Livet Supply Chain -ordlisten
- 3934
- 748
- Magnus Halvorsen
Forsyningskjedestyring - All koordinering, planlegging og styring av alt som er involvert i innkjøp (fra leverandørene dine og leverandørenes leverandører) og kjøp, produksjon eller produksjon, og logistikkaktiviteter - for å få det du trenger fra leverandørene dine til kundene dine.
Six Sigma - Verktøy/teknikker for prosessforbedring. Six Sigma ser ut til å forbedre kvaliteten på enhver prosess og dens utganger. Six Sigma -verktøy identifiserer og fjerner årsakene til feil eller feil, avhengig av hvilken prosess det er ute etter å forbedre, og minimere variabiliteten.
Kaizen - Japansk for “god forandring.”Six Sigma -folk vil sette sammen en Kaizen -hendelse for å gjøre en overhaling til en prosess, ved å bruke sine Six Sigma -prosesser og en streng, målbar tidsramme.
Omvendt logistikk - Hva som trengs for å administrere gjenbruk, oppussing eller på annen måte fange eller avhending av produkter. Omvendt logistikk er i utgangspunktet hvordan du takler når du normalt sender noe til en kunde, og nå får du enten returnert, eller du flytter det til et nytt reisemål for et annet nedstrøms formål.
OTD - Levering i tide. Det du sannsynligvis ikke har fra leverandørene dine eller til kundene dine hvis forsyningskjeden din ikke er så stram som en John Elway -spiral.
Sikkerhetsbeholdning (mot Re-Bestill poeng) - Inventar du holder for nødhjelp (kontra punktet du bestiller på nytt for å fylle på for normal forretningsdrift). Folk bruker ofte disse to begrepene synonymt. Folk tekst ofte mens de kjører, salt maten før de smaker den og starter verdenskriger.
Leverandøravtaler (også - Masteravtaler, kvalitetsavtaler, omfang av arbeid, omfang av tjenester, arbeidserklæring, etc.) - Tenk på disse som pre -nups. Du vil ikke utarbeide en av disse selv, og hvis alt svømmer, trenger du aldri å henvise til det. Men hvis selskapet betaler leverandører for varer og deretter skip sa varer til en kunde, kan det hende du vil at noen skal jobbe en eller flere av disse for deg. Noen ganger s.O. Vilkår og betingelser kan brukes i stedet for en av disse avtalene. Og noen ganger vinner cubs en verdensserie.
3PL - Tredjeparts logistikkleverandør. Et lager. Ikke din. Men en som holder varelageret ditt for deg og sender det til kundene dine for deg. Hvis du er Beyoncé, er 3PL iTunes.
VMI eller Smi - Leverandør (eller leverandør) administrert varelager. En leverandør ser på systemet ditt eller hvor du holder inventar og leverer deg på nytt når de ser at du er lite på varelageret. Jeg tror dette ble oppfunnet av NSA.
Pi - Fysisk beholdning. Prosessen med å telle, registrere og forene alle deler du lagerfører (som du har, vil ha eller hatt muligheten til å selge). Noen ganger, hvis du går til et kjøpesenter akkurat som det lukker, kan du se de ansatte ved gapet gjøre deg klar til å tilbringe natten med å gjøre dette. Ikke la frykten i uttrykket lure deg - din pi blir verre. Det vil være fryktelig. Det vil være skuffende og tanker og ingen mengder kaffe vil få deg gjennom det med et smil i ansiktet. Men du må gjøre dette på et tidspunkt.
Syklus telling -... eller bare fortsett å lese. Når du legger ut en plan for å telle bare noen få varer om dagen eller uken, men som til slutt legger opp til å telle alt en gang i året, vil de fleste banker, regnskapsførere og revisjonsfirmaer tillate dette å erstatte en årlig PI. Denne prosessen med å telle et foreskrevet antall elementer over en vanlig syklus kalles sykkeltelling. Hvis du jobber for Harley Davidson, er det en ordspill der som sannsynligvis blir gammel ganske fort.
FGI og WIP og Råvarer - Ferdige varelager og arbeid i prosess. Ting som er klare til å selge og ting du gjør deg klar til å selge. For pizza hytte, FGI = paier som venter i boksene sine. WIP = de i ovnen. Råvarer = deig, tomatsaus, pepperoni, ost.
Teppe po (i slekt: Kanban Po) - “Jeg vet ikke hvor mye jeg skal bestille, så jeg skal bare bestille så mye at jeg er dekket.”Ofte etterfulgt av,“ Vent, jeg er på kroken på hvor mye? Jeg skjønte ikke at det teppet PO var økonomisk forpliktet meg til å kjøpe alt dette! Hvordan avbryter jeg resten av teppet mitt PO eller Kanban Po?”
Srm - Leverandørforholdsstyring. På sitt beste tjener et vinn-vinn-partnerskap der både du og dine leverandører tjener på et gjennomsiktig, sunt miljø. Bytt ut "R" med en ampersand (“&”) og trekk på en svart skinnmaske med munnen glidelås og ingen øyehull med munnen med munnen.
COGS - kostnad for solgte varer. Hvor mye alt det du selger koster deg. Vennligst la det være for mindre enn du selger det. Med nok igjen til å betale for ting som leien, ansatte, forsikring osv.
Sku - lager holder enhet. Et delenummer. Det er virkelig så enkelt, men folk blir forvirret over dette fordi det er en av de akronymer som ofte høres ut som Scuba og FIFA. Når du begynner å høre “skjev”, slutter du å se bokstavene S-K-U og at du demonterer forkortelsen med betydningen, “Stock Keeping Unit”. Du har SKU-er for alt du selger og noen av underdelene (komponentene) som utgjør tingene du selger.
Bom - Materialregning. Nok en forkortelse du høres ut. Dette er i utgangspunktet oppskriften på det du selger. Hvis du selger en Chevy, har du en bom som er rundt 200 000 SKU -er som utgjør bilen. Hvis du selger 'smores, er BOM: 1 hver, marshmallow, smeltet; 2 hver, Graham Crackers, .5 hver, Hersheys sjokoladebar.
Fob - frakt ombord. En av flere akronymer i Incoterms -familien. Du uttaler ikke FOB som FOB, men du uttaler Inco i Incoterms som blekk-oh (det står for internasjonal kommersiell). Incoterms svarer på spørsmålet, “Når selskapet ditt kjøper en ting fra en leverandør, hvor tar du eierskap til det?”Når det forlater leverandøren (ex fungerer/exw)? Når leverandøren legger den på en lastebil/skip/fly (FOB)? Når den ankommer havnen eller anlegget ditt (CIF - Kostnad, forsikring, gods - eller DDP - levert, betalt toll)? Eller omtrent et dusin andre inkotermer. Hver har sine fordeler og ulemper, og er, som alt annet i liv og forretnings- og forsyningskjede, omsettelig.
Ark-til-gulv/gulv-til-ark - Tilbake til varelager. Så vanskelig det kan være å tro, er det mer enn en måte å telle tingene dine. Ark-til-gulv er når du skriver ut en slags lagerrapport og deretter går ut på gulvet for å telle, ved å bruke det arket som guide. Gulv til ark skal først ut til gulvet og telle hva som er der, og sammenligner det med hva lagerkontrollsystemet ditt sier at du har. Dette er fullstendige forenklinger av telleprosesser.
Beregninger - dataene du kan bruke for å fortelle deg hvordan du gjør det. Levering på tid, ryggbestillinger, etterslep (ja, det er en forskjell), skrot osv. Gode beregninger forteller deg hvordan du var driver med. Gode beregninger forteller deg hvordan du er driver med.
Kryssende - Leverandørens lastebil dukker opp. Du losser forsendelsen. I stedet for å sette leveransen i varelageret ditt, flytter du den "over kaien" inn i en lastebil, klar til å levere til kunden din. Cross-docking sparer tid og brukes ofte til å hjelpe til med å fremskynde kundeleveranser. Men du må sørge for at lagernøyaktigheten, varelagerkontrollen din, mottaks- og frakt- og faktureringsprosessene alle holder opp under en kryss-dock.
- « Fordelene ved å bruke en bokføringstjeneste
- Tidlig løslatelse for usedvanlig talentfullt hærpersonell »