Den kreative markedsføringsprosessen

En gruppe markedsførere sitter bak et enveis speil, og tar samvittighetsfulle notater på en fokusgruppe. I nærheten skraper en markedsføringsspesialist. Et annet teammedlem er å lese, konsumere og tolke undersøkelsesresultater. En analytiker knuser regneark, skifter svingbord og krysshenvisningsark. Disse dataene er det rå grunnlaget for markedsføring, men det som kommer videre?

Markedsføringskaratene

Neste kommer reklamene. Den kreative prosessen kan virkelig sees på som mer av en formingsprosess enn en prosess med ren skapelse. Ansvarlig markedsføring begynner med grunnleggende data og bruker dem til å fortelle en historie-hvorfor dette produktet vil eller ikke vil passe til et marked, hvorfor slik og slike marked er underutviklet, hvorfor det er eller ikke er mer potensial. Reklamer former og danner data som leire, former en fortelling som er fornuftig, salgbar og tilgjengelig. Den kreative prosessen slutter når et produkt opprettes: et håndgripelig tilbud av data for å gå inn i en kommunikasjonskanal og påvirke markedet.

En av de grunnleggende kreative markedsføringsrollene er tekstforfatteren. Det er tekstforfatterens jobb å tolke data på en måte som er tilgjengelig for enten forretningspartnere eller sluttspillforbrukere. Tekstforfatteren former tall til en historie. Når det er opprettet en sammenhengende fortelling, gir tekstforfatteren arbeidet sitt til neste kreative: Designeren.

Designerens kjernefunksjon er å tolke historien til en funksjonelt vakker presentasjon. Dette kan bety å ta en datadrevet fortelling og skape en infografikk som letter tilgjengeligheten. Design kan gå inn i både trykte og digitale spekter. Hvis historien krever mer kompleks formidling, kan det kreative teamet ringe inn en videograf eller animatør for å forme storyboards til en film. Uansett kanal avgjort, må designeren være forsiktig med å velge et design som er passende for den kanalen.

Den kreative direktøren

Å føre tilsyn med alt dette er en kreativ direktør. Han eller hun setter tonen og tempoet i prosjektet, og sikrer en tilstrekkelig balanse mellom omsorg og effektivitet. Det er deres jobb å sikre integriteten til prosjektet og beskytte trakten som fokuserer prosjektet til en forbruksvarende slutt.

Den trakten starter med rå data, og vanligvis mye av det. Den blir deretter analysert og tolket til en sammenhengende historie. Den kreative direktøren må finnes i både kvalitativ og kvantitativ analyse for å sikre at denne overgangen skjer uten å miste betydningen av dataene. Historien er deretter fokusert på et berøringspunkt for markedet: en spesifikk, funksjonell design som gir mening gitt begrensningene eller mulighetene til kanalen som brukes.

Sette alt sammen

Når du bygger et kreativt team, må en markedsavdeling få en delikat balanse mellom forskning og kreativt uttrykk. Den kreative prosessen kan se litt mystisk ut, men den må starte forankret i data og ende forankret i produksjonen. For å holde dette fokuset, må et kreativt talent være åpent for tilbakemelding, må være spenstig og må ha en sterk ryggrad.

Når et team utvides og fylles ut, kan det legge til spesialister. Redaktører som fokuserer på grammatikk, digitale spesialister som fokuserer på søkemotoroptimalisering, prosjektledere som hjelper til med å styre et prosjekt gjennom trinnene i den kreative prosessen, eller nettutviklere, som kan ta designet til neste nivå i en nettinnstilling. Verden av kreativ markedsføring er bred og bred og har rom for nesten uendelige muligheter.