Skulle en arbeidsgiver øke ansattes timer uten ekstra lønn?

Kontoret leseren jobber i vil flytte fra en 38.75 arbeidsuke til en 40-timers arbeidsuke. Den nåværende tankegangen er at lønningene vil forbli den samme og ikke bli justert etter at ansattes timer er økt.

Dette påvirker ikke fritatte ansatte så mye (de fleste jobber over 40 timer uansett), men betyr et lønnskutt for alle ikke-fritatte ansatte på heltid; Uten lønnsendring og ekstra timer kreves, vil timeprisen bli kuttet med litt over 3 prosent uten ekstra lønn.

Ikke-fritatt ansatte på heltid er funksjonærer med mindre de jobber overtid eller tar ubetalt tid. I følge Payscale.com, lønnen til de ikke-fritatte ansatte på heltid er i 10-15. persentil for vår bransje i vårt område, og organisasjonen har ikke gitt økninger eller levekostnader på flere år. Denne endringen vil redusere en allerede lav timepris for vår bransje.

Jeg vil være følsom for budsjettet, men ønsker å respektfullt og høflig uttrykke hvordan den avgjørelsen kan påvirke moralen til de ansatte på kontoret. Hvordan vil du anbefale å håndtere denne situasjonen?

Å be ansatte om å jobbe ekstra timer uten ekstra lønn vil påvirke ansattes moral

Leserens bekymring for moralen til de ansatte som er berørt av denne avgjørelsen er helt riktig, men du burde også vært bekymret for det en god stund, med tanke på at de ansatte allerede tjener så lave lønn.

I en annen organisasjon spilte nesten dette eksakte scenariet ut. De ansatte jobbet 37.5 timer per uke og organisasjonen bestemte seg for å flytte dem til 40 timer. I likhet med selskapet bestemte organisasjonen at unntatte ansatte ikke ville se noen økning-noe av dem, ingen av dem jobbet 37.5 timer i uken uansett. De fleste unntatte ansatte jobber flere timer enn det som kreves.

Men beslutningen ble tatt for å holde alle de ikke -utslatte personalene med samme timepris, noe som betydde at de fikk en lønnsøkning. Det var litt klagende blant det fritatte personalet, men det ikke-fritatte personalet var overlykkelig. En økning, ja. Midt i året. Hvem bryr seg om at de jobbet flere timer. Lønnsslippene deres vokste.

En mytteri ville ha fulgt hvis de hadde blitt fortalt at de måtte jobbe en ekstra halvtime per dag gratis. Fordi det er akkurat slik det ikke-fritatte personalet vil se organisasjonens nåværende beslutning. De vil ikke gå, “Å, dette er så flott at vi kan jobbe flere timer for å hjelpe organisasjonen til å lykkes.”

Du ber dem om å jobbe 15 minutter ekstra per dag, så det er ikke veldig mye. Men svar på dette spørsmålet-hvis det ikke er en stor sak for dem å jobbe ekstra 15 minutter per dag, hvorfor er det en stor sak for deg å ikke betale dem? Tross alt er det bare en økning på 3 prosent.

For å sette det i perspektiv, hvis de ansatte tjener $ 30 000 i året, fungerer en økning på 3 prosent til under $ 20 per uke. Du risikerer å snu personalet ditt mot deg over $ 20 per uke. Det er sinnsykt. Det rette å gjøre er å fortsette å betale folk samme timepris.

Forretningsgrunnlag for å betale ikke -fritatte ansatte mer

Men du har en stor forretnings grunn til å presentere for beslutningstakerne som ikke har noe å gjøre med å gjøre det rette: Omsetningen er virkelig, veldig dyrt. Noen estimater av kostnadene for omsetning er så høye som 150 prosent av årslønnen; For personalet på inngangsnivå kan du forvente lavere kostnader.

Men selv om det bare er 10 prosent av kostnadene for årslønnen for å erstatte en ansatt, kan du tenke på hvordan du bruker 10 prosent for å spare 3 prosent. Fordi lønnen deres er så lav i utgangspunktet, er det sannsynlig at du må betale utskiftninger mer.

Det er ikke den lyseste ideen, og det er noe du bør gjøre det klart for ledergruppen som vurderer dette trekket, at det til slutt kan ende opp med å koste selskapet mer.

Hvis de fremdeles holder fast og nekter å gjøre det rette, både moralsk og økonomisk, vil du sitte fast. Du vet allerede at de vil være ulykkelige, så du kan prøve å tilby dem noe annet i bytte. For eksempel kan du øke den betalte tiden av banken.

Du må også vurdere den juridiske siden av ting. Du kutter timeprisen deres, så du må formelt fortelle dem på forhånd. Noen stater krever at du informerer dem om dette lønnskutt skriftlig. Forsikre deg om at du sjekker og sørg for at du gjør det lovlig i staten.

Men hvis du nærmer deg ledelse med en, “Hei, jeg har forsket på dette, og det kan føre til høyere omsetning, og det vil koste oss mer enn vi sparer, så det er bare fornuftig å gå foran og holde alles time Vurder det samme, ”kanskje de vil lytte til fornuftens stemme.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansskribent som tilbrakte 10 år i menneskelige ressurser, hvor hun ansatt, sparken, klarte tallene og dobbeltsjekket med advokatene.