Hold intervjueksemplet på spørsmål

Leter etter en metode som vil hjelpe deg å beholde dine beste og mest produktive nåværende ansatte? Spør dem hva de elsker med organisasjonen din-og hvorfor de blir hos deg. Svarene deres vil fortelle deg mye om hva du gjør bra som en arbeidsgiver-og dessverre vil de også identifisere hva du ikke gjør som ansatte vil ha eller trenger.

Bruk disse eksemplene spørsmål når du gjennomfører oppholdsintervjuer med dine nåværende ansatte. Still oppfølgingsspørsmålene bare hvis de gir mening i sammenheng med den ansattes svar. Du kan også forfølge svar som var uventede eller har behov for utdyping ved å følge opp flere spørsmål du ikke finner her.

Det viktigste spørsmålet

Det viktigste spørsmålet, som du må stille i hvert oppholdsintervju er: hva som vil få deg til å starte et søk etter en ny jobb. (Dette ligner på det viktigste spørsmålet å stille i et exit -intervju: hva som fikk deg til å se etter en ny jobb i utgangspunktet?)

Generelle oppholdsspørsmål

Disse spørsmålene stiller om den ansattes opplevelse av den totale organisasjonen som arbeidsgiver.

• Hva liker du mest med jobben din og jobber i organisasjonen vår?
• Hva liker du minst om jobben din og jobber i organisasjonen vår?
• Hvor glad jobber du her på en skala fra 1-10 med 10 som representerer det lykkeligste?
• Hva som måtte skje for at det tallet skal bli en 10?
• Når du tenker på arbeidsgivere, hvordan vurderer denne organisasjonen generelt på en skala på 1-10 med 10 som representerer best mulig arbeidsgiver?
• Hva vil det til for selskapet å tjene en 10 i tankene dine?
• Hvor godt fokuserer organisasjonen på å produsere et kvalitetsprodukt for kunder?
• Totalt sett, hvor godt går vi foredrag når vi sier at det å engasjere og tilfredsstille kundene våre er vår høyeste prioritet?
• Har du noen gang tenkt på å forlate selskapet? I så fall, hva som fikk deg til å vurdere å forlate? Hvorfor bestemte du deg for å bli?
• Har du aktivt jobbet det siste året? Hvorfor dro du?

Spesifikke oppholdsintervju spørsmål relatert til ansattes behov

Disse spørsmålene dekker faktorene som har å gjøre med hvordan ansatte føler for å jobbe i sin spesifikke jobb. De dekker også faktorer som den ansatte trenger fra hans eller hennes leder og organisasjonens toppledere. De dekker også de fem faktorene som hver ansatt trenger fra jobb.

• Føler du at du er en del av en større visjon og oppdrag? Hvorfor eller hvorfor ikke?
• Tror du at arbeidet ditt har mening? Hvordan kan vi samarbeide for å gjøre arbeidet ditt mer meningsfylt?
• Er organisasjonen som gir deg muligheter til å vokse og utvikle seg som person og som profesjonell? Hva som vil forbedre mulighetene dine?
• Føler du at du har den nødvendige kontrollen over jobben din for å utføre mest vellykket og produktivt?
• Føler du deg som om du er medlem av den i overkanten, de ansatte som mottar informasjon så raskt som noe endres?
• Blir du behandlet respektfullt av dine kolleger?
• Hvilken type tilbakemelding vil du motta om ytelsen du ikke mottar nå? Fra meg? Fra kolleger?
• Vet du hvilke karrieremuligheter du vil forfølge med organisasjonen vår? Kan du se deg selv oppnå dem her?
• Respekterer du mengden og slags ledelse du mottar fra topplederne?
• Stoler du på seniorlederne?

Spørsmål som anmoder medarbeiders innspill til kompensasjon og fordeler

Still disse spørsmålene om å undersøke din generelle kompensasjon, fordeler, fordeler med ansatte og be om ansattes innspill til hvor godt de oppfyller hans eller hennes behov.

• Hvor godt er kompensasjonen din opp konkurransedyktig i det lokale markedet?
• Hva vil du se i ansattes fordeler som ikke tilbys for øyeblikket?

• Når du vurderer de ansattes aktiviteter, arrangementer, fester, selskapssponsede idrettslag, selskapet betalte løpsoppføringer, leverte selskapet måltider og snacks og familieaktiviteter, som du vil se fortsatte? Hvis behovet skjedde, vil det være enklest for deg å gi opp?

Final Stay Interview Questions

• Er det noe annet som er viktig for deg som vi ikke dekket under dette møtet?
• Har du forslag om hvordan vi kan forbedre oss som organisasjon?

Hvis du lærer hva ansatte trenger og vil ha i organisasjonen din, kan du bruke tid, energi og penger på de riktige tingene. Uten denne informasjonen pår du blindt og håper at du kan lese tankene deres.

Bunnlinjen

Med informasjonen du mottar i et ansattes intervju, kan du ta pulsen til organisasjonen din og bestemme de nødvendige forbedringsområdene. Du vil være glad for at du stilte disse spørsmålene i et oppholdsintervju når du beholder de beste ansatte.