Spørsmål for ansatte å bruke under egenevaluering
- 4794
- 286
- Benjamin Filip Vedvik
Ansattes selvoppsatser anbefales som en del av selskapets planleggingsprosess for ytelse utvikling. Disse selvrapporterte undersøkelsene brukes til å engasjere og involvere ansatte i å se nærmere på ytelsen.
Ansattes egenoppsamlinger bidrar til effektiviteten av utvekslingen mellom den ansatte og deres leder under resultatutviklingsplanlegging eller resultatvurderingsmøte. De hjelper den ansatte gjennomtenkt å delta i diskusjonen i stedet for å sitte og ta det hele inn mens lederen snakker.
Selvvaluering som et motivasjonsverktøy
Ved å gjøre forberedelsene før møtet, kan ansatte bruke tid på å tenke på hva de vil oppnå og oppnå i karrieren. De kan vurdere faktorer som neste jobb de vil forberede seg. De kan fortelle manageren om hva slags hjelp de trenger for å oppnå sine mål.
Hver ansatt trenger å utvikle en karrierevei som lar dem skape et tilfredsstillende arbeidsliv. De mest engasjerte og motiverte ansatte er de som har en vei som de kan se seg selv oppnå, og som gjør at de er i stand til å oppnå sine mål og drømmer.
Ta en titt på eksemplene nedenfor, og velg deretter noen eller alle disse eksempelspørsmålene for evalueringene dine ansatte gjør om deres resultat- og karriereplaner i organisasjonen din.
Selve evalueringsspørsmål
Vennligst svar etter nøye på følgende spørsmål for din egenvurdering. Planlegger å dele svarene dine med lederen din.
Spørsmål om jobbkomponenter
Ta deg tid til å gjennomgå stillingsbeskrivelsen din.
- Identifiser eventuelle komponenter i stillingsbeskrivelsen som du ikke lenger gjør, eller som nå tar ekstra tid.
- Beskriv alle nye mål, ansvar eller ekstra utfordringer du har tatt på siden din siste resultatevaluering. Identifiser de som krever ytterligere beslutninger, ansvar, ansvarlighet eller tilsyn med andre ansatte arbeid.
- Identifiser hva du liker mest med din nåværende jobb.
- Bestem komponentene i jobben din du vil endre eller eliminere. Hvorfor?
Spørsmål om prestasjoner
Siden du har jobbet for selskapet, burde du ha oppnådd noen av de planlagte målene dine. Tenk på dem når du svarer på følgende spørsmål:
- Hva er dine mest betydningsfulle prestasjoner og bidrag siden din siste ytelsesevaluering?
- Hvilken prestasjon og prestasjoner er du den stolteste av siden din siste ytelsesevaluering?
- Hvilke mål ønsker du at du hadde oppnådd siden din siste resultatevaluering, men ikke gjorde det?
- Hva som ville hjulpet deg til å oppnå disse målene?
- I hvilke andre store prosjekter og initiativer deltok du og bidro med siden din siste resultatevaluering?
- Hvilket arbeid utfører du som er utenfor omfanget av din nåværende stillingsbeskrivelse?
- Hvilke jobbrelaterte mål vil du oppnå i løpet av denne evalueringsperioden?
- Hvordan kan veilederen din hjelpe deg med å oppnå disse jobbrelaterte målene?
- Hvilken ekstra støtte kan denne organisasjonen gi slik at du er i stand til å oppnå disse målene?
Spørsmål om profesjonell utvikling
Firmaet vårt verdsetter deg, og vi vil gjerne vite hvordan du har det med karriereveien du ser selv. Tenk på hvordan du føler deg i din nåværende posisjon når du svarer på følgende spørsmål om fremtiden din:
- Hvilke profesjonelle jobb- eller karrierevekstmål håper du å oppnå i løpet av tre år?
- Hvilke ressurser og støtte kan denne organisasjonen gi slik at du kan oppnå denne profesjonelle jobb- eller karrierevekstmålene?
- Hvilke profesjonelle og personlige mål vil hjelpe deg med å forbedre eller utvikle ytelsen din i din nåværende jobb?
- Hvilken ekstra støtte kan denne organisasjonen gi slik at du kan oppnå disse målene?
Når du er fullført, kan du sende kopier av denne egenvurderingen til din veileder og menneskelige ressurser før du gjennomføres evalueringsmøte.
- « Hvordan få poenget ditt på riktig måte
- 5 ferdigheter med hendelsesplanlegging du trenger for å lykkes »