Lær om ledelsesnivåer og jobbtitler

Folk har ledelsesjobber på mange forskjellige nivåer i en organisasjon. Du kan kvalifisere deg til en jobbnivåjobb, men du vil også dra nytte av å forstå de forskjellige ledelsesnivåene for å vite hvor du passer inn i en organisasjon.

Pliktene og ansvaret varierer på hvert av disse styringsnivåene, og antallet nivåer avhenger av størrelsen, kulturen, industrien og utviklingsstadiet i selskapet. Nedenfor er noen av ledelsesnivåene som er vanlige i u.S. virksomheter, i stigende rekkefølge.

Veileder

For mange mennesker er deres første ledelsesjobb som veileder. Veilederen er en administrasjonsjobb på første nivå. Denne personen er ansvarlig for en liten gruppe mennesker, som vanligvis gjør den samme jobben eller veldig like jobber. Veilederen har vanligvis betydelig erfaring med å gjøre arbeidet til individene de overvåker. Veilederen håndterer vanligvis arbeidsoppgaver, tidtaking og problemløsing. De er ansvarlige for kvalitet, motivasjon og trening. Personen på dette ledernivået har vanligvis veldig lite skjønn eller beslutningsansvar, og de rapporterer vanligvis til en leder.

Prosjektleder

Noen mennesker anser ikke prosjektledelse som et ledelsesnivå, og prosjektledere deltar vanligvis ikke på leders møter. Imidlertid utfører de mange av de samme funksjonene som andre ledere. I flere bransjer er dette en vanlig førsteadministrasjonsjobb. En prosjektleder har ikke direkte/linjeansvar for de ansatte som er tildelt prosjektet.

Snarere er prosjektlederen en Matrix Manager. En prosjektleder er ansvarlig for planleggings-, organiserings-, regi- og overvåkingsstyringsfunksjonene, men vanligvis i samarbeid med linjeledere på matrisenes andre akse. Prosjektlederen er ansvarlig for kvalitet, plan og budsjett, men ikke for de folkrelaterte funksjonene som trening og disiplin. En prosjektleder rapporterer vanligvis til en leder, direktør eller visepresident for prosjektledelse, selv om de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.

sjef

En leder kan være en leder på første nivå som fører tilsyn med ansatte direkte eller en leder på andre nivå som administrerer veiledere. Størrelsen på selskapet avgjør vanligvis hvilke. Pliktene og ansvaret til en førstelinjeansvarlig ligner en veileder, selv om lederen generelt har mer ansvar for personell, mer HR-ansvar og mer skjønn. Han eller hun overvåker vanligvis en liten gruppe ansatte som gjør det samme eller lignende arbeid. Lederen har vanligvis minimum ett til fire års erfaring. Ledere rapporterer vanligvis til toppledere, direktører, visepresidenter eller eiere.

Senior Manager

Noen organisasjoner har stillinger med tittelen Senior Manager. Seniorsjefens plikter og ansvar er i hovedsak de samme som for en leder. De er ansvarlige for den administrative og funksjonelle retningen til en gruppe ansatte. De har generelt mer skjønn og større økonomisk myndighet enn andre ledere. Ofte indikerer denne tittelen bare en person som har vært på jobben lenger enn sine jevnaldrende. Noen ganger er det fordi de har ansvaret for å veilede eller trene andre ledere. I sjeldne tilfeller overvåker de faktisk en gruppe ledere.

Daglig leder

En daglig leder overvåker mer enn en funksjon og fører ofte til alle funksjonene til et selskap ved å føre tilsyn med lederne av disse funksjonene. Daglig leder har bred breddegrad og mye skjønnsmessig myndighet. Han eller hun har betydelig økonomisk ansvar og har vanligvis P & L -ansvar for selskapet eller et stort segment av det. Daglig leder er generelt også ansettelsesmyndighet for selskapet, selv om de også kan delegere den myndigheten til å underordne ledere.

Andre styringsnivåer

Organisasjoner, spesielt større, har andre ledelsesnivåer og titler som ikke har tittelen "manager" i seg.