt tips for hvert utviklingsbehov og oppfølging med forbilder for ytterligere tilbakemelding og råd.