Smarte målsettingstips for eiere av små bedrifter

Målinnstilling er en kraftig prosess for enhver bedriftseier i hver bransje, men ikke alle målinnstillinger er skapt lik. Målene dine må være smarte for å være så effektive som mulig. Smart målsetting refererer til en liten forretningsplanleggingsprosess som måler fem individuelle kriterier for å evaluere et mål og bestemme dets levedyktighet. Det er en definert prosess som tar målet ditt fra den generelle idéfasen og setter det ut i handling. 

Det er en rekke forskjellige ord som har blitt brukt med det smarte forkortelsen, men et av sammenbruddene som passer til forretningsmål som er nærmest er beskrevet nedenfor.

S = spesifikk

Når du bare kommer i gang med målsetting, kan du bare ha en vag ide om hva du håper å oppnå. Når du kommer lenger i prosessen, må du imidlertid være så spesifikk som mulig om målet ditt.

Et spesifikt mål bør tydelig oppgi hva du vil oppnå, hvorfor det er et viktig mål, og hvordan du har tenkt å oppnå målet.

M = målbar

Du må kunne bestemme, uten spørsmål, om du lykkes med å nå målet ditt eller ikke. For å gjøre dette, må du skape en måte å måle fremgangen og sluttresultatet ditt.

Et målbart mål bør inneholde en plan med mål og milepæler som du kan bruke for å sikre at du beveger deg i riktig retning under prosessen og bør tydelig fortelle deg når du har fullført prosessen.

A = oppnåelig

Selv om forretningsmessige mål ofte kan trekke deg ut av komfortsonen din og utfordre deg, hvis målet og parametrene du har opprettet ikke er realistiske, kan du kanskje stille deg opp for å mislykkes.

Et oppnåelig mål skal være realistisk og inkludere en plan som bryter det overordnede målet ditt ned i mindre, håndterbare tiltakstrinn som bruker tiden og ressursene som er tilgjengelige for deg innen tidslinjen du har satt.

R = relevant

Relevansen av et forretningsmål vil ofte bestemme sannsynligheten for å oppnå det. Mål som ikke passer med alle de andre faktorene som direkte og indirekte påvirker virksomheten din er ofte uoppnåelige.

Til syvende og sist bør et relevant mål være fornuftig når det måles mot din forretningsmodell, oppdragserklæring, marked, kundebase og industri.

T = tidsbasert

Forretningsmål kan ikke være åpne; Hvert mål bør begrenses av en periode. Tidslinjen kan variere etter uker, måneder eller år avhengig av målet ditt, men en definert tidslinje er viktig for at du skal forplikte deg til målet. Å ha en frist kan også skape et press som vil motivere deg.

For å avgjøre om målet ditt er tidsbasert, bør det inneholde en definert periode, så vel som en spesifikk tidslinje for hvert trinn i prosessen.

Ikke hvert mål du opprinnelig satte deg i din lille bedrift er verdt din tid og energi. Disse smarte målinnstillingstipsene vil hjelpe deg med å måle forretningsmessige mål mot smarte kriterier for å avgjøre om målene dine er oppnåelige og verdige tiden din. Gjennomgå disse smarte måleksemplene for å se om du er på rett vei med dine mål.