Ta barnet ditt til arbeidsdagen

Den fjerde torsdagen i april kan du dukke opp for å jobbe for å se en haug med barn som løper rundt på kontoret ditt. Forhåpentligvis skyldes det ikke en værrelatert skole, men i stedet for den årlige ta barnet ditt til arbeidsdagen. Startet i 1993 av MS. Stiftelsens daværende president, Marie Wilson, og grunnleggeren, Gloria Steinem, som "Take Your Daughter to Work" -dagen, gutter ble inkludert senere. Dagens offisielle tittel ble "ta sønnene dine og døtrene til arbeidsdagen."Uansett navn, handler det om å lære barna dine om livet på jobben.

Steinem og Wilson begynte dagen for å illustrere hvor usynlige kvinner var på kontoret og for å hjelpe jenter til å forstå at de kunne strebe etter denne synligheten selv om mødrene deres ikke hadde gjort det.

Skulle arbeidsplassen din delta i å ta barnet ditt til arbeidsdagen?

Svaret er kanskje. Hva gjør du? Hvis du driver en restaurant, prøver du å ta med barnehager for å se hvordan mamma og pappa jobber kan skape en uoppfordret katastrofe. På den annen side, hvis du er et hedgefondforvaltningsteam, kan det å komme tenåringer i noen timer åpne øynene for hvordan arbeidet er.

Det er bra, uansett. Folk vil ikke velge å jobbe for deg eller ikke jobbe for deg basert på om du deltar i ta barnet ditt til å jobbe dag hvert år. Hvis du er på gjerdet om det, kan du spørre de ansatte.

Du kan finne ut at folk ikke liker å måtte sette sammen aktivitetene for barna eller trekke barna ut av skolen. Eller du kan finne ut at folk ser frem til denne dagen hele året. Hvert selskap er annerledes. Spør dine ansatte hva de vil gjøre.

Tenk gjennom disse problemene hvis du vurderer en ta barnet ditt til arbeidsdagen

Før du registrerer deg for å ta barnet ditt til arbeidsdag, må du sette deg ned og vurdere følgende problemer:

• Hva er målet ditt? Å lære elevene om hvordan arbeidslivet er som? Å ha en morsom begivenhet som gjør foreldre og barn lykkelige? Å legge ut bilder på nettstedet ditt, slik at jobbkandidater får positive følelser om selskapet ditt?
• Hvilken aldersbarn skal du tillate? Noen virksomheter fokuserer bare på tenåringer; Noen fokuserer bare på barn i elementær alder. I alle fall bør du sannsynligvis utelukke babyer og småbarn.
• Hvilke aktiviteter skal du ha? Hvis du henter inn tenåringer, kanskje du har en kort kontinental frokost med en peppy prat fra HR -sjefen og deretter lar tenårene skygge foreldrene sine, er perfekt. Hvis du tar inn yngre barn, trenger du kanskje en haug med aktiviteter, fra å ta en omvisning i fasilitetene til å gjøre gåter og spill som takler selskapet, fulgt opp med lunsj med mamma eller pappa.
• Hvor lenge skal dagen vare? Er dette en heldagsarrangement? I så fall bør du ikke invitere små barn. Et par timer er sannsynligvis best for denne gruppen, men husk at foreldrene må ta barna tilbake til skolen når du er ferdig med å ta barnet ditt til arbeidsdagens aktiviteter.

Når du har tenkt gjennom alle disse problemene, kan du begynne å planlegge aktivitetene dine. Påminn avdelinger på datoen slik at de kan forberede seg. Hvis du har en enorm frist som kommer opp i markedsføring den dagen, vil de sannsynligvis ikke ønske å gjøre en morsom presentasjon for barna, og det er greit. Virksomheten trenger fortsatt å operere lønnsomt.

Husk at produktiviteten sannsynligvis vil være lav den dagen. Ingen foreldre vil få så mye gjort med et barn eller tenåring som skygger dem. Hvis du hopper over skyggen og bare har planlagt aktiviteter for barna, må du trekke folk fra forskjellige avdelinger for å drive aktivitetene.

Du må invitere alle til å delta i å ta barnet ditt til arbeidsdagen

Dette er en alt eller ingenting -hendelse. Hvis du skal invitere barn, får du sette opp aldersparametrene og planlegge aktivitetene. Du kan ikke si: "Vel, hvis du jobber på fabrikken, kan du ikke bringe barnet ditt på jobb fordi det er farlig, men du kan hvis du er kontorarbeider.”

Mens du ikke vil at barn løper rundt fabrikkgulvet, vil det å gjøre skillet som dette avle harme. Hvis administrerende direktørs barn kommer inn, får den nyeste leien som gjør den laveste lønnen også ta med barnet sitt. Du må behandle alle barna det samme.

Hvis du lar barn skygge foreldrene sine, kan du vurdere å la dem skygge folk i andre avdelinger. Bare fordi mamma er regnskapsfører, betyr ikke det at Jane ønsker å bli regnskapsfører. Hun kan ha mer interesse for forskning og utvikling.

Mennesker uten barn som deltar, kanskje eller ikke vil bli en del av dagen. Bare spør. Men krever ikke deltakelse. Folk ble ansatt for å gjøre jobben sin, ikke for å underholde barn. (Med mindre, selvfølgelig, bedriftens arbeid er å underholde barn.)

Gjort riktig, ta barnet ditt til arbeidsdagen kan gi mye moro, bygge gode forhold, og kanskje til og med generere noen gode PR, noe som ikke er en dårlig prestasjon i noen timer en gang i året.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas er en frilansskribent som tilbrakte 10 år i menneskelige ressurser, hvor hun ansatt, sparken, klarte tallene og dobbeltsjekket med advokatene.