Eksempel på oppdragsuttalelser for et sportsselskap

Det er ikke overraskende at de største detaljistiske og sportsutstyrsbedriftene som driver forretninger i U.S. Som Nike, l.L. Bean, og Lululemon Athletica har alle selskapets oppdrag, visjon og verdier uttalelser. Det som kan være overraskende er at ingen av oppdragsuttalelsene fra de største detaljhandelkjedene i sportsutstyrets detaljhandel nisje er fokusert på å selge så mye atletisk utstyr som mulig til kunder, uten hensyn til hensiktsmessigheten av salget. 

Siden sportsutstyret som detaljhandler nisje ser ut til å ha en autentisk forpliktelse til integriteten til sine produkter og autentiske tjenester til kundene, er et ofte stilt spørsmål "hva er oppdraget eller visjonserklæringen til de største sportsutstyrskjeder?"Oppdraget, visjonen og verdien av uttalelsen om butikkidrettsutøvere og sportsutstyr, mer enn i noen annen detaljhandel spesialitetsnisje, er i samsvar med verdiene, lidenskapen og formålet for kundene sine. 

Den parallelle visjonen, oppdraget og verdiene til idrett

Når du ser på oppdragsuttalelsene fra sportsutstyr, er det lett å se hvorfor det er både logisk og produktivt å oversette den samme typen visjon, oppdrag og verdier som gjør en idrettsutøver som lykkes i et detaljhandelsmiljø, både logisk og produktiv.

Mer enn i noen annen spesialitets nisje.S. Omfavne tankesett, forventninger og behov fra sine kunder og potensielle kunder.

Med andre ord, sportsutstyrshandlere har ikke bare oppdragsuttalelser, de lever et oppdrag som de har lov til og oppfordret til å uttrykke fullt ut på detaljhandelen sin arbeidsplass. 

Academy Sports+Outdoors Mission Statement

Det tredelte oppdraget til Academy Sports+Outdoors Retail Stores Chain fokuserer på kundetillit, ansattes respekt og skaper en unik handleopplevelse, tre viktige grunnleggende aspekter av virksomheten som leder det selskapet til å overleve i den ustabile sportsutstyrs detaljhandel nisje.

Dick's Sporting Goods Mission Statement

Omfavne tankegangen til de atletiske kundene den serverer, har Dick's Sporting Goods -kjeden en oppdragserklæring som handler om å bli nr. 1 ved å anvende sportsfilosofien om "nådeløs forbedring" på detaljhandel. Både konseptuelt og praktisk talt dette er en misjonsuttalelse for beste praksis som lar Dick's Sporting Goods trives mens konkurrentene oppfyller deres bortgang.

L.L. Bean Mission Statement

Oppdragserklæringen til l.L. Bean -butikker og kataloger er en kombinasjon av L.L.Bean Golden Rule, en legendarisk kundesentrisk beskrivelse av fullstendig kundetilfredshet, og en definisjon av interessentverdi som inkluderer kunder, ansatte, samfunnet og miljøet.

L.L. Bønne har ikke drevet den til å bli en av de største u.S. detaljhandelskjeder, men i butikklokalene der l.L. Bean opererer, kundene og potensielle kunder er fanatisk lojale evangelister, noe som enhver god bedriftsoppdragserklæring ønsker å lage.

Lululemon Athletica Mission Statement

Den kanadisk-baserte forhandleren av yoga og atletiske klær invaderte og forstyrret sportsutstyret til U.S. Detaljindustri med sitt samfunnsengasjement, erfaring destinasjon, leder styrket detaljhandelmodell. Like forstyrrende er Lululemon Mission Statement, som virkelig er et "manifest" av ideer og livsfilosofier fokusert på.

Nike Mission Statement

Selv om Nikes sportsfottøy og klærprodukter har dominert detaljhandlerne i detaljister i flere tiår, er det først nylig at Nike aktivt har jobbet for å også dominere i detaljhandelen Sporting Goods nisje med sin egen detaljhandelkjede. Den vellykkede Nikes bedriftsoppdragserklæring som er fokusert på utøverne den serverer, og inspirasjonen og innovasjonen som Nike-produkter gir også har blitt oversettet i detaljhandel med murstein og mørtel.

I 2016 ble omveltning i Sporting Goods detaljhandel nisje åpenbar med sportsmyndigheten kapittel 11 konkurs avvikling. Denne omveltningen kan i det minste tilskrives den voksende dominansen av forhandlere utenfor sportsutstyrets detaljhandel som inkluderer sportsutstyr som en betydelig del av deres markedsføringsmiks.